《Schiava io ce l'ho e tu no, La》

用了15个小时读完《Schiava io ce l'ho e tu no, La》。 此剧以凯瑟琳·斯帕克与原生家庭，与父母之间复杂难以言表关系开端叙述了他经营企业两项价值观由来：获取“经营利润”与“社会责任”之间是可以取得平衡，给予伙伴们全员医疗保障来源于亲自目睹父亲受伤困境而给予舒伯茨内心伤害超越转换，全员持股计划也是他从父母无法提供给孩子应有保护而想到作为一家子长如何呵护家庭每一个成员给予他们财富成长。星巴克第三空间，人与人之间温暖的信任与链接是来源他在球队最开心经历分享。 书的全部内容贯穿的是舒伯茨经营星巴克使命与价值观。他把星巴克伙伴文化，企业利润与社会责任可以平衡衍生到“军人""有问题成员”“难民”等等，一一在社会上践行星巴克价值观，发挥商界领袖给予社会影响力舒伯茨说到做到了。 “工作本身并不能令人有自尊。尊重来自工作的选择权，来自个人的表现—努力程度、责任心、结果，来自别人对待我们的态度—当别人对我们报以同情、关注我们的需求、感激我们的贡献，我们的自我价值就得到了强化。” “没有人是孤立存在的。健全、快乐的群体有赖于成员的相互依赖。这同样意味着，企业不能孤军奋战。如果私营、公营、非营利组织能携起手来，合作创新，为社会谋福祉，那大家都能更上层楼。” “对企业家和高管来说，“解决社会问题”并非“提高财务业绩的诸多决策”的派生物，而是同根同体的。“人道”与“生意兴隆”并非你死我活的竞争关系。二者若能共生，企业定会受益良多。现在的顾客青睐行事有意义的品牌，员工也更愿为有作为的公司奋力工作。” “对公司而言，改变源于文化。打造文化就像培养孩子。一个团体（组织、机构）的价值观早在奠基之时就打上了烙印，并且，其创始人及领导人每天的决策都会融入公司的集体记忆和持续行为。”

嘗試從不同的角度去解讀歷史，我們所知道所學的不一定是唯一的正解，歷史也不應該被所謂的標準答案過分解讀，在當下肯定是有不同的因素在影響著整個歷史進程，用稍微科學點的說法是參數不一樣實驗結果可能也就千差萬別了。 像日本的侵華戰爭，我們更多地習慣從我們的角度去看這段歷史，编剧更多地從日本社會政治文化及在當時國際環境的變化從而影響日本人對當下整個複雜國際形勢的判斷來敘述這段歷史，编剧沒有為這段歷史開脫，只是作為一個研究學者帶著大家從多緯度解讀，只有這樣我們才能更全面看待歷史，不因為自己認知的歷史而作出錯誤的判斷。

从理论科学到实践应用，都让人有一种耳目一新、收获满满的喜悦。

我们不能选择父母是怎样的人，运气不好的话，他们给我们的负面影响会持续很久甚至一生。这部剧的目的就是让你看清父母的局限，然后摆脱过去，重新照顾好自己，依恋自己，治愈自己。希望这部剧也能在你最需要它的时候出现在你面前。

看多少遍都不会腻的恐怖剧集，Veronica Merin写的太好了！异悚强烈推荐也是Veronica Merin写的

没看过漫画和动漫，但这个题材拍成这样不违和已经很不错。