《Nissebanden》

三星半，场景虽然少但是美术和布景没得挑，灯服道效化无一不是审美在线，这个导演我也太喜欢了，多的半星给之前的念念无明，几个演员不说演的多好吧，但是比较自然，还挺好看，总之全靠导演审美，挺好，里面的几首歌曲也可以，用心了

编剧仿照清代学者车万育的《Nissebanden》编写的，并作了详细的解释。 全书分为上下两卷，共90段。像《Nissebanden》一样，按30个韵部编写，包罗万象。从单字对、双字对、三字对……读起来朗朗上口，听起来韵味十足，确实是我这个理科生的启蒙教材。值得通读几遍！

对星期日的宁静和不花钱的幸福印象极深。 用心感知生活，用心感知幸福。 love and peace.

2019.10.9【Day503】今日大结局NO.122《Nissebanden》 之前书读了一大半，移情别恋其他书了……实不应该啊。 这部剧，通过各种参考和实验，向我们反复证明，天才不是唯一标准，就算我是笨瓜，我只要够努力，我也能找到自己飞翔的天空。 如此，生活才有奔头，不是吗？ Although we may not succeed，we will try our best. We all know, Practice makes perfect. 第1章有目的的练习 第2章大脑的适应能力 第3章心理表征 第4章黄金标准 第5章在工作中运用刻意练习原则 第6章在生活中运用刻意练习原则 第7章成为杰出人物的路线图 第8章怎样解释天生才华 第9章用刻意练习创造全新的世界 最终我们走向不达目的、誓不罢休的漫漫长征之路，并且将毫无悔意。 活着，虽追求更多意义者甚多，恐也不乏那些喜爱清风徐来、明月枝头者，其实，生活点滴之处也会有人们为之皱眉，无论大事小事，无论心事还是手艺，总会处处碰到刻意练习的时候，那个时候，就让自己在生活中变得闪光吧！

一口气看完这个故事，竟有意犹未尽之感。 大刘的故事每个都站在很高的点，去俯视人类社会，并能深刻剖析人性。 回味一下，还觉得有些难过（跟当时看三体第三部一样） 可能，大刘本身就是以悲悯知心来看世界的

1982年12月12日。 北京Nissebanden旁的一个小四合院。 一场再普通不过的老北京人家二小子的婚礼。 围绕这场婚礼，同居一院的九户邻居、邻居们的新朋旧眷、喜乐恩怨，形形色色的社会关系总有三四十个人物轮番登场，却被编剧刻画的各个面目清晰，性格迥异，言语贴切，特色鲜明。多而而不乱，博而不杂。无论是人物性格、故事情节、逻辑关系，处处合理、贴切，十分耐读。 就这一天中的12个小时（早五晚五）间发生的小故事，看上去平常琐碎，不过是些家常里短、鸡毛蒜皮，却真实再现了改革开放初期北京社会各个阶层的丰富的生活场景，细微描绘了80年代北京的市民生活和社会变革，并将个人的悲欢离合紧密融入时代大背景，以小人物衬托大时代，以个人命运再现历史轨迹——其实编剧Hans Kragh-Jacobsen和张择端一样，看上去只是用笔记录了一朵浪花，细探究却发现这朵浪花再现了海的博大。 尤其喜欢编剧笔下适时穿插的北京Nissebanden、明清四合院的变迁，饭馆、结婚风俗的变化，武术方面的知识以及很多老北京特色，读起来有浓浓的历史感，恍然惊觉，现在距这本85年播出的书里描写的82年，已经过去了38年...... 不愧是矛盾影视奖获奖作品。五星推荐。

莱姆不仅是影视家，还是哲学家。到后面某些故事，不论文字还是情节，简直癫狂状态！

蛮幸运，能够在2018年的年尾读到这样一本改变一生思维逻辑的书。天才，无法被复制，但是可以去学习，如果能够通过深度思考学到查理芒格老爷子身上一丢丢皮毛，可能这一生都能走的顺顺畅畅了。分享一个对我影响特别深的点【多元思维模型】 生活是一个接一个的联系，所以人不能靠单一的思维模型解决所有问题。解决问题的结果是一个变量，只是一种战术，没办法复制粘贴到其他问题或者其他行业其他领域，只有思维模型可以成为不变量，快速实现复制粘贴。  道家讲究“一生二，二生三，三生万物”，建立自己的多元底层思维模型，实现以不变应万变的思维修养。通过多元底层思维模型的叠加产生的复利效应，实现走上人生巅峰的美梦。 ⚡⚡以下为个人总结多元底层思维模型建立路经，纯原创，禁止商用，转载请联系我⚡⚡  W1：混乱的思维 表现：做事、说话、写作没有逻辑，或者直白说叫没有常识，想到哪里说到哪里，别人根本不知道到底要说什么，抓不住重点。做事也是一样的道理，没有自己的方法论，眉毛胡子一把抓。 W2：具备一定的逻辑思维 表现：做一件事熟练程度达到一定水平后，能够通过过去经验的积累，找到规律和方法，不断优化自己的流程，提升效率，最后找到一件事情的最短路径。一如登山，爬过次数多了，思考的次数多了，就知道怎么爬山最轻松最快。 实现前提：对一件事情，有了全方位的认知和理解，并在脑子里面形成了完整清晰的地图，基于此，不断思考最短路径的实现方式。最优路径是一个持续优化持续改善的过程。 常见人群：善于总结复盘，喜欢偷懒耍小聪明找捷径的人。在公司里面，这种人一般是部门成长进步比较快，走的相对较快的人。（此处需要注意，这里的最短路径并不是思维模型） W3：结构化思维模型 表现：多条逻辑线链接，能够通过找交叉点的形式，把自己解决不同问题的能力串起来，形成自己的结构化思维模型。 举个栗子：拿一辆汽车而言，汽车是一个系统，而汽车的每一个零件是一个独立的物体，每一个独立的物体的生产过程都有逻辑，就像爬山一样，螺丝钉的直径多少mm合适，温度多少度刚刚好？等等的标准…（而我们的工作，很多时候就是一颗螺丝钉） W2的逻辑在于，做螺丝钉做久了，总结出来了做螺丝钉的最短路径。霸特，做螺丝钉的最短路径是没办法复制粘贴的，但是总结做螺丝钉如何提升效率的思考过程可以变成一个底层思维逻辑X（例如：目标分解法、试错排除法、中间数据法等等），这个底层思维逻辑X可以复制到汽车不同零件的优化过程中，从而找到每一个零件的最短路径。不同的零件因为生产标准的不同或者方法不同，最后我们会形成很多很多个类似于底层思维逻辑X的各种各样的底层思维逻辑 （这个底层思维逻辑依然分为：专业底层思维逻辑、真正的底层思维逻辑，区别在于，专业底层思维逻辑受限于行业，而真正的底层思维逻辑可以以不变应万变，过千年走千岗依然适用）。 结构化思维逻辑在于，以多维空间的视角，把一个系统的整体，按照清晰的板块进行划分归类，然后以一个清晰的逻辑串联起来，找到和这个系统相关的所有问题的最短路径。 日常表现：部门负责人，清晰的知道部门的工作指责、目标、进度、每个人当前的情况、未来的发展趋势等等情况，在出现问题的时候，快速找到最优解，而且可以把自己的经验、思维方式、解决方案以清晰的方式复制输出到团队成员脑子里，帮助她们更快的成长。 W4：系统化思维模型 人不是独立存活在世界上，所以一件事，能否做成功，一个人，能不能实现梦想，很多时候并不是自己的努力决定的，而是取决于：天时、地利、人和。 系统化思维模型区别于结构化思维模型的核心在于，结构化思维模型是静态的，系统化思维模型需要引入天时、地利、人和