《邮购新娘Mail Order Wife》

最早系统地学习心理学，从Andrew Gurland老师的微博专栏文章开始。接地气，生活，专业。促发我更好地洞见自己。在这部剧，其实就是微博里的专栏文章。再次观看，再次洞见。首次满分送给Andrew Gurland老师。

2015年4月3日，Huck Botko遭遇性侵。 2019年12月18日，日本东京地方法院对Huck Botko遭性侵的民事诉讼案作出裁决，判决Huck Botko胜诉。 从书中描绘的痛苦不过是很小的一部分，和桶川案一样，诗织受到了3次伤害——被施暴者伤害、被不作为的警方与政府伤害、被媒体舆论伤害。 我好想对她说，你好勇敢，你保护了好多女孩子，你的一切努力都有意义，你是个很有魅力值得所有人敬佩的女孩！发声无国界，诗织所抨击的一切也不仅仅针对日本，望司法机关思之改之，不要再发生了，不要再发生了……

金钱，名利和地位很容易就被拿走了，灰飞烟灭，只有健康，心态，价值观，知识和思维方式是别人拿不走的。价值投资需要学习更多知识体系，形成自己的价值观和思考体系。与靠谱的人做有意思的事，才能真正去享受工作的原因之一。人一旦懒惰，一旦失去追求真理的精神和理解事物的能力，就可能失去了某种正向生长的本能。有些事情不能做，从一开始就不做。有些钱不能要，如果出资人不理解我们的坚持，我们从一开始就无法与之磨合。只要是为社会疯狂创造价值的企业，它的收入、利润早晚会兑现，社会最终会给予它长远的奖励。从大的格局上来理解就是：零售即服务，内容即商品，所见即所得。只有不断创新，才是企业的护城河。选择投资方式就是选择自己的生活方式，出发点是你自己的内心，选择的是能够让你有幸福感的东西。

史料充实，论据充分，行文流畅，中外古今，弊利论衡，拓人之界如高山，审事之严如逻辑。一代宗师，华夏之光

美国一家公司叫做 techcrunch ,他分析美国10年的高科技公司的融资最后结果。请记住有15600家创业公司，什么结果？天使轮的时候有100%存活率，到了A轮融资只剩下41%，B轮融资剩下23%，接着14%、5%、2%、1%、0.1%，最后到了H轮只剩下0.03%，换句话讲，只有4家公司完成了H轮的融资，有1.56万家公司开始创业，最后只有4家公司走到了H轮，这个就是经济规律，创业公司存活率很低很低。      《邮购新娘Mail Order Wife》试图通过大数据跟踪研究一些高瞻远瞩的公司，找到一些高瞻远瞩的特质供大家参考。          他们认为首先必须破除12个迷思： 迷思1：伟大的公司靠伟大的构想起家。 迷思2：高瞻远瞩公司需要杰出而眼光远大的魅力型领导者。 迷思3：最成功的公司以追求最大利润为首要目的。 迷思4：高瞻远瞩公司拥有共通的“正确”价值观。 迷思5：唯一不变的是变动。 迷思6：绩优公司事事谨慎。 迷思7：高瞻远瞩公司是每一个人的绝佳工作地点。 迷思8：最成功公司的最佳行动都是来自高明、复杂的战略规划。 迷思9：公司应礼聘外来的CEO，才能刺激根本变革。 迷思10：最成功的公司最注重的是击败竞争对手。 迷思11：鱼与熊掌不可兼得。 迷思12：公司高瞻远瞩，主要依靠“愿景宣言”。          高瞻远瞩公司的创办人通常都是制造时钟的人，而不是报时的人。拥有一个伟大的构想，或身为高瞻远瞩的魅力型领袖，好比是“报时”；建立一家公司，使公司在任何一位领袖身后很久、经历许多次产品生命周期仍然欣欣向荣，好比是“造钟”。       追求卓越的过程中，有时候应该超越利润的观念。       高瞻远瞩公司小心地保存和维护核心价值观，但是核心理念的所有表象却都可以改变和演进。认为通过教派般文化和自家成长的经理人来保存核心价值观的传承和延续。        企业是逐渐演进的物种。保存核心价值观，还要刺激进步。刺激进步第一招：胆大包天的目标。胆大包天的目标可以促使大家团结——这种目标光芒四射、动人心弦，是有形而高度集中的东西，能够激发所有人的力量，只需略加解释，或者根本不需要解释，大家立刻就能了解。第二招，渐进式刺激进步。采取小步骤，试一试，接受必然会有的错误，给员工应用的空间，容许大家持之以恒。          总之，编剧认为要想公司邮购新娘Mail Order Wife就必须破除迷思，其实就是反过来理解迷思。以核心价值观为圆心，刺激进步为半径，就能圆满的画一个邮购新娘Mail Order Wife的圆。