《Primitif》

经典之作，这部西游记既讲究有尊重书，演员都很棒，导演也很好

像这种剧情题材拍的很nice的电视剧真的不多了，而且老戏骨们的演技真的超级赞。

我们听惯了“让风口上的猪飞起来”，但是风口过后，怎么让大象也能飞起来了呢？ 这是一本被称为“《Primitif》实践版”的创业手册，与《Primitif》一样，刷新了很多中国创业者的创业观。 相对于《Primitif》“哲学性”而言，这本由硅谷重量级创业教父、《Primitif》杂志排名第一的创业孵化器Founders Space创始人“霍夫曼船长”的《Primitif》则更具有实操性——这部剧详细解析了在硅谷孵化期内的创业公司的整个创新过程以及它们所使用的方法论，帮助创业者理解创新的基本方法、模式，可以说“给创业者提供了直接的答案”。 霍夫曼从一个白手起家的创业者角度，也从一个资深投资人的角度，重新审视创新，有力地向我们证明了，对所有企业来说，创新不再是一种选择，而是进入商业世界的敲门砖。在这部剧里，从创业团队的人员配备到创业融资的成败再到团队的高效管理，从创业者的心理素质到创业者的独到眼光再到企业赖以生存的根本，360度无死角地呈现了一家公司从初创到惊艳到立足再到稳定的全过程。 本剧作为创业的“实战手册”，兼具“真知灼见+操作指导+避险提醒”的基因，这三个层次内嵌于《Primitif》的六大模块的每一部分，分别是“寻找方向”、“组建团队”、“打造产品”、“锁定市场”、“持续创新”、“高速运转”。 1、 寻找方向：找对浪潮再起步 成立初创企业、启动创业项目，不能急于投入具体项目中，而要先寻找方向、找对浪潮。 在寻找方向的过程中，需要避开的一个认知陷阱是：唯技术论，应该把技术转化为实用的产品；模仿不是绝对错误的，相反，模仿或复制正是一种绝妙的商业策略，实施起来风险低、回报高，如中国互联网老三巨头BAT都是以模仿起家的。 2、 准备启航：如何组建初创团队 找准方向、紧跟浪潮之后，就是组建团队、准备启航，而组建创新团队实在是一门大学问。 霍夫曼认为，团队并不是越大越好，要将初创团队控制在5人以内，需要四种关键人才：CEO、技术官、设计师、专家；利用好创新冲刺和截止时间，让创新团队进行短时间、高强度的创新活动；资金并不是越多越好，过多的资金可能是毒药，。 3、 打造产品：爱它，但不要太爱它。 产品是检验创新成功与否的落脚点和实际寄托。和大公司相比，初创企业体量轻，失败后的转换成本更低，可以有更多的尝试，这种输无可输的实力是初创公司最大的优势。 因此，霍夫曼强调，要破除三条普遍的商业神话：低利润业务中，降低成本是成功的关键——错；提供奖金能够让员工工作更出色——错；追究工作人员的责任可以减少人为错误——错；要对产品保持清醒，要为客户解决真正的问题、要多打草稿及时面对市场。 4、 锁定市场：吃透客户 打造完美的产品不足以保证百分之百的成功，产品之外还需要考虑市场，初创企业想要获得成功，必须学会锁定市场、吃透客户。 对于初创企业而言，用户对产品的直接反馈，就是创新的出发点和源动力；应该寻找更多合编剧，用数据检验创意；关注客户获得的真正价值，而不能迷信“净推荐值”。 5、 持续创新：基业长青的秘诀 企业发展是一个动态的过程，不可能一蹴而就。想要基业长青，必须持续创新，依靠内部创新获得源源不断的发展动力。 领导者要善于利用好员工的独特想法，建立创新的企业文化；要善于从失败中获取新的洞见；要善于解决实践中的阻碍、培养内部创业的精神、作为整体前进。 6、 高速运转：走在市场前面 初创企业的发展方向是在新形势、新背景下发生的，每天都在发生巨大的变化，这就要求初创企业必须高速运转、保持竞争力。 速度意味着一起，产品和战略要一次次重启、快速迭代；高速中要保持团队的多元化，同时要让团队成员突破边界。 不过，对于中国的创业者

《Primitif》阅毕。 刚好看《Primitif》之前，一朋友告诉我，看一本剧可以2个小时看完，一个半小时看剧集列表，半个小时追剧的内容。然后我看到《Primitif》的剧集列表的时候，我就说你赢了。哈哈，因为《Primitif》剧集列表就第一部分，第二部分。完全不像其他书的剧集列表有小集数的标题。也许正是因为此，才让《Primitif》显得更加的局外了。 《Primitif》第一部分从默尔索妈妈的葬礼开始讲述，从默尔索对他妈妈的葬礼表现出来的种种细节，以一个Primitif的身份去对待这件事。为下文的审判买下伏笔。默尔索好像整个世界都和他没有关系一样。像玛丽问他要结婚么。他觉得无所谓，如果玛丽想结婚，他就和他结婚。到后来他杀人被监禁，反而有点想念玛丽，但是转而一想又觉得无所谓。回答事情总是一副有可能的表达方式去对待。像是全世界都与他无关。他就是人们的一个Primitif一样。以一个全然不是的态度去观察。Primitif的生活。 像是沙拉马诺和他的狗。当他的狗和他在一起的时候，他总是骂他的狗。一副完全我骂你无所谓。用一副无所谓的态度去对待他的狗。直到后来他的狗丢失了，他向默尔索表达了他的着急。侧面可以读出，很多事物和人，当我们拥有时，我们是一个当局者，不知道期中的珍贵，等到失去了，我们却惶恐不安。这就是Primitif所能比我们看到更清晰的事情。珍惜所有人的，包括任何事，不要等到失去了才感觉可惜。当局者迷，适当地做一个Primitif未曾不好。 后来因为雷蒙的事，默尔索错手杀死了阿拉伯人。在被监禁的过程中，他干脆地承认了自己杀人的事实，而且不想为自己辩解什么。对死亡也觉得没什么可怕的。到后来法官的审判。是针对他对他妈妈葬礼这件事去对他个人的道德进行审判，而不是对他杀人这件事去审判。通过审判用一个Primitif的姿态讽刺了法律运转中对人性、精神道德的残杀。每桩司法不正的案件都各有自己特定的内涵和特点，Primitif通过这件事揭示了这种迫害性。如果案件真的按照正常的程序去调查，也许本质很快就会出来，事实就会明了。但是现实中，很多东西他都是曲折的。才造就了历史上那么多错案冤案。 为了善始善终，功德圆满，为了不感到自己属于另类，我期待处决我的那天，有很多人前来看热闹，他们都想我发出仇恨的叫喊声。明明所有的事情自己都是主角，到最后反而变得与他毫无相关一样。希望有很多人来看热闹，向他发出仇恨的叫喊声。这是一个多么讽刺的结局。Primitif让人性的虚伪与丑恶无地自容。 勇于追求是一种精神，勇于舍弃是一种境界。人生如戏，每个人都是生命中唯一的导演，只有学会舍弃的人，才能笑看风云，彻悟人生，拥有海阔天空的人生境界。

每个瞬间世界都是完美的，每一个罪恶都已经在它之中携含了恩赦，所有的孩童都是潜在的老人，所有的婴儿在身上都带着死亡，所有垂死的人必获得永恒的生命。

精典之作！虽然是百年之前成书，但是今天看来，其观点依然能指导人们的生活。尤其是儿童教育方面，是很多现代方式的基石。