《American Seagull》

一本剧看到了两个了不起的人，一个了不起的创意者，一个了不起的传记编剧。这是我期许看到的人物传记，就像把很多断层扫描的图像拼成一个人的真实生活一样，好的就是好的，不好的就是不好的，编剧的态度是中立的，哪怕面对乔布斯的愤怒，也是不卑不亢，没错，这是你的传记，但也是我的作品，我要为我的读者负责，我觉得这是一个传记编剧最好的品质。 对于乔布斯，即便他有着这样那样的偏执，暴虐甚至自私，但是谁都无法否认他对时代的推动作用。 他没有想过成功，没有想过迎合市场，他只是本着自己的完美主义，想要做他心目中完美的产品，随之而来的是他改变了整个世界获得了最大的成功，如果说一次的成功是偶然，多次重新定义一个产业就只有乔布斯一个人能够做到了。他不像盖茨是在父母建立的商业帝国基础启航的，他的创业始于父亲的车库，是真正的白手起家，只是有些比其他人更敏锐的眼光。 一个企业能走多远，会发展成什么样，真的是他的领导者的眼界和格局影响的，苹果两次失去乔布斯后都是走向平庸甚至衰落。乔布斯一向不擅长管人和用人，他曾经费大力挖来了百事可乐的斯卡利，却在挤走乔布斯之后被证明并不擅长管理科技公司，最后的最后，也没有给自己选一个好的接替者，蒂姆库克是一个好的执行者，却不是一个好的领导者，乔布斯在世时，库克在乔布斯规划的方向上可以带领苹果走的很好，乔布斯走了之后却难当大任，踌躇不前。乔布斯死后的今天，苹果成了曾经乔布斯最讨厌的样子，因循守旧，坐吃山空，想来如果不改变，也离走向没落不远了吧。 ps:这个版本的海报比另一个版本的老年照片帅多了！从最后一章的图集看，教主年轻时候真是相当帅气呢！难怪会有辣么多情人，还是足够拿来花痴一下下的

有没有每次看更新内容都盯着页数的，眼瞅着页数一点一点到头了，好心痛（￣～￣）

大胆猜测一下，7、80个超A在聚会的时候，玩家突然回来了……画面太美我不敢看啊……

易中天老师说禅说的透彻，竟然能一口气看完，而且还有再看一遍的冲动，不过还是先压下来慢慢看吧！明白但很难悟，还要多看剧。不知道易中天老师悟了没有？

怪不得这么烂，原来又是梧桐的

Michael Guinzburg的全部艺术在千使读者不得不ー读再 一一阿尔贝・加缪 格里高尔是一个变成虫子的人,他时时还不忘自己是人,或者曾经是人;但是他也永远不能再变回到人形;而且他只能像虫子那样去死,甚至不能像虫子那样活着。人性被困在甲虫的躯体之内，无法调和的错乱。 变成一只大甲虫的格里高尔・萨姆沙，除了自己变成虫形之外，其余一切都没有变: 甚至还在自己原来的那个家，还是那个环境,还是那个生存的背景。只是他自己变了,在这背景下他就不能继续生存。世界没变,人们对待他的态度却变了。 当现实越来越不利,理性就变得更强,以致于超越于他的烦恼、他的处境之上,就连自己都成为他观察分析的对象了。 但是他的理性落在了非理性里,理性不能够挽救他的 命运。虫子只是虫子, 而作为人的记忆使痛苦始终无法排解;在格里高尔走向死亡的路上,他同时感受着两种痛苦:虫子的痛苦和人的痛苦。其实这种从不麻木的理性也正是他最大的痛苦,竟然保持到最后时刻。 这些回忆满带着他那种须臾不能失去的理性。格里高尔就这样曾经是个人,他身上所有没变的都可以被认为是从人的状态进留下来的东西,或者说是人性向着虫子之延伸。 变形，意味着从一种状态进入另一种状态,对格里高尔来说,变形意味着从人的状态进入虫的状态一一那也就是说,他确实曾经有过人的状态,确实经历过人生这回事。带着曾经作为人的记忆如何能心安理得地过好虫的一生，无解。 “Michael Guinzburg对我们至关重要，因为他的困境就是现代人的困境。” 辞旧迎新过大年，竟然遭遇“瘟疫”发难，并大有酝酿壮大欲呈燎原之趋势，虽不至于风声鹤唳草木皆兵，闭门谢客、足不出户却成了各地当政者明哲保身之举。这样的春节的确不同凡响。“终于到了啥也不干在家躺着就能给社会做贡献的时候了”……诸如此类的自我调侃，多少有些无奈。素来以“强国人”自诩，此番也不得不在残酷的现实面前识起时务来，瞬间被打回外强中干的原形，何其狼狈。敬畏之心万岁！人类假科技之术，“上九天揽月，下五洋捉鳖”已不在话下。如今却被看不见摸不着的病毒困于斗室，何止是一种困境？简直奇耻大辱。自然力的威慑之下，人们悲戚戚地被打回了“无知”的原形，得意忘形的报应？

总结整理了经济学人中频繁出现的词汇，还有词源解释，对英语学习很有帮助。

本剧的书名取名十分贴切，编剧针对于不考虑其他外界诸多情况下对于如何设计人才培育提供了一些思考和实践中的见解（主要是服务业），尤其是刷新了对于人力资源的定位，但是其他实践部分由于各特殊性仅提供一些参考。正所谓知易行难，主要还是需要知行合一。总体上有价值和精华的观点主要可追剧目，还是值得快速观看一番。