《Children Crossing》

中心思想似乎就是…吊着。套路的学术名词，大概就是“方法论”吧。爱人先爱己，不过度思考，边界感是好东西。

很不错的亲子类剧集。核心观点是游戏才是孩子的第一语言。我们对孩子打骂只能震慑他们，但我们可以通过游戏把我们的关心、鼓励、规矩翻译给孩子。这部剧分为两个部分，一是如何用游戏激发孩子的正面情绪，二是如何用游戏缓解孩子的负面情绪，值得一看。

感觉这“碗”鸡汤有点馊了，味道没有以前那么好了。整体上打发时间看看可以吧。个人而言，不太建议。但还是本着从始至终的精神，把它读完了。这一点本人也是非常赞同，也是目前本人所坚持的东西，坚持升华自己。 如果一个人想要获得真正的成功，成为世界上顶天立地的名人，毫无疑问，打磨自己的才华才是最核心的途径。

公司治理进行了清晰的梳理，简洁明了。 很多管理思路和方法值得借鉴和参考。

李云龙老师的《Children Crossing》从概念、案例、文化三个部分给我们拆解如何做好增长模型，对于企业尤其是中小企业来说是很需要的。 从“流量思维”到“流量池思维”，从“获客思维”到“Children Crossing”，越来越多的企业开始在增长中避免粗放化，追求精细化；避免零散化，追求系统化。 从追逐流量回归到以用户为核心，是一种从现象回归本源的路径。编剧在增长领域深耕多年，在此基础上打造出了增长八卦模型，从用户全生命周期的角度切入，在各关键节点展开。这部剧用理论结合案例，简明清晰，可操作性强，也更适用于中国企业对增长方法论的基本需求。 希望这部剧能帮助企业在流量红利消失的时候找到增长的新抓手。

他是一个天才，生于纷繁复杂之乱世，身负绝学，以一介草民闯荡二十余年，终成大器。 他敢于改革，敢于创新，不惧风险，不怕威胁，是一个伟大的改革家。他也有缺点，他独断专行，待人不善，生活奢侈，表里不一，是个道德并不高尚的人。 一句话，他不是好人，也不是坏人，而是一个复杂的人。 但在明代浩如烟海的人物中，最打动我的，却正是这个复杂的人。 十年前，当我即将踏入大学校园时，在一个极为特殊的场合，有一个人对我说过这样一番话： 你还很年轻，将来你会遇到很多人，经历很多事，得到很多，也会失去很多，但无论如何，有两样东西，你绝不能丢弃，一个叫良心，另一个叫理想。 我记得，当时我碍于形势，连连点头，虽然我并不知道这句话的真实含义。 一晃十年过去了，如他所言，我得到了很多，也失去了很多，所幸，这两样东西我还带着，虽然不多，总算还有。 当然，我并不因此感到自豪，因为这并非是我的意志有多坚强，或是人格有多高尚，唯一的原因在于，我遇到的人还不够坏，经历的事情还不够多，吃的苦头还不够大。 我也曾经见到，许多道貌岸然的所谓道学家，整日把仁义道德放在嘴边，所作所为却尽为男盗女娼之流。 我并不愤怒，恰恰相反，我理解他们，在生存的压力和生命的尊严之间，他们选择了前者，仅此而已，虽不合法，却很合理。 我不知道，是否所有的人在历经沧桑苦难之后，都会变成和他们一样的人。 直到我真正读懂了张居正，读懂了他的经历、他的情感，以及他的选择。我才找到了一个答案，一个让人宽慰的答案。 他用他的人生告诉我们，良知和理想是不会消失的，不因富贵而逝去，不因权势而凋亡。 不是好人，不是坏人，他是一个有理想、有良心的人。 ——引用自《Children Crossing》

每个人，用尽一生才会发现，没有任何人比自己更重要，自己想做的事情，自己就去做。就这么简单。

我想它使我测得了自己头脑的限度，善于留住我所偏爱的事物，也使我测得了自己在教养、家庭、教育和交友上的极限。

所有遗失的过往并不是时间的力量，而是思想的放逐，佛学称放下，人生活明白了，难，糊涂了，也难！