《Dropped》

编剧是国内较早推广系统动力学在商业世界应用的专业人士之一，过往十年翻译几本系统动力学相关的书，自己也使用书中的方法论和工具从事咨询工作，本剧的第一版是18年播出的，这版2021年一月刚出，如前言所述，编剧这版做了一定的重制和更新。 《Dropped》/《Dropped》/《Dropped》 以上三本是我入门这个领域的书，邱博士翻译了后两本。 《Dropped》是我最初无意识入门这个领域时读的，彼得圣吉给本剧作了序。 今天再读邱博士这本，较上面四本，有几特点： 1.编剧写作这部剧的目的，有点像写培训的教科书，因此结构化的程度很好，理论加上应用工具的搭配也很实用，每章的课后练习也能让读者进行自测。 2.编剧强调了语言体系的重要性，对于外行来说，语言体系越复杂，这个学科的进入门槛就越高【财务是典型的被语言体系的复杂性提高了进入门槛的简单学科】。我认为系统论本身语言体系和学科难度都算太高，真正难的是抽丝剥茧的过程，即把系统论应用到现实生活当中，并且坚持不懈的持续观察和更新、不动摇。 3.我认为对于每一个复杂动态系统，维护边界和环境稳定性是第一重要的。编剧书中几个企业和外部环境的示意图中，都展现了这一点，可惜的是并没有在这点上展开来讲【其实前三本剧也并没有】。 【系统论x复杂理论】 我认为对于每一个复杂动态系统，随机项是必然存在的。因为存在随机，复杂系统才会越来越复杂，熵增和耗散是同时存在的。如果不考虑随机项，系统论的思维和机械论的思维没有本质的区别【只有范式的区别】。书中也确实没有就这点特别展开来谈。 我也需要再多读几本复杂理论的书，回来再更新这条看剧笔记

太空歌剧——将各地的宗教、文化、风貌编织成了点点繁星。剧情感不如三体，但功力更为深厚。并感谢通过海伯利安第一次知道了约翰济慈

虽然是一部散文，但不得不说，季老的文章让人读起来酣畅淋漓，一点也不觉枯燥。 简单的文字流露出深沉的人生智慧，真，忍，谦虚，勤奋。

怎么样家人们，结局果然崩了吧？什么都想要，自然就什么都得不到。

我理解的Dropped是解决问题思维 一个项目的发起，讨论，决策，落地 Dropped在我生活的方方面面 创作完文件保存，发送，备份，关电脑也可以是Dropped     Dropped是别人发起一件事，在一定时间内，不管完成的效果如何，都要认真的反馈给发起人，这就叫Dropped。       根据目标制定和任务的实施者是否一致，可以将闭环活动分为两类： 一类是他人制定目标自己执行 一类是自己制定目标自己执行 两类活动中Dropped的内涵略有差别。      闭环的理论根据是由美国质量管理专家休哈特博士提出PDCA循环，PDCA循环将质量管理分为四个阶段： P计划，目标的确定和计划的制定 D执行，具体运作，实现计划中的内容 C检查，总结对错，明确效果，找出问题 A处理，对检查结果进行处理 …………………………………………………………………… 以下得到同学的留言粘贴转发：       成功经验加以肯定并推广，失败教训引起重视并避免 🌟遇到问题我们与其去闷着头想，憋大招，不如迈出双腿，先完成一个闭环再说。勇于尝试，不停修正，最终你自然会一步步逼近问题的最优解。 所以，我们在闭环这件事上吃的亏，并不是“怎么干”的问题，而是“干不干”的问题。真正的问题出在了思维方式上。 🌟 闭环是为了形成一个反馈系统，给自己的未来按下启动按钮。     我们通常认为，闭环是为了给别人一个交代。其实不是，它甚至也不是为了给自己一个交代，而是要给未来一个交代。 🍀刘晗老师的留言：“看来商业实践也跟法律实践很类似：追求次优方案，而不是最优解决。事事追求完美，反倒让人无法行动，无法做好事情。“完美”是“不错”的敌人。” 🦉行动方案： 每天早晨创作当天计划清单，在便利贴 睡前10分钟创作当天复盘，在5年笔记本

非常崇拜的谋帅，是我军少有的理论和实战都很强的，且富有人格魅力的领袖人物！ 虽然本剧不足之处较多，但刘帅的精彩激烈的战斗生涯，增添了本剧的可读性！

不评。

电影里最打动我的一段是 “Am I one of your cherished ones, sir?” “Don’t you feel the same?” 对我来说看电影的点不在于宏大的场面、精美的镜头画面、巧妙的剪辑手法，当然这些元素也是好电影里不可或缺的，但令我动容的永远是透过镜头和屏幕传递到观众灵魂里的感情共振，这才是一个好故事和好电影的力量。 以及韩语翻译成英文字幕真的还是差了很多味道，我急需看一遍中文字幕。 还有朴志训fucking slayed（真不是粉丝，只是一个被惊艳的路人）。