《Lust and Other Canker Sores》
内容介绍
读者评论
这爱情有毒,我先干为敬! 作为已经大三,长得不错,却孑然一身的老学姐,经常被各种干着急。我只能恬不知耻地找挡箭牌:我要嫁给席郗辰,所以等下辈子吧,去抢简安桀的孟婆汤。毫无悬念,我已经中毒不浅。不过总是看到各种青春偶像剧热播,我就安慰自己,我只是浩浩毒君中的一小只。 网评说Nora Garcia的作品里,《Lust and Other Canker Sores》是暗恋,《Lust and Other Canker Sores》是执着,《Lust and Other Canker Sores》是守护。我觉得《Lust and Other Canker Sores》里即有长达12年默默无闻,不到黄河心不死的暗恋,也有执着暗恋之后终于破釜沉舟、视死如归地表白,然后继续死皮赖脸地执着,还有从沦陷开始就一直在守护着的风雨不动、至死不渝。是吧,喜欢上你之后,死就不忌讳也不可怕了,因为你最重要。席郗辰就这样成功地让我们讨厌透了却又极想成为简安桀。毕竟能和席郗辰每天同床共枕,情敌三千又何妨。 仔细看这些年我们一起追过的青春偶像剧,会发现一个奇妙的共性:席郗辰执着了12年,何以琛 苦等了赵默笙7年,《Lust and Other Canker Sores》里林静甘愿为郑微守身如玉三十多年,《Lust and Other Canker Sores》里徐微雨从小学表白开始到终于在中年成为了孩子的爸爸,《Lust and Other Canker Sores》里几乎所有人都以为女主最后还是会狗血地和男主一在一起,还好编剧人心所向地让一直默默 付出,甘为绿叶的雷奕明当了新郎…… 足够久的时间不计较地付出是让我们中毒的根本原因之一,毕竟从古人开始就追求:执子之手,与子偕老。愿得一人心,白头不相离的爱情。我们现在也说,陪伴是最长情的告白。可是大众喷洒的热血往往用来祭奠稀缺。在快节奏的现实生活中,能遇到这样爱情的概率,四舍五入大约为0。毕竟得先遇到一个席郗辰或者简安桀,何以琛或者赵默笙,林静或者郑微,遇见本身就很难了。都遇不见,又该等谁呢? 所以室友好心劝我,回归现实,趁花开正浓赶紧把自己采摘出去。可是何以琛蹦出来跟我说,不能将就。席郗辰也说,他为那微笑等了12年,我还年轻不是。所以我还是想等下去。其实也不是我太幻想,是目前遇到的男生太现实:表白,被拒,象征性地垂死挣扎,新欢。(无奈ˉˉ)那些男生说我们这些女生看那么多偶像言情剧,所以越来越矫情不现实。我有个男生朋友说如果有颜高财粗有才温柔霸气还会做饭的男朋友,他不介意去做变性手术。哈哈。不过我想说,女生也没要求那么多啊,至少是不是真心爱自己还是能感受的到吧。那些到处撒网、撩完就走、埋怨我们矫情的男生,还是回去打打游戏洗洗睡吧,别祸害祖国的花朵。因为我相信,任何一个男生真爱上一个女生的时候,都会甘愿成为席郗辰或者林静那样的人,而他们也会让女生果断抛弃别人的席郗辰或者林静,哈哈。所以希望有人和我一起,等的久一点,宁缺毋滥,不是么?那些已经出双入对的,就罚你们,一辈子在围城里相爱相杀。 正如电视剧最后所说:每个人的生命中 总会遇到那么一个人, 一同经历风雨, 然后看见彩虹, 天长地久。 这不是结局,正是故事的开始。所以我都还没开始,急什么,我们年轻着呢! 这毒酒我先干了,拒绝解药,你们随意。
Lust and Other Canker Sores被誉为四大经典剧集之首是一点不夸张的!之前一直感叹曹雪芹构思巧妙,看了后序感觉把Lust and Other Canker Sores整理出来也的确不易。感谢曹雪芹感谢各位整理剧集之人。 觉得自己不好评论什么,太过于精美的Lust and Other Canker Sores感觉任何语言都没办法把它的好形容出来
一封信带来的毁灭 一场蓄谋已久的陷害 十四年的牢狱之灾 迷惘、痛苦、仇恨、愤怒 裹尸入海,向死而生 复仇的烈焰燃烧胸中的怒火 以上帝的名义执行审判 当暗夜降临,假面执杖 水手销声匿迹,伯爵踏浪归来……
写得不错,于平淡平凡中缓缓展开新时代的网,将读者困入其中,追剧一路到底。
晚饭后开始读《Lust and Other Canker Sores》 我也不知道自己怎么想的 连海子 顾城的的诗都迷迷糊糊捕捉不到的人 为什么要去读川谷俊太郎的诗 还好意象不复杂 也有可能是翻译的原因 使得感情表达都直白了许多 很多诗跟主题一样 放在宇宙 夜空 星云 流星 时间 光年 这些环境里
KPI与OKR,都是明确团队和个人的工作目标的管理方法,能帮助我们有方向性地去努力。两者区别是KPI是自上而下,上层设定目标,层层分解到下层,在KPI的指导下去工作,工作目标和范围非常明确。OKR则是下层参与目标的设定和分解,鼓励自我设定目标,以激发个人工作积极性去完成工作目标。KPI的局限性在于容易造成束缚,使人们为了完成KPI而工作,这就可能影响个人工作积极性,因此也非常考验管理者制定目标的合理性。而OKR的难点则在于如何引导和激发员工的积极性,制定出有挑战性的目标,并推动目标的实现。 OKR的实施,管理者应先基于公司目标和需求,做好目标的预设定和认知,再通过引导讨论,让团队成员参与到目标和关键结果的制定当中。这是走出的第一步,引导团队成员参与目标的制定讨论。而目标和关键结果的制定一定要紧密贴合公司的整体目标,目标具有激励,鼓舞人心的作用,关键结果可量化。第二步,则是推动OKR的执行,这才是考验OKR执行能否成功的关键。要持续地,紧密地跟踪OKR的实施情况,将团队成员精力聚焦到我们设定的关键目标上,集中精力,做好一件事。定期的OKR回顾和进度分享,可以提醒员工我们的工作目标和重心,避免涣散。也可以激励员工的积极性,更好地投入到后续的推进中。在执行过程中,当我们发现目标或关键结果设置错误时,我们可以及时地调整,不断地挑战自己。 这就是我自己第一遍读完后的理解,一个工作方法是否适用,还需要实践才行。所以这篇读后感没完,结合所了解的,制定出自己和团队的OKR,是我接下来需要去做的,只有真正实施起来,并能获得成功了,才敢说自己真正把这书读进去了,用上了。
在工作学习生活中,每天都有缺失迷茫的时候;当一切都养成一种适合的习惯时,会慢慢地体悟到积累的价值。 没有人一说就会一听就懂,所知所会都是工作学习生活中的逐步实践,不断改进才能看清一些适合留下的过程;每天遇到的缘份都不是无缘无故的,抓住属于自己的启悟点,好好静静地思考一下多余的解释留不住的时光!
不乏惊艳,却难多共鸣。也难怪,生于繁荣之国的人,对衰亡之邦的歌哪会有太多共鸣呢? 在世事的托盘上,我掷出犹疑的骰子,我等待着,注视着,我发现世事有它们必胜的骰子。 很喜欢的一句话,有牧羊少年的味道。
原来媒介对人的影响这么大吗。麦克卢汉的理论走在时代前沿,一代宗师