《Size Matters 4》

路遥，一代又一代青年人的精神导师！臧克家曾创作到道：“有些人死了，他还活着；有些人活着，他已经死了",用在这里描述已离开人世的路遥再合适不过了。路遥，永远活在我们的心中！

苦行的华夏人

可以，这很哲学，我现在满脑子都是高中所学的哲学。道理都懂，做不做得到却又是另一码事了🙃

钢铁般的意志是怎样炼成的？ 人的肉体不支时，人的精神紧紧跟上。

分为两大部分:理论部分和实践部分。理论部分看起来还是很抽象的。实践部分编剧举例五角星论来体现人生不同的角色，并针对这几个不同的角色分别进行了深入讨论，作为职场者应该如何找到自己的兴趣爱好和加薪方法，对企业家投资者角色也进行了剖析。最后还贴近生活地给出了业务时间安排的见解。看完这部剧，印象最深刻的就是五角星角色参照，工作思维模式的二八原则，以及业余时间的安排和利用的认知！

也许在看过五六本盛赞不屈不挠犹太民族的剧集后，这本不同视角的书可以将我们拉回历史的两面性，既一个民族选择武力途径的崛起，那必将意味着曾经的压迫民族将被复仇。而最无辜的底层百姓将永远是最大受害的族群，这是无奈又必然的结果。

我永远喜欢那些优秀又谦逊的人。 他们明明拥有着吊打所有人的能力，却毫无优越感，对人温和得像傍晚的风。

一如既往地笔触，理智客观，冷静传递着历史的温度，或热烈，或低沉 历史是人的物的，总有些片段动人泪目

先读了Mike Adams的《Size Matters 4》，之后读了《Size Matters 4》，两本剧出自一人之手，均是适用财务小白了解财务三大报表： 从结构上来说，《Size Matters 4》首先详细讲了三大报表的详情，之后讲他们之间的关系； 《Size Matters 4》从企业的活动业务入手，最后再说三大报表。(这部剧没集数后有小结和思考题，最后一章是本剧的总结，不错) 先看了《Size Matters 4》，后面看《Size Matters 4》中业务关联，感觉易懂有趣。 企业的财务报表是记录企业的三项活动是：经营、投资、融资，其背后的五大业务是： 采购、生产、销售、薪酬和投融资。 资产负债表上有经营、投资、融资这三项活动，能够看到采购、生产、销售、薪酬和投融资五大业务。 利润表大部分与经营活动有关，但其中也有关于投融资的少量信息。 现金流量表更是明确地列示了经营、投资和融资三类经济活动的现金流入和流出。 读财务报表的目的是大致认识一家公司： 当我们拿到一家企业的报表时，应该如何去解读呢？首先看风险方面，其次看收益方面，最后看偿债能力，可以通过现金流量表角度分析。 利润表是一张收益视角的报表，现金流量表是一张风险视角的报表。 企业现金流的8种情况，可以大致看清某企业目前处于什么状态。 当我们问利润和现金流哪个更重要时，其实是在问“对一家企业来说，是追求利润更重要，还是控制风险更重要”。 五力图是分析行业环境的框架： 一个方面是竞争，包括来自行业内部的公司，也包括新进入者，还包括替代产品。 另一个方面是企业的上下游产业链环境，即购买方和供货方，这会直接影响企业业务的运营。