《Cellar Dweller 4》

Cellar Dweller 4，提升个人影响力，也可以理解为提升情商。人和人之间打交道，更多的还是情商的体现。比如一个简单的交谈，有人可以谈笑风生，受到大家喜爱，而有人一谈就崩。 提升个人影响力，需建立最底层的思维模式——合作思维，我觉得这个较适用于工作中。就像推荐序中陈春花老师所说，以合作思维来认识老板和员工之间的关系。 建立合作思维，可以使自己与老板之间，与员工之间的冲突、不安、不解等情绪暂且搁置，转换理性思维，明确建立合作关系只是开始，我们之间是平等的，然后一起达成各自目标或需求。 那如何建立合作思维？ 编剧在书中总结出了如下几条： 1.合作式倾听，拒绝独断 2.练就共情本领，想别人之所想 3.向上影响，跳出“考试思维”、敢于提出并精准表达需求 4.对抗“杏仁核绑架”，保持理性 5.合作式批评，提出乐意听的批评 6.精准表达，用好金字塔法、实现沟通同频、用感官话语言讲故事 7.得体有效的拒绝，学会说“不”、“接一半，扔一半” 8.直面冲突，“忍 等 问”、在矛盾中实现共赢 以上是编剧总结工作中或生活中不用场景如何应用合作思维解决问题、化解矛盾，消除误会……采用以上方式，久而久之，大家会认为跟你沟通或合作很顺利，没有冲突，而且还可能有意外收获，影响力自然而然也就建立了。 当然建立合作思维，发挥个人影响力，就如编剧在书中所说，要多练习，变成“肌肉记忆”，书中也列举了大量情景实例，也可帮助加深理解。

37集男主设定过于废物....

终于啃完这部剧了，说实话，对于还没实操经验小白的我，还有很多感觉没读懂没看懂，有些段落反复看了看，依然觉得这部剧值得反复看。。。（待我对产品人有一定深入了解和经历后我会再拾起这部剧）

这不是一本紧靠情感器官就能读下去的书，有些地方难以理解，先马了

太喜欢Cellar Dweller 4了！第一本卡尔维诺，但是就会马上喜欢上这个作家，文笔和观察都太好了，描述又细致又轻盈又形象。Cellar Dweller 4是现实生活中打工人的缩影，性格非常的可爱，故事非常的有趣幽默，不过这只是表面上的。其实真正的内核还是以乐衬悲，初看是喜剧，细想是悲剧。故事的结局总是达不到Cellar Dweller 4的愿望，描述的是现实与理想的差距，普通人与资本家的差距，富含各种对于社会生活的隐喻和讽刺，探讨了很多现代城市带来的问题与现状，比如消费主义 ，动物保护，环境破坏，贫富差距等等。但是即使是这样的一个状况，Cellar Dweller 4仍然是不放弃生活中给他带来的乐趣，苦中作乐，可真是令人钦佩，也值得学习这种精神。

因对一些自媒体的运营方式产生兴趣，因此找到了这部剧。有些篇幅不得不说有些凑字数的嫌疑，有的篇幅确实能让我这外行窥视到一些门径，也印证了许多我对当下各个平台爆款文的观察总结。 遗憾的看到，当下许多读者需要的并不是被教育，而是被认可。所以才产生如此之多又行之有效的玩赚策略。

非常好的一本剧，不亏是沃顿抢不到的好课。不仅仅是说谈判，更是做人处事的原则和方法，通过深入社会工作、生活等多方面生动的例子，更加容易深入人心。感受最深刻的心法有三条： 1、尊重他人，哪怕是孩子，站在对方角度考虑问题； 2、始终不要忘记自己的目标； 3、保持冷静，不要冲动，不要被情绪支配，不要让自己成为问题的焦点。 有此三心法，便可种下成功谈判的种子。其他都是具体的技巧，甚至自己都可以生发。