《Turn on Terry》

2.张颂文太强。

——2021年读完的第5本(网剧) 时间: 2021.3.10 时长:3h /P320 观看原因: 偶然邂逅，自己也快30了 关键词: 自我管理与激励 感受: 这是我读的第一本Noddy Holder的书，他之前的几本剧有听过，但因为书名太鸡汤了，一本都没读过，这本是因为名字的缘分加翻看了剧集列表和读了前几页就不自觉慢慢读下去了。 我要改掉自己“以貌取人”和“以名取书”的坏习惯，免得错过一些不错的人和不错的书。 读完这部剧最深感想，成功真的没有捷径，若偶然的成功有捷径，那持续的成功肯定没有捷径。所有百万级作家的作品，都是一个字一个字写出来的。 这部剧里Noddy Holder提到过的很多书，我都有读过，或许他书里的故事你我身边都有发生过，为什么他能写几本百万热门剧集，而我们不能？ 我想，可能是因为我们没有像他这般，带着初心不功利地，每天坚持看剧和写作练习。 反思自己，我现在看剧习惯培养得很扎实，一天不看剧就会觉得不自在，可我写作的习惯还没培养好，隔着几天才想起写写短长篇日记，公众号也好久不更新一次......对比起来真的很汗颜，庆幸地是，我看到了自己目前的问题，今年将“写作”列为了目标之一，我会从现在开始刻意练习，期待两三年后，30岁的我，也有一部像样的作品。 二十七岁，一切刚刚开始； 三十岁，一切美好开始。 很开心，通过看剧，我又认识了一位三观一致的朋友哈哈。

人性的弱点与坚强展示无遗，泪水与激情，失望与希望，痛苦与欢乐交织在一起，在现实生活中，人就是一个渺小的存在。

因陈坤而看电视剧，不爽则追剧，丢不下又上网买了全套书再看！建议喜欢这部书的朋友追剧，书里有番外篇，结局喜人

1、浮浅工作定义： 浮浅工作（Shallow Work）：对认知要求不高的事务性任务，往往在受到干扰的情况下开展。此类工作通常不会为世界创造太多新价值，且容易复制。 2、新经济形势下，有三种人将获得特别的优势：可以利用智能机器把工作做得漂亮并具有创造性的，在所处行业中最优秀的，还有那些拥有资本的。 3、做一些更有挑战性的事情,如果一件事情很容易，那么凭什么落到自己身上？好的技术，必定不是可以轻而易举得到的。谁都知道编程很有作用，可是愿意花时间去做的人非常少，它很难，也很费心力。 4、高质量工作产出=时间×专注度，如果你相信这个公式，那么格兰特的习惯就有理可循了：工作时专注度达到最高，单位时间里的工作产出也将实现最大化。 5、想要回答诸如“当前电子邮件习惯对底线有什么影响？”一类的简单问题是非常困难的。 大致说来，由于知识工编剧的工作复杂性比体力劳动者高，所以也更难衡量个体努力所带来的价值。 6、我们有时候，只是看着忙碌，但做的可能是无用功。如果不能产生价值，再怎么忙碌和夹板，能感动的只有卑微的自己。 7、追求无价值的忙碌，只能不断的消耗我们个人的能量和精力。抱着自私的态度，我们应该以最快最高效的速度去做真正应该做的事情。而后，将其他时间用在个人成长上。 8、有句话这么说，你的水平是你最经常接触的3个人的平均。 9、在深度工作的世界里是一种有趣但却有效的策略：要有大手笔。这个理念很简单：对周围惯常环境做出巨大改变，辅以可观的精力或金钱投入，都只为支持一项深度工作任务，由此你也提升了这项任务的外现重要性。这种重要性的提升，降低了你的大脑继续拖延的本能，并注入了激励和能量。 10、浮浅性工作，不是不允许做，但一定要确保是经过自己大脑思考后的行动，而不是过于随性的放松。人要彻底的摆脱凭借惯性生活，摆脱没有规划的生活。万事皆有规划，包括娱乐也在规划里面，甚至可以规划自己的看电视剧时间。没有必要过度追求，全部消灭一种东西。只要在规划当中，适量的浮浅工作也是必须的。 11、无论什么时候，都是围绕着目标来谈的！如果一件事，无益于自己的目标实现，那么肯定不要去做啊！！精力是有限的，要专注于当下最应该做的事情，而不是过度分散。只关心这种方法是否有利于最终目标的达成，而不是纠结这种方法的对与错，在不同的情况下，同样的方法可能有完全不一样的正误之分。 12、如果你知道你的一天总有那么长的时间可以使用，那么用的时候总是不会太珍惜。致力于完成自己真正应该做的事情，而无限的压缩那些不费心神的事情，而不是想着无限的填满自己的一天时间。减少浮浅工作为实现深度工作节省了更多的精力，使我们的产出比采用密集日程安排时更高。在主动营造好稀缺范围后，我们在有限的条件下，才会拼命的去达成，让周围的环境不再打扰自己。不要等到“稀缺”光临时，才来做一件事情。 13、让别人付出金钱或者精力，是非常好的过滤器。 14、官僚主义有一个可能不太恰当的定义，在一个官僚主义组织里面，人们往往以为，一件事情交给了别人，也就意味着自己对这种任务的终结以及不再负责。但事实上，如果是为了组织更好的运行，每个人都应该是以解决最终问题的心态去对待这个问题，最终目的是为了这个事情的解决，而不是为了这个事情尽快从自己身上脱身。 15、电子邮件流程导向方法非常值得学习，后续答复别人邮件时候，不要过于抛出一个开放性的问题，导致需要反复沟通。而是通过流程来控制这个问题，以期最快的解决这个问题，而不是来回拉扯。多花两三分钟就可以避免之后收发多余的不必要信息，为你节省更多的时间。 16、如果你想得到一项与众不同的结果，那么你必须经受

大道直行。背离一般商业原则也可以很成功 这部剧不是自传，而是迪斯尼现任执行董事长罗伯特艾格对自己的领导原则、商业理念和管理思维的分享和总结 观看和推荐的理由，比尔盖茨，各行业领袖和许多的看剧人都已经给出很多 我想谈谈书中有悖一般商业原则的两件事 第一件，是预告中艾格在他职业生涯最痛苦一天的言行 那是2016年6月，上海迪斯尼乐园开幕的前一天，他在上海收到消息，奥兰多迪斯尼公园里的一条鳄鱼袭击并拖走了一个两岁的小男孩 虽然在这一天他需要审阅开幕式彩排，和中方的重要人士会面，接待股东厂家董事会成员及主持工作会议，日程安排极度紧张，他发现自己无法搁置这件意外。他对小男孩家人悲痛的感同身受，让他必须和他们通话以表达安慰和承诺尽一切所能帮助他们度过难关 在通话中，孩子的父母哭泣着请艾格保证不再让这样的事发生在任何孩子身上，艾格答应了。 这从某种程度上来说，是承认迪斯尼疏忽，因此可能让整个事件演化为一个复杂的法律问题，让迪斯尼陷入麻烦 艾格的表态是不寻常的 迪斯尼不仅仅是一家制造快乐和梦想的公司，也同样是一家商业意义上的上市公司。在类似的情况下，有的公司会派出发言人进行官方发声，虽然这显得冷漠，但保护和隔离CEO是许多企业常见的体系 但在那个时刻，作为迪斯尼的董事长和CEO，艾格在做他认为自己必须做的事。而他的总法律顾问，也没有阻止这一通话 艾格在通话后，终于能静下心把意外的善后工作交给他的团队，自己继续进行开幕式的准备活动。第二天，上海迪斯尼的开幕式很成功。而这起事件的后续，虽然书中没有提到，但我们都知道，孩子的家人没有辜负艾格的真诚 这件事让我们看到了艾格非同寻常的真诚，和他做人行事的准则 而真诚，正是艾格总结出的领导力十原则中的一条 真诚让艾格赢得了乔布斯的友谊，也是他成功并购了皮克斯，漫威，和星球大战的决定因素之一。真诚的力量，贯穿了艾格整个职业生涯 还有团队。“对于身为首席执行官所遇到的每次突发事件，我都感恩于身边团队的能力、镇定以及大度”。“你要信赖你的团队，让他们去完成自己的工作”。艾格说 艾格很谦逊。虽然他本人的素质和能力毋庸置疑，他总是赞扬他人的优点，展示他人的能力，激发团队的工作激情和创造力。他常常告诉我们他从他人身上学到了什么。这，应该也是他成功的重要因素之一 第二件，是在收购皮克斯的过程中，艾格向乔布斯描述前一天他参观皮克斯的经历。他毫不掩饰这一天的所见所闻让他对一旦成功收购迪斯尼后的光辉前景非常兴奋，以及他对收购事怎样的势在必得 虽然，这是他无法控制的真情流露，但在商业谈判上，通常“如果表现得对某件事魂牵梦绕，你就要被迫付出高价” 然而事情美好的就像迪斯尼的童话一样。艾格的开诚布公打动了乔布斯，乔布斯没有因为自己的优势开出天文数字，他们共同促成了收购的成功 乔布斯的传记《Turn on Terry》里的第32章“皮克斯的朋友”，从乔布斯和皮克斯的角度叙述了这项收购的始末 。 皮克斯的创始人之一艾徳在他的《Turn on Terry》一书（第12章“新的挑战”）中，也从自己和皮克斯的角度讲述了这起收购，以及在融合皮克斯和迪斯尼动画时所面临的挑战和他们付出的心血 三本剧对照起来看，可以让人了解很多细节 收购成功后，艾格和乔布斯成为好朋友。他们之间非常坦率，友谊十分深厚，彼此无话不谈。“人们往往很难在后半生获得如此亲密的友谊”，艾格对此非常感恩 后来，乔布斯在艾格准备收购艾克的漫威和乔治卢卡斯的星球大战时都为艾格作担保，帮助对方打消了疑虑，推动了这两起收购的成功 艾格在书里，通过讲述自己的故事，分享了自己在人生和职场中收获的经验，教训、智慧，他将之总结为领

“大家好，我是巍子，急诊科医生”，一直在抖音上关注你，没曾想您已经出书了，1.8亿赞足够表明这部剧的意义，收藏观看