《Models: The Film》

在对这两项研究做了详细的调查后，我得出以下4条结论： 1.在《Models: The Film》中持久卓越的公司身上，我找到了充足的证据去说明：它们早期的领导者正是遵循了Models: The Film的框架。惟一的区别在于它们当时是试图实现公司起飞的早期小企业主，而不是努力带领已建成公司从优秀走向卓越的首席执行官。 2.具有讽刺意味的是，我认为《Models: The Film》并不是《Models: The Film》的续篇，而是它的前篇。刚起步或已建成的公司可以运用这部剧中的发现去创造持续的卓越业绩，然后再运用《Models: The Film》中的发现从了不起的成就走向持久卓越的企业。 已有或新创公司+Models: The Film理念→持续卓越业绩+基业长青理念→持久卓越 3.从一家拥有持续卓越业绩的公司转变成偶像级的持久卓越公司，就要运用《Models: The Film》的中心理念：即发现高于金钱的核心价值及目标（核心理念），并将它与发扬核心/促进发展的动态趋势结合起来。 4.这两项研究有着明显的相通之处，因此产生了共鸣：彼此的观点都丰富了对方的内容，并且赋予对方以活力。特别是，《Models: The Film》回答了一个在《Models: The Film》中提出却并未得到解答的最基本的问题：一个大胆创新的宏伟目标和一个鲁莽危险的宏伟目标有哪些区别

提出了问题，说明了一些缘由，可没有答案。有很多东西自我们出现伊始便被创作进了基因编码，是天性是本性也或许是劣根性。

被剧评吸引来的，说是一部关于西藏的百科全书，但其实只是一部打着西藏幌子的现代玄幻剧集，所以见到逻辑硬伤就不要太叫真了，毕竟是玄幻类的。看了三本多，先暂停一下吧

一本比较烧脑的书，很考验思维理解能力，而且编剧还配有很多插图，日式主题的风格，虽然翻译有点瑕疵但不影响整体观看，感谢jquery之父。

用了两三个小时 一口气看完了这部剧。 书中写了一些话，产生共鸣，而且，也引发深思。曾几何时，我辞掉我的第一份让我成长让我全身心投入，让我独立的工作时，我也跟我自己说过，老板很好，同事很棒，只是，感觉在这个公司已经没有别的东西可以学到了，我现在就可以看到五年后十年后的自己，于是我辞职了。 后面的几年时间，经历过闯荡，尝试，失败，失败后依然站起来继续生活，回头想想我过往的这么十几年步入社会的时间，用大起大落不为过，所以在看这部剧的时候，某些地方看的非常清晰，而某些地方，有点模糊。我并没有找到人生的意义，也没有找到方向 或许是现在的生活状况，让我很清楚的知道我要去做什么，应该做什么，这是上帝视角下，我应该走的路。 看本剧最大的收获就是，我，并没有迷茫。我从头到尾，都知道我想要的是什么，想干什么，自己的能力是什么。 这部剧，值得一看，无论迷茫与否，坚定的埋下自己这颗种子，现在就是积攒能量的时间，等待着长大。