《谁的街道Whose Streets?》

静下心来，细细品读。通过一家油品企的发展历程，华人聪明才智充分发挥，在动荡的世界里打拼，获得世人的尊重与认可；中国的改革开放带给世界经济的繁荣，中国国家政策保护中国的粮食安全，与世界粮商们搏奕背后的故事在本剧中体现。 郭氏企业以人为本，尊重普通劳动者的经营理念，以科技为先导，不断创新，为食品安全，饮食健康提供技术保障，值得大家学习。

之前看过先生的公开课。讲课的时候，身上闪着光的人，书里也散发着光芒。

雷佳音的老林演的没什么问题，也就是没问题而已，也不出彩。

除了廖凡，国内还有文人风骨又硬汉的演员吗？太爷们了，太好看啦。

昨天我在路上走着风吹过来，江边也有拍岸的声音，我就突然想起来这部剧中 谁的街道Whose Streets? 这一篇了，我梦到我在海风中一个人听着海潮声颤抖，过了很久我在海边睡着再也没有醒来。这部剧看了一半然后搁置了很久，我也不知道我什么时候才能去真正听到海风，那时候这一篇会不会还在脑海里。

老齐写的穿越文，叫重新生活，叫摸爬滚打，其他的穿越文都叫意淫

今天看到领导桌上有这部剧，下班后赶紧回来看了，粗略看了一遍。这部剧的实用性应该是比较高的，从为什么要使用okr到okr的目标和关键结果的制定方法考核打分到如何沟通改进等等，内容非常全面，值得再次认真的细嚼。 翻完这部剧之后终于理解了为什么okr 不是一种绩效考核工具。okr的初衷是设定具有挑战性的目标，比如评分等级最高是1，1这个等级说明kr的达成很困难甚至不可能达成，但是既然设定了那就会引导自己往那个结果靠近，才能实现okr的鼓舞人心及挑战性意义。但是如果是作为绩效考核工具的话，那肯定就是跟薪酬挂钩，另外okr是由员工本人制定的，那员工会冒着工资可能减少的风险而给自己设置那么高的挑战吗？但是如果不设置挑战，那便失去了okr的核心意义，两者确实很难兼得啊！ 文中有一句话印象很深刻，大概意思就是员工不仅要能知道自己该做到什么程度，还应该要知道自己能做到什么水平。 从理论上来说，okr作为目标管理工具确实很激励人心，但是作为绩效考核工具，期待后续发展。