《鹰身女妖Harpya》

二刷之后的推荐: 18年第一次读完这部剧，当时还在金融系统工作。在重复刻板的生活中，能在深夜读一读劳尔·瑟瓦斯，真的是非常浪漫了！ 置身于小城，话剧之类的殿堂艺术，是不会屈尊到此的。但是仅读一读相关剧本，就觉得很幸福了。 这部剧对于创意的探索非常细致，恨不能对读者倾囊相授，让非文艺工作的读者也收获颇丰。 编剧为读者打开了看待生活的新视角，指引我们用不同的方式看待生活经历，用旁观者的角度解构自己的一切。 这种创意美学的新视角，并不会直接帮助我们把生活变的更美好，但是可以指引我们发现生活的更多意义。 我们总该找到一个正确的方法，去包容这个世界，也包容各种成败中的自己。

每个女人独有的权利就是生育权，这个权利应该由本人自由选择。母亲这个伟大名称的出现，就给每个怀孕的女人带上禁锢的枷锁，母亲就应该一切为了孩子吗？包括牺牲自己的思想吗？突然觉得很可怕。孩子，不是母亲的孩子，也不是父亲的孩子，它应该属于生命，属于它自己。

定位就是要赢得潜在顾客的心智，不要再去强调和灌输已有的认知，要去抢占认知的空白，要与众不同，要做新领域里面的老大，因为很少有能记住人第二个登上月球的人，也很少有人记住世界第二高峰的名字。与时下流行的行为决策学有重叠的部分，本剧创作的时间早，心理学在商业模式中作用的论述还不是很成熟，单纯的只考定位只是完成了第一步，有好的定位，还要有好的商业模式，好的管理模式，优秀的产品等等。不是仅仅靠一个定位就可以完成的。文中有些地方描述或许决定，会让人误解定位就是取一个好名字，并举了很多的例子如公司的名字不好，导致以后的发展失败，好像是把原因都归结到了起名字的问题。文中还提到创新会影响定位，但是最后又不否认创新，是有一些矛盾的，可以理解为在没有定位之前创新影响定位，可能会产生很多的方向，导致定位不清晰。但是定位之后可以进行产品的创新，与时俱进还是要的。 此外本剧描述的案例太过冗余，本来可以十分简单的描述清楚的问题，反复的出现N多此，一个案例适用于N多个结果。作为一个有常识的人我们都会清楚完成事物失败的原因是很多的因素共同促成的，并非仅仅是定位的问题。关于定位起名的问题像是迷信或是风水，过度的强调了起名的意义，当然取一个可以一下子就让人清楚公司定位的名字是很好的，名字是否朗朗上口，是不是太普通，太通用等等的一系列因素都会影响人的心理，但是还需把握一个度，说的不能太绝对。 最后，内容拖沓，观点表达清楚，不敢全部苟同！打三颗星！

鹰身女妖Harpya就是情绪管理，述情能力，共情能力，允许能力还有影响的能力。不错的书可以反思自己的爱情观应用在生活当中。

高调做事，高调做人，在商言商，爱憎分明。喜欢做生意是成功的源动力，但他的成就也离不开父辈积累的财富及良好的家庭教育。

一人企业真是一个非常好的观点，特别适合现在的经济环境，当我们越做越大时，创业就变成了为社会和员工打工。利润会被越摊越薄。 弹性工作是特别典型的一个企业，厚积自己的专长，让你的专业成为支持你生存的载体和工具，效率也会更高，和可控。 好思路！

新冠肺炎爆发以来，全球新增9000万焦虑症患者，这本小书推荐观看。