《The Power of Their Song: The Untold Story of Latin America's New Song Movement》

能在《The Power of Their Song: The Untold Story of Latin America's New Song Movement》回归遥遥无期的情况下，找到一个足够合适的“《The Power of Their Song: The Untold Story of Latin America's New Song Movement》类代餐”还是倍感欣慰；这三周猜想剧集、忍着不看微博热搜的参与感又多少有了点“追剧”的感觉；正午的开年，依然足够有底气。更多的意见与分析都在因为这部剧集开始思考有什么启示，要结尾怎样更“高能”，叙事如何铺排更精致与完美；却忘记了它到底输出了什么：1.对于短剧（或者是适配故事的合理长度）的坚持永远充满必要，拒绝任何注水，要不断地进行抗争 2.我们渴望、急切期待一个拥有体系与流程的“工业”能够产生，这样的成功才不会是千里挑一的偶然 3.每个平凡人在荧屏的声音与故事请不要淹没与遗忘。它做到的，比没有实现的，要多很多。

还是最后一章最吸引人。 暗夜尽管投下一副铁环， 把我完全限在忧伤之间， 还有更强的力牵向一边， 那是激情在召唤着割断。

小时候确实经常幻想其实地球在几亿年前被毁灭过一次or所有人的记忆在某个时间节点被抹除过一次，然后有一天人们会在埋藏很深的地下发现了史前的史前文明和高科技的痕迹。就像这部剧，或许一片蚂蚁的微型芯片炸弹的碎片能证明他们都存在过 宇宙的历史开始于100多亿年前，每一小块黄金都来自于恒星的爆炸，说不定你脖子上的吊坠经历了几亿年，见证了几百个不同文明的诞生和消亡才来到你身边，而它也是恐龙与蚂蚁往事的见证者

这部剧代表典型财务出身的人是怎么评估公司财务质量的。财务只是后验方式，估值更多的是定性评估行业和公司未来的潜力，毛利净利低不代表未来一定低（亚马逊用大部分本可以兑现的盈利支撑创新，高研发开支和资本投入成功孵化了云计算等未来的现金牛业务），毛利高不代表未来一定高（互联网票务高毛利但是高补贴营销费用化直接后果是收入和用户增长的虚假繁荣，补贴退坡后的真实需求可能大打折扣）；低周转率的公司可能是因为手里有一堆类现金资产，像世茂股份的在手物业、小天鹅的资产负债表上过半的现金、腾讯的投资性金融资产都导致公司周转率远低于1的水平（评估周转率最好用经营性资产周转率——剔除现金和权益投资等不直接为公司运营提供效能的资产）。还是更喜欢用定性的方式去评估赛道优劣（资产轻重、新兴还是成长、竞争格局、上下游集中度和议价能力、经销商等运营杠杆）、行业天花板、公司质地（管理层格局、产品壁垒和口碑、研发实力），财务数据是复盘和佐证这些判断的锚，顺着数据反推提关于公司运营的问题更合适。如果按照定性的方式去理解书里的几个案例， a)优质公司：老板电器（地产新开工还能不能起得来，二手房装修的需求能否补上来？），小天鹅（洗衣机渗透率到顶，公司的差异化增长动能需要进一步评估），福耀玻璃（汽车行业见顶，公司的差异化体现在市占率提升和规模制造成本控制优势），东阿阿胶（为什么18年11月估值跌到13倍？），恒瑞医药，腾讯控股； b)差的赛道和公司：平高电气（电网建设渗透率饱和，下游客户过于集中，南瑞等优质公司的一带一路国外需求暂时起不来），吉林敖东（广发影子股，真看好牛市还不如买广发）；晨鸣纸业、中泰化学（去产能带来的涨价周期不可持续）； c)中等质量或者无法评估的公司：世茂股份（高端住宅，不懂地产）；宁波华翔（并购过多，制造业拼的是规模优势和研发壁垒，诸多业务线之间的协同到底怎么样？）、汤臣倍健（权益性投资资产的质量？最近的销售起量主要靠营销的高投入，19年减少营销投入后的业务持续性？），百富环球（支付方式变革，POS渗透率到顶，扫码支付是否带来新的设备机会，公司的业务模式倒是轻资产，可能是外协生产的？），科大讯飞（公司技术领先，但是缺乏掌控的流量和变现场景，最有看点的是语音识别平台模式下的长尾流量广告平台；最糟的是搜狗猎豹百度等的语音识别技术已在两三年内逐步追上科大讯飞的水平）。

想到《The Power of Their Song: The Untold Story of Latin America's New Song Movement》的一句话。三花聚顶本是幻，脚下腾云亦非真。大梦一场终须醒,无根无极本归尘。 真真假假，总归是要经历一番。

终于看完了，写的很有深度，张驰有度，编剧应该是一个有经历，有故事的人，虽然有很多情节上的小瑕疵，但是瑕不掩瑜，点赞！！！