《Koan》

缓缓地说出一个家族的挣扎，因为所谓爱情与忍让，讨好与牺牲，塑造一个家庭的惨烈。 精神分裂症于何程度才算是疾病，活在幻想之中的他们对幸福与不幸，又有怎样的感知？时间不能给予他们以安慰，我脑中的隐谷路像是一处与世隔绝的洞穴，住满了不被接纳的啸叫的人群。 实际上我应该了解，那只是一个家庭的来处与归处，是绝望与希望之地。 自然，我们不可否认母亲在其中扮演了重要的角色，也不能确定父亲的抑郁症是否就是这个悲剧的缘起。从书中我们能够看到家庭、医院、社会对一个精神病人的接纳，同时也揭示了药物的研究或许会破坏心理学学科的发展。 随着科技的发展，隐谷路似的悲剧似乎在逐渐消退，通过一个家庭的兴衰，串联起精神病治疗的过程，串联起时代发展之中，科技对人的补全。 而对于人的成长，总带着些许怜悯，怜悯那些与“人生八苦”相关联的事物。 末日之前，宗教总是得以兴盛，疯狂之人总认为自身会获得救赎。

安妮·弗兰克就犯了这种错误，从自己是善良的推出了所有的人都是善良的，虽然这份善良被深藏在心里，这个推论简直是黑色幽默。 六零后七零后作为时代的亲历者，建议看这部剧。 你是善良的，透明的，可是世界真的如你所愿吗？

太赚眼泪了。怎么十年过去了大家还好大家啊。太好了。

每次看到这四个字，我脑子里就想起“我们要怎样才爱得明白，奋不顾身地去接受伤害”。。。。。所以没办法拒绝。。。

本剧中阐述了一个原理：所有开发运维模式都来自“三步工作法”，可以说它是我们平台开发运维的指导思想。 第一工作法是关于从开发到技术运营，再到客户的整个自左向右的工作流。为了使流量最大化，我们需要小的批量规模和工作间隔，绝不让缺陷流向下游工作中心，并且不断为了整体目标（相对于开发功能完成率、测试发现/修复比例或运维有效性等局部目标）进行优化。 流程自动化 实践：持续构建、持续集成、持续部署，按需创建环境、限制半成品，构建起能够顺利变更的安全系统和组织。 第二工作法是关于价值流各阶段自右向左的快速持续反馈流，放大其效益以确保防止问题再次发生，或者更快地发现和修复问题。这样，我们就能在所需之处获取或嵌入知识，从源头上保证质量。 保证上游的质量 实践：在部署管道中的构建和测试失败时“停止生产线”、日复一日持续的改进日常工作、创建快速的自动化测试套装软件，以确保代码总是处于可部署的状态、在开发和技术运营之间建立共同的目标和共同的解决问题的机制、建立普遍的产品遥测技术，让每个人都能知道，产品和环境是否在按设定的运行，以及是否达到了客户的目标。 第三工作法是关于创造公司文化，该文化可带动两中风气的形成：不断尝试，这需要承担风险并从成功和失败中吸取经验教训、理解重复和联系是熟练掌握的前提、尝试和承担风险让我们能够不懈地改进工作系统，这经常要求我们去做一些和以往做法大不相同的事。一旦出现问题，不断重复的日常操作赋予我们的技能和经验，令我们可以撤回至安全区域并恢复正常运作。 不断试错，持续改进 实践：营造一种勇于创新、敢于冒险（相对于畏惧和盲目服从命令）以及高度信任（相对于低信任度和命令控制）的文化；把至少20%的开发和技术运营周期划拨给非功能性需求，并且不断鼓励进行改进。

可能因为只是个梦所以不能用常理来解释，一路烧脑，我在别的很多地方看过类似Koan的场景，电影版的情节现在看来感觉很良心了，插图太美，故事中的对话不得不揣摩再三最后放弃，不过梦里的东西是真的奇妙，虽然故事情节总是断层的厉害，于是也深深佩服一路可以坚持看完的自己，尽管观看过程一直在磕磕绊绊和催眠般的瞌睡中熬时间—— But,  just dream.

A. J. 是一个善良的人，书中所有人都是如此。全都有自己命运的波折，遭遇的困难。他和自己的女朋友开影视库，是一个比较理想化的决定，他后来却失去了自己的女朋友。 但不可否认的事是，这是一本非常温暖的剧集，有一些恰到好处的情节与安排。这个看起来风平浪静的小岛上的人们相互帮助与成全对方合成有趣的灵魂。

这是一本自己用尽所有勇气都不敢再听音频的一部剧集，当然看亦是如此；很可笑，时间过了那么久，我还是无法放下这部剧。由于喜欢听书的缘故，高考假期的一次偶然有幸听到了这部有声剧集，我想 这大概是听书以来听到制作得最好的一部有声作品吧！声音的魅力、音乐的配合、背景真实声音的再现（eg:水声、汽车声、街边小吃摊顾客的声音……），最完美的配合亦是如此吧。很无奈下载了所有的音频，却再也不敢 也无法鼓起勇气……        如果说《Koan》是第二本打动自己的剧集，那么这本被人们称之为被书名耽误的好剧便是第一无疑了。