《Nous on s'en fout, on a des roues》
内容介绍
读者评论
书中列出了可以在各行各业适用的技能,以及无论什么职业都应该学习和锻炼的技能,希望这些可以成为您工作上的助力。 另外,还要说明一点。咨询师的经验并不能决定一个人的全部。 本剧的内容虽然主要是在咨询公司中可以学习到的技能,但实际上,积极活跃在各界的人士们除了拥有在咨询行业获得的经验外,还在其他领域学习到、吸收到一些知识和技能。这两者结合起来,才让他们在自己的岗位上发挥重要的作用。
额,在下愚钝,理解不了其原理,也不能理解为啥评价这么高。情绪与疾病有关,但是通过语言疏导和穴位按摩,如此高效,不太相信
对比《Nous on s'en fout, on a des roues》,《Nous on s'en fout, on a des roues》像一本历史书,记载了一个个真实存在过的商业帝国朝代的故事。 看他高楼起,看他宴宾客,看他楼塌了。作为一个85后,书中大多数企业和品牌都像一个个符号留在我童年中,只是千禧年后都好像蒸发一般消失在人们的视野,谁也不知道那些红极一时的企业去了哪里,当初的品牌帝国后来怎样。吴老师带我复盘了这些企业的全生命周期,留下些许思考。 书中落败的企业从起步到衰败大多没有熬过10年。在中国,能坚挺出现在视野中超过10年的企业寥寥,而百年企业更是凤毛麟角。对比日本比比皆是的几十年的公司,不禁让人思考,为何国内的公司遭遇这种“短命劫”,而书中一个个昔日辉煌帝国,很多在鼎盛时期因为奇葩原因就戛然而止,大有盛世帝王在一统天下后突然因为染痢疾卒后朝代覆灭的即视感。 统览全书,一个个败局无疑有几个共同点:速成,及其概念化,自身认识不足,好大喜功等等。 其实从他们的故事中可以发现,上世纪九十年代初,真的可以算得上父辈口中满地黄金的年代。天时地利人和,给了创业者很多机会,消费者市场长期因计划经济的“节食”后的突然放开,让人们丧失理性的追捧自由购物的体验。败局书创作者,趁着这股东风,迅速赚到第一桶金,便以为这就是成功的正确打开方式。 在错误的道路上立刻停下脚步才是正确的。 然而他们用加速快跑替代了停止和转向。 市场的不规范,竞争参照物本身的错误,舆论引导,消费者的狂热,国际壁垒的存在……随着时代车轮的前进一一逐步终结。而以此作为土壤的帝国们也丧钟也随之而鸣。本剧首版距今已有十年,他们经历的十年,加上后来的十年,到现在还活着的出现在书中的企业大多都是小步稳健,试错调整,既重视市场又注重内部制度且善于运用资本管理的企业,也许很多同样失败的企业也具备成功者的要素,但不得不说,老祖宗所言的“天时”,“地利“,”人和”的确缺一不可,成败之差有时候缺的就是那点运气。 从商业看到人生也一样。不管身处什么状态,保持谦卑和敬畏和尊敬,对环境,对对手,对衣食父母,对未知的一切。也许我们真的应该秉持这样的心态——“我唯一知道的事情,就是自己的无知”,低调,奋进,不屈不挠。虽然对脑白金这个产品我依旧保持意见,但史玉柱,包括褚时健这类人,在我心中是值得敬佩之人,哪怕他们也布过惊世骇俗的大败局,可没到入殓的那天,成败谁又能说的算?
🍃 蓝阳听书打卡返学费践行~ 听人物传记34:《Nous on s'en fout, on a des roues》,说到王阳明,我能想到的关键词是:心学、龙场悟道、圣人,音频大约22分钟,上班地铁途中听的。 记录~ 1,记得之前获得过樊登看剧会的赠书,其中就有王阳明的一套剧集,曾经的自己信誓旦旦说想看完,结果看了几页就看不下去了,一个可能是当时的心不定,一个可能是剧集确实有点带古文色彩,看不下去,今天感觉确实听书好多了,也是一种快速吸取信息的一种方式。 2,历史上有句老话,叫作“圣人两个半”。什么意思呢?就是纵观中国数千年历史,能称得上“圣人”的人,共有两个半。第一个是儒家的创始人孔子,这个是所有人公认的,另外半个则是晚清名臣曾国藩,他是湘军的创始人,平定了太平天国。至于为什么只算半个,答案也很简单,曾国藩在平定太平天国的过程中杀了太多人,德行有亏。而今天听到的王阳明,就被誉为“孔圣人”之后的第二位圣人。 能当上“圣人”很不容易,比当皇帝难多了,圣人有三个标准:立功、立德和立言。也就是说,不仅要建功立业,还要德行高尚,思想深邃,有自己的学说。因此有人做过统计,中国上下五千年,出了500多位皇帝,却仅有两个半圣人。 3,之前做速记工作的时候,跟老师去开会现场,就有不少关于学习王阳明《Nous on s'en fout, on a des roues》的会议,现场都是一些企业高管,也是备受推崇王阳明的言语,可见其影响深远。 记录音频中给我们总结的王阳明给我们带来的启发: 第一,不能过于沉浸客观世界,也要照顾自己的内心。 第二,处理问题很难,但改变看问题的方式很容易。 第三,从内心寻找力量。 PS:喜欢王阳明的“知行合一”,这个就涉及到一个要提升认知,一个要提升执行力,两个都做到那就太厉害了。
这部剧我读的很感动,写完不仅是写作,也是修行。教我面对真实的自己,教我燃烧自己。感谢娜塔莉
很好的一本剧,不仅仅展示了编剧的投资理念,也分享了编剧的丰富的人生感悟。
名字看起来非常富有鸡汤 但其实内容我个人认为还是比较接地气 比较实用的 对于最初不能看透的人来说 这真的是一本很好的引导书 。 我看了书里面的一些内容是我在经历了一些事后明白的道理 有一些则是我通过她的讲述从而明白的道理 也是能少走一些弯路 让我明白到,哦 ,原来是这样 !豁然开朗。我认为这也许就是追剧最大的受益之处 。 我也从以前的开始看完书 不做任何的评价 不做任何的后续思考 就这样结束了一本剧 。到慢慢的开始对一本看完的书,做一个点评 做一个我自己对于他的想法以及是否想要推荐给大家的小小读后感。 这就是看剧给我带来的一点改变,虽然很小很小,但也在变化着。 我等待着我的<质变>。 加油,你我他。
这么深奥的哲学没想到也可以这么有趣,虽然内容粗简,但也涵盖了中国几个哲学流派的主要人物和思想流程,但作为了解也是足够了。