《Kiltro》

第一次觉得阿婆的书很有意思，以前看的除了诡计之外其余的部分都让我提不起劲(可能是因为我没认真看)。 出场人物不算少，但是主要人物只有四个，性格各具特色。 幽默感很强，在最后一句话集中表现了出来。 但是杀人动机对当代中国人(我)来说还是不太好理解(也就是说，不太合理)。

这部剧的名字和它的内容十分贴切，讲述的是男主精神上的Kiltro。 男主是一位贵族，他的是一个现进的青年，可怜同情农民的遭遇，不愿参与那些上流社会的那些腐败风气有自己独立的价值观，金钱观，爱情观，但这样的他显得与上流社会格格不入，他逐渐变成了他曾经讨厌的人…… 女主是一个善良，美丽的女仆，她愿意将食物给需要它的人，但在男主堕落后对她的所作所为，让她觉得她受到了极大的背叛，她不愿相信他人了，后面一次又一次被雇主的欺负以及欺辱，让她最后走上了妓女这条路…… 男女主后面的相遇是因为男主作为陪审团参加女主被他人诬陷的一场案件中，男主认出，这是他曾经真心喜欢，又亲手毁了的姑娘，他渐渐摘下他这些年心安理得的面具，由一开始的解救女主，到后来的想抛弃一切贵族生活，与过去告别，和女主一起去流放…… 这是他的Kiltro，但这个过程并不是直接的，他受到了一位将军夫人的美色诱惑，受到了各种贵族的冷眼，姐姐姐夫的算计……这些都让他有所畏惧，有所气馁，但他一次有一次的战胜了欲望，与女主一起流放，他的勇气是令人佩服的！ 对于女主来说这也是一种Kiltro，男主以及后来她的生活让她对这个世界充满了怨恨，她选择自甘堕落，过了几年奢侈无度的妓女生活，但后来，在男主提出愿意与她结婚，弥补他对她的过失，女主选择了放下，为了男主的不被世人唾弃而拒绝了和男主一起，风尘从她脸上褪去，善良，正直又回到了她的身上。 我觉得这部剧最令人佩服得是刻画人性，人性是复杂的，没有绝对的好人，也没有绝对的坏人，男女主的刻画让我觉得他们是活生生的人，有血有肉，性格鲜明，而不会觉得莫名其妙，也不会有所谓的那种完美男主完美女主。 但我唯一觉得不喜欢的地方是，男主的Kiltro有点极端，他把土地给农民，与贵族说再见，然后从宗教那寻找精神动力，我觉得这些或许过于极端，我觉得Kiltro不是一味的回馈，爱自己和爱社会是不冲突的，你只有学会爱自己，你才会学会爱他人。

这部剧我看得过于仔细，到结尾就觉得有很多事情没说清楚。比如说在贵州到底发生了什么，范淑华亲自去了吗？为什么之后在西藏那一个车上刚好凑齐了三个变态和一个刑警？殷家兄弟童年到底遭受过怎样的虐待？可能编剧希望读者脑补，但于我来说这些都是很关键的细节，我需要它有一个最终答案。 当初看薄简一边查案子谈恋爱的时候有多上头我记忆犹新，而这一本，看到男女主腻歪我会觉得这都什么时候了你俩可以好好查案吗？ 还是好看的，想看谈恋爱的可以捡点糖吃，想看抓变态的随便看看就行了不能较真。

哈佛商学院教授、管理思想大师克里斯坦森在罹患淋巴癌之际，关于如何衡量人生价值的一些思索及关于职业机遇、孩子教育经历的分享。         此剧将编剧在哈佛商学院的研究成果应用其中，这些理论历经多家企业、组织印证，解决了诸多复杂问题。本剧主要内容如下：         解决生活中的挑战需要深刻了解是什么因导致了什么果。掌握科学的理论有助人生、生活日常琐碎决定的预判与决策。 一、如何确定你将获得事业的成功         “唯一让人有工作满足感的方法就是从事你认为伟大的工作，而通向伟大工作的唯一方法就是爱上所从事的工作。如果还没找到这种工作，那就继续找。不要将就，要跟随自己的心，总有一天你会找到的。”         如何找到能让你感到幸福的工作，需要制定战略，战略即你想实现什么样的目标及如何实现。而制定战略则需关注以下几点： 1、重点原则：        “重点”就是你做决策时的核心标准，即职业中对你而言最重要的是什么。         赫茨伯格的动因论：要得到想得到的需要付给人报酬，但物质激励不是真正的“动因”。人们做某件事真正的动因是：发自内心地想去做。这样，不论你身处顺境还是逆境，动因都将持续。该理论包含两种不同因素：基础因素（基础因素包括地位、薪水、安全保障、工作条件、公司政策等）和动力因素（有挑战性、获得认可、责任感、个人成长）。         如果工作的基础因素得到了改善，你不会立刻爱上这份工作，最多是不再讨厌它罢了。与工作不满对立的并非就是工作满意，只是没有不满，工作满意和没有不满是两回事。动力因素则是真正让我们满意并爱上工作的因素，因为工作本身的因素让你感觉做了对工作有意义的贡献。动力因素很少与外在刺激有关，更多的是跟自己的内心和工作的内在状况有关。如果动力因素起作用了，你将会爱上自己的工作，即使赚不到大把的钱，你也会变得积极起来。         我们应该时刻铭记在心：超过一定的临界点时，改善基础因素，如钱、地位、薪水、安全保障、工作条件、公司政策等都只是幸福的副产品，而不是产生幸福的原因。 2、根据机遇权衡计划：         平衡已制定的战略和意外机遇之间的关系，以及如何面对意料之外的的机遇和威胁，如何找到我们真正热爱的工作。         你必须找到一种既能给你动力，又能使基础因素得到满足的职业。         如果你已经找到一种事业出路，既能为你提供先决条件的基础因素，又能提供动力因素，就适合做周密战略。你的目标要清晰，并且能根据现有经历知道是否值得为之奋斗。不要担心以后需根据意外机会做出调整，而要把心思放在如何最好地实现你精心制定的目标上。         如果你还没有找到这样的职业，你就要像新成立的公司一样找出路，此时需要有应急战略。也就是说如果你处于这种情况，可以采取另外一种生活体验，并随着从每次经历中学到的东西做出相应的调整，再很快进入下一轮体验中。不断经历这个过程，直到你的战略开始运转。         几乎所有战略都是周密战略和意外机遇结合的产物，关键是要走出去，并行动起来，一直到你明白将自己的聪明才智、兴趣和重点放在哪里。当你真正找到了适合自己的工作，就应该立即将应急战略转化成周密战略。         “发现——驱动计划“，即哪些假设条件需要得到验证，才能说明这个战略有效”能帮你做出最佳选择。从事某项工作前，仔细地列出还有哪些事是需要别人来澄清或提供的，以便能完全达到预期，问问自己：“要成功完成这项任务，先要验证哪些假设条件是真实的？”把这些假设条件列出来，想想它们是不是可控的。通常的情况是，许多

这部剧是我看过的内容最复杂的，环环相扣，有时候会很讨厌男主，但是有时候也还是满能理解男主的。

很深刻。 其实这不仅仅是精英教育的问题，是所有教育的问题，甚至涉及到了对于整个社会的深层理解。有多少老师是真正能和学生交流，在成绩之外能看到人本身的呢？还有多少人能靠自我或者别人引导意识到“人生意义”这个课题的重要性？ 而且除了本科，研究生就没问题了吗？博士就没问题了吗？甚至工作到中年的人没问题了吗？都有。 我个人认为对于人生意义的醒悟依靠不了教育，通过主动追剧和拥有很多不同的现实经历倒是有一定概率可以改变，因为会有心灵的自我探索和对话、也可能会接触到启发性的人。没办法，人性就是这样。话说眼见为实、耳听为虚，大多数人只要是眼前看不到的一律不算数。就像能真正注重长远利益而放弃短期利益的永远是少数一样。 关于资源和公平，我觉得这也没办法，毕竟父母积累的基础由孩子享受这无可厚非。还有很多话我也不知道该怎么说，需要去了解社会学、历史学、心理学等等，还是慢慢构建自己对于社会的理解吧。 罗素有句话“参差百态乃幸福本源”。用同样的方法对待不同的人是公平吗？还是用不同的方法对待不同的人是公平？每个人生来有自己的优势劣势、环境和物质不决定教养，只有你自己能决定成为什么样的人。公平不公平不重要，重要的是走出一条有自己人生意义的一条路。 推荐一本剧《Kiltro》。里面讲到盈余，当人有了这之后做事的质量会更加有保证，不容易因为稀缺而限制了思考维度从而造成重大损失。就像一天到晚想着挣钱的人只盯着钱，但事情应该是该怎么做就怎么做，这对他来说就很难。 所以，人总要抬头观察下世界，别总是埋头前行。读不同的书、尝试不同的事、认识不同的人。