《Utan dig》

这剧情，这节奏，这演技，稀巴烂

从什么是产品经理到产品经理做什么再到如何成为优秀的产品经理，整本剧的架构思路是这样出发的，但书中真正对我有用的地方比较少。前半部分都是整合经济学相关的知识要点，主要想重点说明产品经理的核心是用户，那提升用户价值有三种方式：让新体验最大化，让旧体验最小化，降低替换成本，三者互相影响，所以就有了全书提及最多的公式：用户价值 =新体验–旧体验– 替换成本。后半部分是俞军个人的职业发展史，结合了百度与滴滴的业务模式，这部分可以说是书中的亮点，冲着大厂选拔人才标准和业务模式，值得一读。 倒是对于产品入门都达不到的我来说，可以借鉴俞军的十二条定律为之思考，多维度变化着深入思考，以下摘要来自书中，共勉。 1.产品经理首先是用户。 2.站在用户角度看待问题。 3.用户体验是一个完整的过程。 4.追求效果，不做没用的东西。 5.发现需求，而不是创造需求。 6.决定不做什么往往比决定做什么更重要。 7.用户是很难被教育的，要迎合用户，而不是改变用户。 8.关注最大多数用户，在关键点上超越竞争对手，快速上线，在实践中不断改进。 9.给用户稳定的体验预期。 10. 如果不确定该怎么做，就先看别人是怎么做的。11. 把用户当作傻瓜，不要让用户思考和选择，替用户预先想好。 12. 不要给用户不想要的东西，任何没用的东西对用户而言都是一种伤害。

本来是看着名字 想着适合夏天翻阅的书，结果一看就停不下来，每个人物都很亲切，特别感动大家对爱、生命、朋友的态度。无论什么年纪 希望自己都能像他们一样 诚实面对自己的内心，勇敢去爱

故事和文案，创作都用的上的好指南，看到内容精简通俗易懂，真的是收获了，走心的爆款也能有模版和规则，最后一句最经典，万般武艺，终归回归到实践，空有理论，不操作，都是枉然

这部剧不是要找出什么成功的公式，而是先找出失败的原因，让大家知所趋避，这才是获利的法则。

在老师提供的追剧清单中，我为什么选择了这部剧呢？原因是它的题目《Utan dig》吸引了我。这个题目让我有将它读下去的欲望，我想知道Utan dig到底是什么样的理论；为什么是一万小时？而不是一千或者十万小时？这些问题存留在我脑海里，我带着这些问题去认真的观看该剧。该剧主要分为三个部分，第一部分:精深；第二部分:激情；第三部分:伯乐,因为一些原因我只看完了第一部分。在这部分中，编剧举了冒牌哈佛、美国空军的飞行训练器、巴西队的秘密武器等例子，是在告诉我们“如果我们想最大化自身的潜能，所有人都需要精深的练习。无论你想构建什么类型的才能，都要遵循同样的路径。要成为你想成为的人，你就必须走上这条路。”我比较赞同编剧的观点，通过精深练习我们能让一件事情变得更好，会让我们收获意想不到的结果，精深练习可能让我们成为一匹黑马。或许我现在可以这样理解，Utan dig是指，我们在进行一万小时精深练习之后也有可能成为天才，像爱因斯坦说的“天才源于99％的汗水加1％的灵感”。“精深练习是建立在一个悖论之上的：朝着既定目标挣扎前进，挑战自己的能力极限，不断犯错，会让你更聪明。”精深练习不是普通机械的练习，它需要我们在练习的时候不断思考，在失败中不断寻求答案，只有这样才有可能达到我们想要的效果。“进行精深练习时，世界的寻常规则暂时不再适用。时间利用效率提高，事半功倍。”努力做好精深练习，持之以恒，必能达到事半功倍的效果。我们每个人都想成功，都想在自己所学习或所工作的领域有所作为，而这本《Utan dig》告诉我们怎样才能做得更好，我建议大家都来读读，获益匪浅。

虽然从书中的一开始就指出，猎魔人们是没有感情的冷血动物，但看到了希瑞与凯尔莫罕，大家就会明白那是诽谤。杰洛特终究还是一个心怀正义感与同情心的猎魔人，无论他怎样否定，怎样将自己伪装得冷酷无情，这一点都无法改变。 但是杰洛特也不是什么英雄，他渴望的不是权利或者财富，只是做一个普通人，跟自己的爱人和女儿生活在一起。无奈的是，与他命运相连的希瑞处于风暴的中心，猎魔人因此被卷入漩涡，付出了很多代价。直至最后，也未能如愿。

对感情处理不敢苟同！刚看完免费集数说是单女主的！重返来弥补上辈子的遗憾！那就不要把别的女人写那么细！你这弥补了上辈子的遗憾，这辈子不是又有缺憾了！！如果上辈子的遗憾真的如你描写的，女主这是后宫之主的最佳角色啊！

“不杀就不能阻止更多人被杀。”这么有大局观的政客语录，可凭什么你的理念你想推动的政策就是大，这个人的生死就是小，为什么总是由你们来决定谁大谁小？的确，这样的结果综合看起来是最符合长远利益的，但真听不惯这些政客的言论。如果真正的邪恶是平庸，那人类的基本调性不就是邪恶吗？

书中很多金玉良言，不过内容不够简洁有重复。 我也想Utan dig啊。首先自律没做好，投资？投到哪？马拉松长跑慢慢来吧。