《For Auld Lang Syne》

买股票就是买公司，不懂不投，待在自己的能力圈内;投资大道，学会了巴菲特那套方法，赚钱是水到渠成的事了

儿童读物，睡前读物，闲暇读物。 30+万字有点长，有少量重复的内容。感觉有点先有成语后有故事，而不是先有故事才有成语。通常一个故事重复多次用于不同的成语。而且跟我看过《For Auld Lang Syne》《For Auld Lang Syne》记载的内容略有区别，有点感觉本剧是强硬拼凑而成。 推荐指数：三星

朕四岁步入《For Auld Lang Syne》五岁修《For Auld Lang Syne》六岁练神功《For Auld Lang Syne》历经《For Auld Lang Syne》终于在十四岁将此功练至大成从此《For Auld Lang Syne》无人不知十五岁得《For Auld Lang Syne》十八岁得《For Auld Lang Syne》传承从此《For Auld Lang Syne》堪称《For Auld Lang Syne》因杀人过多《For Auld Lang Syne》被世人称为《For Auld Lang Syne》然而《For Auld Lang Syne》漫长修炼永无止境，朕与《For Auld Lang Syne》《For Auld Lang Syne》《For Auld Lang Syne》《For Auld Lang Syne》等人乘《For Auld Lang Syne》《For Auld Lang Syne》至《For Auld Lang Syne》创立《For Auld Lang Syne》。机缘巧合之下在《For Auld Lang Syne》的一座《For Auld Lang Syne》下面发现《For Auld Lang Syne》得到《For Auld Lang Syne》传承得其成名绝技《For Auld Lang Syne》欲《For Auld Lang Syne》《For Auld Lang Syne》一手《For Auld Lang Syne》后来误入《For Auld Lang Syne》闯下弥天大祸，被《For Auld Lang Syne》知道，带领《For Auld Lang Syne》《For Auld Lang Syne》《For Auld Lang Syne》《For Auld Lang Syne》又从《For Auld Lang Syne》请来数位仙道高手从《For Auld Lang Syne》而来与朕在《For Auld Lang Syne》展开《For Auld Lang Syne》《For Auld Lang Syne》将尔等斩杀然《For Auld Lang Syne》趁朕重伤之下偷袭朕降下《For Auld Lang Syne》幸得《For Auld Lang Syne》相助朕且苟延残喘后于《For Auld Lang Syne》中走出自创两大神功《For Auld Lang Syne》《For Auld Lang Syne》世人皆知终成《For Auld Lang Syne》从此《For Auld Lang Syne》建立《For Auld Lang Syne》得《For Auld Lang Syne》欲开创《For Auld Lang Syne》元统一《For Auld Lang Syne》朕资质平平却《For Auld Lang Syne》人称为《For Auld Lang Syne》朕至此《For Auld Lang Syne》

太虐了，虽然在严浩感觉心慌开始就已经猜到了结局，但是还是留着泪看大结局局，觉得不看完今晚会失眠

书中观点有些偏颇，Lowell Thomas老先生历史知识丰富，但日倾向于蒋，对当年的现实把握不准，被政治影响了的学者。

编剧磅礴的学识、宏伟的想象，以及历时八年写一部融汇历史、政治、经济、哲学、伦理的通史的勇气、毅力和使命感都令人感到高山仰止。即便自己历史政治根基不够、读此剧如读千页论文甚是费力，但仍能通过此剧对中华历史以及中国与世界的关系形成一个大观：何为中国？中国的特殊性在哪里？中国三千年来演进的路线和背后的逻辑是什么？我们当今处于一个怎样一个世界秩序中有面对怎样复杂的外部挑战？即便编剧提出的一些构想可能还不成熟、对许多历史问题的一家之言不一定是学术正统，但编剧帮助我们建立的这一套思考框架非常有价值，能替帮助我这样的小白避免盲人摸象。而编剧一直提到的普世性、对民族主义的超越，特别是最后的总结“中国作为世界历史的民族，决定了，世界的自由必以中国的自由为前提”，是非常大气的一种世界大同的追求。豆瓣上那些给这部剧打一星的、认为这部剧只是在唱赞歌的，真的是有点意气用事地误解人了

对生活和工作都很有启发性的一本剧。合理利用欣喜，认知，荣耀，连接四要素，每个人都可以为自己量身打造峰值体验，让活动变得更有“仪式感”，随时随地营造一些决定性的时刻。PS: 内容摘选上略显鸡汤。