《Jane》

潘主任还是那个潘主任，周末还是那个周末，真好！

谈判实力六要素：最佳替代方案、人、利益、选择方案、客观标准、承诺。

4.5星，要言不烦，干货满满，科普到位。以政治经济社会的历史维度和财政体制、土地管理视角考察当代中国央地关系的变迁及城市化历程与机制，编剧抓住80’财政包干制和90’分税制两个变革转折，通过地方政府行为实践的微观实证研究（如“项目制”央地深入基层社会的治理手段），描述中央“集权走向分权”、央地间不同地位（财权、事权）、目的（全局严控、约束激励vs经济至上、以利为利）导致的紧张角力、地方与资本联手形成利益主体不断突破上层约束、地方由经营企业到经营土地、城市的过程，并提出21世纪以来“土地、财政、金融三位一体”城镇化模式下的房地产主导的“土地城市化”（不以工业化、人口城市化为必然）现象和失地农民、农民工等重经济轻社会的现象背后的“悬浮型政府”转变为“保姆型政府”的治理难题的担忧。改革开放路漫漫。

感觉在看很久以前的东西。乍一眼还有很多剧的影子，比如太阳的后裔……

一碗汤饺，一颗煎蛋，一杯热水。 人间无趣，因为你，我才爱极了这烟火气息

让我们忘掉烂大街的“法西斯”隐寓，用罗兰 巴尔特的结构主义来分析吧。 奥兰更像是一个乌托邦实验，城里的人在Jane中被迫接受这样的乌托邦设定，听起来还挺中世纪的，就像是埃伦坡的短篇《Jane》的法国版写实化。玛格丽特 杜拉斯是当代先锋话剧，男女主角在一个道具房里开始哭泣，而未知演员就像是陷入恋爱的上帝，俯视他的Jane沙盒模式都带着爱和怜悯。他不像海明威故作硬汉，讨论起感情来极端温柔，下笔命运又极端残酷。 不要和重提历史，反正“编剧已死”。

亲密关系 这个阶段是那个人都会经历的过程，感情不是一味的付出，而是相互的经营。 情绪关系 不论是积极情绪还是消极情绪，它都是我们生命中的一部分，准确的了解情绪，给情绪一个准备的标签，理解情绪的作用，做情绪的主人。 自我成长 原生家庭是多么的重要在这里论述的淋漓精致，对待自己的孩子更多的是理解和尊重，在怀孕的那一刻你的行为 情绪 关系 环境等，就潜移默化的影响着她的性格。 自我意识是一个不断挑战 不断练习 不断尝试的过程，不断向理想中的自我靠近。 Take your time and be patient. Life itself will eventually answer all those questions it once raised for you. 慢慢来，不要急，生活给你出了难题，可也终有一天会给出答案。

一边读一边震惊我的童年和汤姆竟这么多相似之处：反复嚼同一块口香糖、喜欢在外面到处疯然后给家里惹了不少麻烦，小学的时候甚至都会叫几个同学带她们一起出去作事，最后被抓到了把家长叫到我家领人。我从小就没有文静女孩的样子，甚至比男孩还皮。同时我也很庆幸能给自己的童年留下一些可以回忆的经历。书中写的很多心理都是我曾经有过的，在这部剧中我仿佛看到了另一个自己。

初次独立带团队，有很多的困惑，也很疲累。很认真的看完了这部剧，其中有2句话让我振聋发聩。 第一句：谁困扰，谁负责。 在实际业务开展过程中，我常常会权衡团队成员业务分配的公平性，但忽略了人与人能力和意识的差距，也忽略了职场本来就是不公平的。 看到这句话之后，我学会了适当拒绝适当放手，更聚焦于业务规划和个人成长。 第二句话：相信相信的力量。 因为初次带团队，所以对领导的评价很在乎。团队做的不好会认为都是我的责任，很困惑，很沮丧。 后来和领导聊天之后释放了一部分压力。再到看到“相信相信的力量”这几个字，我才恍然大悟。其实我应该相信我的团队，相信我们是奔着共同努力在努力，也慢慢学着从分配任务到发现个体的积极性，激励他们去做更多自己有兴趣且服务于团队目标的事情。

三国乱世，刘备仁德近乎伪，诸葛多智近乎妖，后世人看前朝史，难免有小人揣度之心，到底忠勇仁信之人世上稀有，世人也难免会觉得三国乱世只能付诸笑谈，我倒觉得，古人之仁德智勇并非虚妄，只是古今相隔甚远，人心亦已不古耳！