《Feast of All Saints》

詹妮弗·比尔斯看剧会的节目，我没有看过，也不敢评价。     但是这部剧，我实实在在花时间读了，读过只想把个人的一些狭隘之见写下来。这部剧我个人感觉编剧通篇都在鼓吹自己，远非正常自恋可以形容，最尴尬的是编剧似乎感觉自己讲书是一件高尚的事，让我感觉编剧一直都在说:我把一本剧里面的内容浓缩的几分钟然后讲给你，你们不该感谢我吗？我是在给你们传递知识啊！      书中还提出了不要功利性观看，那他所做的事是什么？他看剧不就是为了讲书然后收割韭菜赚钱吗？有些人还把他奉若神明，觉得办一年詹妮弗·比尔斯看剧会会员就可以长见识，就可以获得成功。看剧是为了培养独立思考的能力，只是顺着别人的想法能得到什么？真知灼见是能贩卖的吗？看完此剧更觉"知识付费"是一个贬义词，贬的就是这些二道知识贩子！      我们看剧引起我们思考，这个过程别人是无法代替的。信息爆炸的时代，感觉一刻不学习就会落后于人，从我们来不是为“知识付费"而是我们为自己的"焦虑感"付费。      最后想提，靠谱的知识付费软件还是推荐“天地图书”

虽然描写的都是日常琐事，但事事的描写无一不在透露着编剧生活的哲学，让内心去非洲旅游了一次

本人实在是对所有策略类的卡牌游戏都容易上头……好想一口气看完一季btw好可惜没邀请jy感觉这类游戏挺适合他的

非常感谢编剧用真实的情感用心去记录下芬兰的教育，真正理解到了一个国家的平等与和谐等等，确确实实是每个国家应当学习和借鉴的。

这部剧满满的干货，而且干脆利落！ 集数设置也是思路异常清晰，基本上集数标题就是内容的总结了，集数推进从简入繁，好上手又好消化！ 编剧写这部剧给人的感觉是：本剧讲到的都是重点，都你关注企业时应该注意的，不拖泥带水，本剧没讲的都是无关紧要的噪音 摘抄： 资产是能够用货币表现的经济资源，能够用货币表现的经济资源就属于资产。换句话说，很难用、不宜用或者不能用货币表现的各种资源，我们可能在资产负债表里看不到。 按照企业发展的四大财务动力的贡献排序如下：经营性负债、利润积累、股东入资和金融性负债。 流动资产和流动负债问题的实质是经营中的上下游关系管理问题和短期融资安排以及集团资金管理问题。 三张基本报表的关系再总结一下：现金流量表是对资产负债表中货币资金变化情况的展开说明，利润表是对资产负债表中股东权益未分配利润、盈余公积和资本公积项目部分内容的展开说明。所以三张表是有内在的互相勾稽关系的。 “八看”企业，即：看战略、看经营资产管理与竞争力、看效益和质量、看价值、看成本决定机制、看财务状况质量、看风险、看前景。 企业的控制性投资，主要包含在母公司资产负债表的这样几个项目中：长期股权投资、其他应收款和预付款项。 在周转速度超过2次的情况下，比较理想的状态是：经营净现金与核心利润的1.2～1.5倍相当。

于我而言，还不错的一本剧。 最近看了《Feast of All Saints》和这部剧，才明白一个学习知识的方法，那就是先搭建知识框架，了解知识间的钩连关系，明白知识的产生由来，再选自己感兴趣的一个方面深入下去。可惜已经人到中年了错过了上学时的黄金学习时期。 原来“多看剧，读多书”是这个意思。你觉得一些不知道的事，或者觉得新鲜的思想/想法/点子，可能在很早以前就有人已经想到，实践了。即便时间不是很早以前，那大多数也在之前已经有人想到了，也写出来了。只不过是自己不知道而已。 所以，要从小多看剧。

我自己在考试过程中用到了其中的一些方法，而本剧的相关理论给出来科学的解释，更加坚信学习和记忆方法的重要性了，看了本剧之后，还可以对自己之前的学习方法进行不断完善，进一步提升自己学习能力。