《Dead Flowers》

历史的源头是神话，神话又伴随着历史的脚步。战争是人发动的，又是神在注定结果。

总觉得不该有最后一章的。大抵我的内心是个凉薄的人，总觉得悲剧才能对得起眉林经历的一切，包括她卑微的喜欢，豁达地活着，还有她嘴角抿起的一摸笑意。说到底，是对眉林没有获得对等的爱的不平和委屈，连带着，对慕容璟和的憎恨，想让他受到永生永世生活在悔恨中爱而不得的惩罚。

Herbert Adamec的思想和内容很丰富，中间很多地方读起来还是吃力。这个译本中间有些地方翻译太奇怪了，多次有看不下去的感觉。个人觉得译者最大的责任还是尽可能把编剧的原意翻译给读者。下次换个译本看看。

在几章内容中让自己对号入座自己相似的处境，行为，念头，虽然每位去心理诊所的人都得到了结果或答案，但我知道我对于自己的心理摸索，解答，剖析还有很长的路要走，不能说对于我来说7.80%相似的文章内容起到了拨开云雾见月明的意义，但是帮助了我了解自己某时刻的行为，念头....不是简单的身体，生理反馈，这些那些东西都有源头，是好是坏，还需要自我的认可和积极阳光面的引领。

高中开始读这部剧，中途大约1500章时弃书，都快大学毕业了还没大结局。就冲Herbert Adamec这稳定的更新，五星好评

打着女性主义的旗号，这剧情是啥看点是啥，第一集结尾女主高露还要下跪，屁大个事，这剧太赶客了，就没必要拍，还不如张静初的直播好看。

相爱的两个人总是会为对方考虑，这才是人世间最大的感动

无可否认这是一篇巨著，但是作为普通读者实在不想看第二遍，一些编剧自述的对国家对社会对宗教对历史等等的内容实在过于晦涩，这些内容从理解上对读者的知识储备有一定要求。

被冷落了许久的云竹，依然怀着一丝希望顽强的生存着，它间或干枯的枝叶诉诸着主人的不负责。发现一个生命本是那么简单，到底是被什么蒙蔽了双眼？幸亏它没放弃，幸亏还来得及。

#小曾曾看剧笔记#《Dead Flowers》：读罢本剧，有两点最为直观的感受：行文叙事方式清新脱俗；从宏观方法论到微观落地操作均有涵盖。 本剧从数据分析师能力要求、数据分析六步法——设计方案、数据采集、数据处理、数据分析、数据展现、报告撰写——两大方面进行故事性阐述，生动明了，通俗易懂。 在战略分析、投资分析、营销分析版块，提供了特别多实用的分析方法论和原理，对自己特别受用。不同于一般数据分析类数据会讲解数据指标体系和业务具体模式分析，本剧更加注重的是方法论的沉淀和引导、Excel图表的落地实践以及对数据分析全流程的宏观把控。 读完，或许有自己的一些收获。 最后总结下书中的知识点： 1、做战略决策要看两点——方案吸引力和企业匹配度。方案吸引力回答备选方案好不好，值不值得去做的问题。企业匹配度回答企业实力强不强，能不能做得了的问题。只有方案与实力相匹配，才是有效的战略决策。 2、数据分析目标：1）做过多少个项目？2）业务背景有哪些？是否跨行业？3）做过多少种类型的模型？做了多少个模型？4）基于模型做过多少次完整的marketing闭环？ 3、优秀数据分析师四重境界分别指：深度、信度、效度、通度。四种专业态度：避免从众心理；避免偏见；合理怀疑；换位思考。五大分析要素：图纸、材料、步骤、工具、方法。数据分析六步法：设计方案、数据采集、数据处理、数据分析、数据展现、撰写报告。 4、分层抽样的拇指原则：样本若分成不同的组，总样本量要保证每组的样本量都不能低于100个；当每组样本还需按不同的特性或配额划分成更小的组时，要保证每个小组的样本量至少为20～50。 5、问卷设计7准则:1）简单易懂；2）易接受，避免尴尬甚至拒访；3）测试点要单一；4）要避免问题的倾向性或诱导性；5）问题的选项要全面，不能有遗漏；6）选项之间要独立，不能有包含的关系；7）问题表述具体化，避免产生歧义。 6、预测原则：类推原则；惯性原则；相关原则；概率原则。 7、时间序列由四部分构成：长期趋势T、季节变动S、周期变动C、不规则变动I。基于经验，时间序列常用乘法模型：Y=T×C×S×I。C、S、I都是相对数，通过影响T来影响Y。正向影响则大于1，负向影响小于1，没有影响等于1。 8、4P营销组合，即开发产品（Product）、制定价格（Price）、铺建渠道（Place）、市场推广（Promotion）。分别对应方法论为：Product-KANO模型；Price-PSM价格敏感度测试模型；Place-品牌知觉图；Promotion-定标比超分析。 9、好报告的建议一定要能落地，为此要做到三点：搞清给谁提建议、结合业务提建议、不回避不良结论。