Diffraction: 1

《Diffraction: 1》

类型: 短片 , 奇幻
出品方: 美国
发布年份: 2006
读者评分: 8.7

内容介绍

《Diffraction: 1》,短片,奇幻作品,美国出品,2006年上映。

读者评论

本来只是想了解一下金龙鱼这家公司,没想到编剧把整个行业都展现在眼前,对粮食安全问题也走了直观认识。从投资者角度来讲,食用油大概率不是一个好标的了,毛利低得吓死人。丰益国际的高科技含量真高。 非常不错的一部企业传记。

评分:1.0/10

凡人是Jeff Adamsky的目前的巅峰之作,后面写的这些给我感觉像在凑字数,有很多逻辑很混乱,没有凡人那种很有真实的感觉。

评分:7.7/10

这里有一段话是千古名句。“民不可与虑始,而可与乐成。”意思是说,一般人见识短浅,安于现状,习于常态,害怕改变。你要跟他们商量,他们千顾虑、万问题,啥都不能改。但是,你只要逼着他们干了,他们得到了好处,自然高兴。孔子也说过类似的话:“民可使由之,不可使知之。”因为对于天下大道,民众的智慧不足以知,但他的行为却足以行。你要他行,个个都行。你要他知,就全乱了套,啥主意都来了。 我们的经验是,只要领导者凭自己的经验感觉,认为可以干成的事,基本上都可以干成,但是,如果你跟大家商量,请大家谈谈自己的看法,大家会众说纷纭,告诉你这方案是不可行的,他们会用很多“您不知道的实际困难”来把你吓退。但是,只要领导者坚持,用你的意志力去改变他们,最后事情都是可以干成的。事情成不成,取决于领导者的决心和意志力,不取决于所谓“实际困难”。所谓困难和阻力,往往就是提出困难和阻力的人制造出来的。有的人解决问题,有的人制造问题。所以卫鞅说:“论至德者不和与俗,成大功者不谋于众。”德行高尚的人,讲的话往往和世俗不同,成就大事业的人,只会小范围讨论决策,不跟一大堆人商量。圣人之所以能富国强兵,就是因为能改革,不墨守成规旧法。

评分:1.0/10

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