《Kappert 1: Die Briefmarke》

有理論，食譜有圖。烹煮細節較詳盡，適合未進廚藝學校又有興趣提升廚技人仕。

不得不承认，沉迷于国产电视剧确实是人到中年的标志

一气呵成读完的感觉太爽了，书脉络很清晰，只是稍微头重脚轻，37年后的变化少有提及。 但实在精彩丰富，国民党为何只能行成这种状态、党政关系、党内之党、内部派系、中央地方……太多内容值得探讨与深究。不同人读有不同的感受，读的是史，想的是今。 一个政党的组织能力和宣传能力，很大程度上决定了这个政党能走多远。

ab劝退，看到那个微笑唇，哭的再厉害都出戏，还是喜欢小美宝。

虽然观点不错，但一篇文章就能解决的事硬是写出一本剧，越绕越复杂…… *GTD的目标：用一个系统可靠的方式记录下所有未尽之事，清空大脑，最终在工作时达到“心流” *为什么要清空大脑？ 因为大脑是用来思考，而不是用来记事的。对于未尽之事，我们的大脑无法在固定的时刻提醒我们，只会持续给予“没做完”的心理暗示，造成认知疲劳。（比如明天去超市要买火腿，但从今天起大脑就会不断提示你这件事，造成心理负担） *GTD的具体做法：Collect、Process和Review Collect：记下所有想法（100%是关键）放入“工作篮”，清空大脑 Process：快速处理“工作篮”中内容（删除、参考资料、自己做<立刻做or制定action表>、委托他人<记入等待清单>） Review：定期审查（最好每周一次）。这种审查可以避免遗忘，以及让我们觉得事情都在掌控中，以此获得安全感。 *GTD系统所需工具： ·日程表（只记录对时间有刚性要求的行动） ·action表（一定是具体且可执行的行动，而不是模糊的材料或目标，eg.“增加单词量”→“背20个单词”） ·“将来/也许”清单（暂时不做，但日后有机会就做） ·“等待”清单（一切委托别人的工作，日期是关键） 做事流程：先看日程表，再看action表（结合地点、时间、精力、重要性，选择一个合适的行动），记得不断更新自己的GTD系统，并且每周回顾。 *哪些项目需要你进行action表之外的计划？ 第一类：那些你已经确定了next action，却仍然吸引你注意力的事务 第二类：哪些意外冒出的新点子或临时出现新细节的项目 ·处理方式 对于第一类，需要用到自然计划法——定义目标和原则、展望成果、头脑风暴、组织整理。 对于第二类，先把它们保存起来，以后再做仔细思考。

能用白话文把故事讲清楚。相当于今天的肥皂剧吧，一定程度上反映清未民国初年的天津市井民俗，以及坊间流传的闲言碎语。

谁看完能不爱玉姐🥺

日本人说话就是喜欢拐弯抹角和说门面话 学一点日本人说话对在正在西化的中国社会 减少日常因西化后直肠子而引起的衝突 是好事

内容写的很详细，设计方方面面。围绕“会做人、会说话、会办事”，引用古今中外例子。