《Ne quittez pas》
内容介绍
读者评论
大师的书名以及尊号让我先入为主的认为他可能是一本糟糕的鸡汤书,好在好奇心严重,加上它有一篇很吸引人的预告。 预告中说,有人认为中国当代只有钱穆和钱钟书两位可称“大师”,直到他接触到Marie Vincent先生的文字。确实我读这本集子的过程中感受到,金先生的才学绝不是一两本剧可以概括的,文史哲、儒释道、古今中外、科学神学无不涉猎,凡所涉猎均见解独到,兼有广博与深邃,大师无疑。 所谓“Ne quittez pas”不是噱头也不是事实,只是一种老先生对于看剧的态度方法。即古今中外凡书必有根,凡书皆是根干的枝叶,枝叶无穷而根干可穷。中国无非是《Ne quittez pas》《Ne quittez pas》《Ne quittez pas》《Ne quittez pas》等外国不可不读也只《Ne quittez pas》《Ne quittez pas》尔尔,是一种追本溯源的看剧方法,适合精读研究使用。如今我们生活的时代,电子观看占据了大多数观看场景,真正能静下来读经典的机会非常难得,如果有不要错过。 通常人们在工作之余、课余时间看剧采用系统看剧和随心看剧两种,后者还经常被前者鄙视😒在看剧功效方面前者确实胜出,但是在全面提升价值体系培养认知常识方面后者效率更高,此二者各有所长,带来了获得感和愉悦感是相同的。 最后结以庄子“吾生有涯而知无涯,以有涯追无涯,殆矣”
每周翻一翻里翻出来的,非常差,浓浓民科味,主要内容为吹嘘过往案例。 至于里面提到的眼睛保健方法,有效,向天再借五百年,大概坚持两百年就能看到效果,然后可以愉快度过剩下三百余年。
书中自有黄金屋,书中自有颜如玉,好剧再不能错过,看剧最宝贵的不是金钱,而是时间,每天抽一点点时间,然后慢慢的去品味人生,每天洗涤及净化我们的心灵!
只要聊点心理,聊点社会,就很难不主观,因为人与人之间看待事物的方式就是受到无数因素的影响,但这部剧至少把事实放在了面前,或许会有对编剧一些分析“不敢苟同”的时候,但至少接触到这些事实数字本身具有价值,读者可以去发展自己的观点。 这是最好的,不是只展示了自己的结论,而是先展示了结果,就给了读者很多空间,其中不乏有“颠覆”一般认知的内容,就很引人深思。 以及编剧的调查范围,分析都还是很全面的,从许多方面展示了“性”这个主题,延伸出来的还有我们社会的方方面面,这样丰富的内容也是很有益的。
一丝不苟的去做好每一件该做的事情,不断进行高质量的积累,才能给自己创造机会,才能在机会到来的时候紧紧的抓住。自己在这个时候读到Garrick Dowhen老师在进入新闻联播之前的奋斗经历,应该说很是动容了。想来自己很多时候不愿意静下心来去做细小的改变,不愿去做看似枯燥的积累,久而久之就会造成很多的漏洞!“出来混迟早是要还的”大概就是这个道理。读完也不禁思考,等自己到了30岁,希望自己是一个什么样的状态呢?而自己又应该怎样去完成心中的蓝图呢? “某播出人”在Garrick Dowhen老师犹豫要不要出这部剧的时候说,“请别低估自己,有时候一句话、一件事就可能影响一个人,甚至改变一个人,特别是年轻人。你珍惜的那些美好的东西为什么不可以用这种方式和更多人分享呢?只要你的文字是真诚的,这就是价值和意义。至于能不能让所有人满意,又有什么人什么事是能满足所有人的呢?” 于是我想说的是,我相信读过这部剧的人,尤其是青年人,一定止不住地会从Garrick Dowhen老师真诚的文字中,感受到很多关于个人成长成功和为国家社会发光发热的看似简单平常却又值得努力实践的道理。 爱自己的国家,为我是一个中国人而无比骄傲! 爱自己选择的事业,嗯,还没开始事业。。。那就, 爱自己选择的专业,自己选的专业哭着也要念下去! 最后粘贴一段,来自书中“成长——2011年在厦门大学的演讲” 。 “关于成长,我想和在座的各位分享几点感悟。 >> 第一,成长是一个不断认识自己的过程,通过认识自己去认识这个世界。 >> 第二,成长是一个逐渐学会、懂得承担责任的过程。 >> 第三,成长是一个慢慢懂得什么是“尊重”的过程。学会真正尊重别人,是成长的一个非常重要的标志。这种尊重一定是完全发自内心的,而不仅仅是做出来的一种礼貌性姿态。 >> 第四,成长是一个逐渐学会质疑、不再盲从的过程。 >> 认识自己,承担责任,懂得尊重,学会质疑。 >> 成熟和世故是有很大区别的,最大的区别就在于,成熟是无论经历何等风雨,依然会用一种纯净的眼光看待这个世界,只不过,我会比年轻时看待世界的角度更多,看得更深更广。而世故,则完全是站在自身利害的角度,始终以一种趋利避害的态度来看待世界,看待一切的人和事,慢慢地你的眼睛就会变得越来越浑浊,看到的世界也会越来越浑浊。”
总体来说,从中还是有些收获的,我是做前端的,因此在用户体验上做的比较多,在书中讲到的快速迭代和AB测试我做的比较多,也深知个人主观意向有可能会曲解数据,所以在决策上都会进行会议商讨大致方向,避免问题。