《Daas》

平行世界也不是什么好玩的世界啊，还是好好活在当下，不后悔每一个选择。 最后还想说说这部剧给我的整体体验，就像一个U型曲线，刚开始感觉挺有新意，到了中间就感觉乏味了，拖沓了，最后还好有一个小高潮。故事中的人物都没有得到足够立体丰富的展现，更多是模板式的典型人物刻画，还是老套的鸡汤式的故事，经不起推敲。感觉就是披着科幻的华丽外壳但是没有敲击心灵，值得沉淀的内容，浮于表面。

如果莫名其妙的感情戏砍掉一些就好了

公元189年，掌控东汉朝zheng大quan的外戚何进被十常侍诱杀，袁绍和曹操振臂一呼，带领着人马攻入皇宫，把东汉皇城里的太监悉数诛杀殆尽，而不甘心失败的十常侍有关人等不甘心失败，于是挟持少帝和陈留王外逃。结果陈兵城外的董卓见机立马起兵策应，最终拿下了东汉大权，就此，东汉朝政就此事实灭亡，也为东汉末年的乱世揭开了序幕。 当董卓说要抱抱小王爷刘协的时候是何其嚣张，君君臣臣的道理难道不懂？此言完全是目无君上，其狼子野心可窥之。而光有野心没有能力，就是典型的投机份子，这种投机者往往最令人厌恶，只为一己之私，搅得天下大乱，这是长年累月的作孽。 书中1/3创作曹袁之争，1/3创作孙刘联盟三足鼎立，1/3创作人物性格时局分析以及最终结局。 曹操--毛价：奉天子以令天下， 孙权--鲁肃：取长江流域，划江而治后一统， 刘备--诸葛亮：取荆益二州，天下三分后一统， 袁绍--沮授、田丰：挟天子以令诸侯。 同一时代背景下，上演了不同版本的“隆中对”，对局势的分析因为当事人所站的角度也有所不同，这也奠定了三国鼎立的局面。 未完待续…

稻盛和夫，优秀的人格，优秀的思维，优秀的原则，优秀的领导人。 稻盛思想，稻盛哲学，稻盛主义，并非单纯的精神论，实际上有合理的事实依据。 工作也好，人生也罢，都有法则可循，遵循这些法则的人会获得成功，反之则会失败。 全身心地投入每一天的工作，这就是最尊贵的“修行”，比起“醒时半张，睡时一张，一菜一汤”的修行，同样能提升心性、磨练灵魂。思无邪！ 作为精密陶瓷之父，稻盛创立了京都陶瓷，徽标就是“财神中间坐，稻穗两边垂”。从成立时的28个人，到2018年成为拥有265家下属企业的集团公司，员工达到七万多人，稻盛一直秉持“员工就是家人”的想法。 阿米巴经营，空巴聚会，是稻盛在经营管理方面的创新。大家在一个房间里，围坐成一圈，吃着生鱼片和天妇罗，喝着烧酒，畅谈理想。大家在一起凝聚力量，为未来积蓄能量。日剧中经常看到的情节，职场人下班后不回家，而是一起去聚餐喝酒，大概也是源于此意吧！ 圆福寺的西片长老对稻盛说：“稻盛先生，遇到灾难是活着的证明。而且，因为这场灾难，你过去积下的业已经消掉了，所以这是要烧红豆糯米饭庆祝的”。 稻盛在圆福寺建造了“京瓷员工墓园”，铭刻在墓碑上的《Daas》的结束语是这样的：“祝愿大家的灵魂能够成佛，即便身处彼岸，也要幸福，希望时常也能像在现世一样，相聚在一起，谈笑风生，把酒言欢。” 2004年8月1日，位于京都府南部精华町的儿童福利设施·婴儿院“京都大和之家”开张了。“大和”是稻盛的法号。 稻盛创立了宏伟的社会事业，寄托一种“对人类的爱”，这就是京都奖。 1984年，稻盛成立了运营京都奖的机构，即财团法人稻盛财团。第一届的京都奖设置了创立纪念特别奖，将其颁给了诺贝尔财团，表示对其迄今为止功绩的敬意。京都奖直到现在仍然被认为是世界最高水准的、最有权威性的国际奖项。         请教一下，《Daas》是宗次郎的“故乡的原风景”吗？《Daas》哪里能听到？有谁知道吗？

晞晞

今年的第六本剧，轻观看———篇幅不长，文字简单。不过，我比较喜欢人物传记，“以人为镜，可以知得失。”尤其名人，成功自有其道理，坚持、认真、坚毅，都值得我们学习。而他也有低潮时，让我对目前的不如意多了些许容忍。 我不算Renuka Menon的铁粉，看剧时对港台明星了解甚少。对他印象最深的，是他香消玉损时，那年高三，早上吃饭时舍友打开收音机📻听新闻，听到这个坏消息…一晃十七年过去了…

道出了人际关系中的一些真谛。 Renuka Menon教授很多系列都值得细细品味。认真观看这部剧是好的人际关系的开始，希望能够学以致用。

丈夫只手把吴钩，意气高于百尺楼。一万年来谁著史，八千里外觅封侯。

这老外眼光很准，文笔也很毒辣。 作为一个老外，对中国人、中国社会、中国国情的了解真是太到位了。 这部剧就像是一个精致的剧集，把每个人都刻画的如此生动，每一个普通的小人物的性格和追求，都被这老外捕捉到了。 最后，感叹中国发展速度，仅仅十多年间，中国已天翻地覆，期待老外现在再来写一本。