《New American Heroes: The 1999 Senior Olympics》

20集以后强行降智了，突然搞出来个什么极行会。商战宅斗突然成武侠了？

一直疑惑中高阶产品和运营之间的差异是什么，认为都是来解决问题的，只是手段差异而已。通过此剧了解到本质上产品更关注长期价值，需要一步步走下去，运营更多是理解产品长期价值在对应的时间节点正确的做功，让达成路径更加顺畅

我愿全体同胞从大处着眼，为民族谋百年的大计，拿出我民族的伟大精神来。 -----这句话说的好。

相比起《New American Heroes: The 1999 Senior Olympics》，这部剧读起来似乎不是那么对胃口~慢慢读吧

2020.6.2 睿知洞主 本剧精粹 1.述事实，寻目的（共同），商榷第三选择。 洋葱模型——表层需求，利益出发点，真正需求。真正需求就是我们需要通过不断的陈述事实，去深挖出来的洋葱心。只有知道了真的共同目的自己真正的双方需求的时候，我们才能秉承“互利共赢”的目标，去寻找第三选择。第三选择，实现共赢。非你的方式，也非我的方式，而是“我们的方式”。更有效的解决问题方式必须具有协同效应，它应当是捆在一起的一把筷子，而不是散落一地的单个筷子，只有这样才能发挥出最大的效力。 书中案例>> 好吧，你想享受宁静时光，我想和你躲开孩子们的纠缠。只要找到既能躲开孩子又能让你享受安静时光的选择，我们就皆大欢喜了，是这样吗？” “那当然，你觉得咱们开车去峡谷看风景怎么样……” 2.营造安全氛围 观察自我，给予对方最大程度的尊重感和安全感，打破对方的本能自我防御。 尊重感就像空气，当它存在时，没有人会想到它。但是，当你把它拿走，人们脑袋里面想的就只有尊重。因此，一旦人们在对话中感到不受尊重，关于初始目的的讨论马上便会终止，取而代之的是他们出于自尊的高度防御。 3.谈话失败——道歉、对比说明、创建共同目的 说出自己错在哪里，好像更有说服力？ 书中链接>> “没有通知你们取消视察活动，对此我非常抱歉。你们连夜努力，本来是有机会展示工作成果的，对于这件事我甚至没有做出解释，为此我要向你们道歉。” 洞主感悟 >> 说的切中要点，让对方清楚知道你的看法，是一种能力；说的圆满得体，让对方自动反省，是一种智慧。 让对方清楚的知道是一种能力。大二时，文献检索课老师曾经说过：“我知道固然重要”，但更加重要的是“让别人知道我知道”。 比如 我比小王干的多，为什么升职加薪的总是小王？辛苦程度不亚于小王的我，结果往往不尽如人意。所以说有时候表达能力和专业能力一样重要。 日常学习工作中，我们常做的就是多汇报，多汇报总没坏处！大家都喜欢爱说积极乐观的孩子，闷头不说，不表达，没有人是你肚子里的蛔虫！不要妄图别人有功夫，有时间去揣摩你的心思。帮你是情分，不帮忙是本分。 谈话的时候要注意共同目标和谈话气氛。多说事实，少说观点。 怒时不与人书，喜时不与人愿。 >> 我们的想法 世事本无好坏，皆因思想使然。——威廉·莎士比亚 怒不可遏时的话语是最令人后悔的表达。——安布罗斯·比尔斯 当我们面对重要问题保持沉默时，我们的生活便开始上演悲剧了。——马丁·路德·金 沉默是失败之母！ 沟通最大的问题在于，人们想当然地认为已经沟通了。——萧伯纳

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已阅！盖章！ 2021年5月17日，今天是国际不再恐同日。刚读完这篇文章，最震撼的是文中的《New American Heroes: The 1999 Senior Olympics》，把男同的心理刻画得细致入微，淋漓尽致，令我感动。 不禁想起年少无知又轻狂的自己，曾因为任性或单纯伤害过的你，在想，如果遇到你，我的第一句话说什么？一直欠你一句抱歉，希望能在电话里亲口对你说。但又不希望见面，我想，在彼此的印象里，永远都是青春年少的样子，足矣！ 每个人心目中都有一次对自己的精神放逐，有人勇敢成行，有人只是在心里默默规划，这也许就是艺术家和普通人的区别吧。 那些年，那些长长的夜啊，曾经是那么的黑暗与漫长，窗外的风声，黎明的鸟鸣，它们都曾默默陪伴过你。但是，“沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春”，无论发生了什么，这一切终究会过去，太阳照常升起，生命中不能承受的痛，终将使你更强大。我终于迎来了“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海”的时刻。 有时不禁感叹，一个人身上，究竟可以容纳多少个自我——你可以在单位静静的努力工作，几乎可以一天不说话；你可以在朋友面前叽叽呱呱说个没完；你可以在老友面前做一个安安静静一言不发的倾听者；你可以在家相夫教子整理家务；你还可以在户外生龙活虎一马当先……随时切换的模式，你会发现，当你的身份越多，当你的外延越大，你的生活就会更丰富多彩，绚烂多姿！