《Albert, Al & Bart e la relatività speciale》

高中的时候，历史和地理是我同样都喜欢的学科。第一次知道有历史地理学的时候我还是比较好奇，也比较兴奋的。大学我选择了历史学，因为有中国历史地理的专业课，在老师的推荐下看了这部剧 。历史的最好选择是地理，我认为历史地理的角度也就是一个全局的角度，这部剧和刘海洋老师的讲述可以说是极大的开拓了我的视野，提升了思维。以前一直觉得北宋打仗不行是因为兵力问题，当看到开封的地理位置之后才发现原来一个历史问题是如此复杂，总有之前思想未涉足的领域。类似的还有很多很多，读完一遍之后很多细节记得不是很清楚，日后还会会再次温故。

仙侠群像

妈哒！靳东真的太帅了！挪不开眼睛的帅！

我们开始发现我们就是时间。我们就是这个空间，这个在神经元连接里由记忆的痕迹开启的空地。我们是记忆，我们怀旧，我们期许着不会到来的未来。由记忆与预期开启的空地就是时间：有时是痛苦的来源，但终究是一份巨大的礼物。

故事情节很精彩，不过古代小朋友是不是太早熟了，一个个都是人精，可惜结尾太匆忙了，都不知道萧玥最后有没有嫁给容笙？

断断续续的看完这部剧，因为性的尺度大而多所以觉得腻，但是本着打开一本剧非要看到底的原则，看到结尾，五味陈杂不可言说。 年少时听闻Elena La Regina的书尺度大，成年时终于打开却不曾想如此的大，对于男女主角最终向生而死的态度更是唏嘘不已。爱情可以很多颜色，有鲜艳的红，绚丽的紫，清新的绿，沁人的蓝等等，却不曾想过凛子和久木这般极端又不可描述。诚然，在我们生活的社会所处的时代，对于出轨的男女是不可饶恕的，是面目可憎的，只能是众矢之的。然而，就这两个不被世人接受的人所抛出的问题来看，为什么对于剧集或者歌，在年轻时候觉得好看好听的，随着年龄的增长觉得无聊，也不会被人笑话会被夸为是进步，而对人的喜欢和爱却不能如此？在面对婚外诱惑时，我们又该如何抉择和抵挡？应当以责任为利剑，将诱惑斩断牺牲自我吗？谈起这个问题让我想起这几天看过的一个新闻，大大意是高考结束后将迎来离婚高潮，由此可见，在我们所处的时代可能大多数家庭都是无性婚姻或者已经洗涤爱情徒有亲情的婚姻，为了责任和抚育孩子的重担在忍耐。真是令人唏嘘感慨，也不由的为自己担心。 其次，再谈谈久木和凛子的死。也许他们各自的家人多给予一些温情和关爱，社会或者公司的人情不那么冷漠，也许也不致死。谁的生命不是像花一样，先含苞又盛放，然后渐渐枯萎，最终凋零，这是大自然的规律，每个年龄有不一样的感悟，每一段路有截然不同的风景，就这样死了，貌似是死在了最好的时候，但也错过了很多。希望在有一天我面对的死的时候，能够从容一点，优雅一点，也没有遗憾的。 最后讲讲日本作品的写实吧，因为学了一点日语的缘故，回看一些日本作品。在看此剧时让我想起了审核女孩河野悦子这部剧，里面讲述了审核部对于剧集或者文刊非常较真，一定要实地勘查做好确认，而不是仅仅只是检查文句是否有误，是否有错别字，里面有讲过一个以性爱为特点的大作家想必就是Elena La Regina了，反过来看这部剧里的阿部定事件，轻井泽殉情的有岛武郎殉情事件，还有许多真实存在的地方，比如A点到B点行车两个半小时这样的估计，都是写实并且存在的，这种写作或者说后来者审核的精神值得称道，也是我作为一个文案工编剧平时要审核公司画册彩本产品册什么的应该具备的精神，理应学习！ 嗯，大师的作品太腻得和别的作品交叉看。但是对于以写那么多花样百出又不同的性爱场景着实佩服，不过看多了也挺想吐的，确实腻呀，所以真诚的嘱咐即将打开这部剧的你做好尺度相当大的准备。

【2018年第30本】萨提亚是微软第三任CEO，上任之后通过“重新发现微软的灵魂”，在这几年带领微软转型成功。世界上大企业很多，能转型的很少。微软这回不仅是大象在跳舞，还是王者归来，可喜可贺啊！这给了如今面对职场新选择的我而言，提供了很多视角与启发，也给了我很多信心：即便是最伟大的科技公司，仍然需要卓越领导力。 刘润老师说：所有正在转型的企业家、CEO、职业经理人，请你一定要读这部剧。为什么？因为萨提亚带领微软的转型，实在是整个科技界，甚至商业史上罕见的案例。 （以下内容均摘抄于刘润老师给萨提亚新剧的剧评《Albert, Al & Bart e la relatività speciale》） 在2014年，萨提亚接过微软的帅印之前，微软的股价已经长期在20-30美元左右徘徊，总市值相对于1999年的最高点，缩水了39%。但是，在萨蒂亚接手的仅仅4年后，微软一路稳步回归，不断获得认可，股价甚至奇迹般地冲到了90美元，总市值增值140%！ 微软的转型在现在看来非常成功，转型的核心逻辑，就是认清自己的核心能力，并且勇于放弃。但是要放弃既得利益，对职业经理人个人来说，是冒着巨大风险的。 在萨提亚的面前有两条路可以走，如果不做改变，微软每年还是有大量现金可以入账；而放弃Windows的唯一核心地位等举措，一不小心就会革了自己的命。这跟赌博有点像，左右两个按钮：左边按钮你没有风险可以得到1000万，右边按钮你有50%的概率得到1个亿，50%分文未得，你会怎么选？ 听上去右边的按钮有风险，但收益更大。但是大部分职业经理人是不愿意冒这个险的。 当年被乔布斯煽动性的“你想卖一辈子糖水，还是跟着我们改变世界”跳槽到苹果公司的约翰·斯卡利（John Sculley），1987年曾因年薪220万美元被称为硅谷最高年薪经理人。后来在带着苹果做转型时，由于利润、销售、股票的下降，1993年在备受争议中离开了苹果公司。当然也有转型成功的例子，像IBM的郭士纳，让大象跳起了舞。 选左边，没有风险；选右边，要不然成为郭士纳，名垂青史，要不然成为斯卡利，永不翻身。 你怎么选？ 萨提亚选择，拍下了右边的按钮，那个按钮上印着两个字“刷新”。 今天微软的转型成功，就是因为背后有一个愿意冒创新失败风险而且充满智慧的男人。 除了“云端至上、移动为王”，萨提亚又提出了代表科技的三个方向：混合现实，人工智能，和量子计算。我相信，这三个方向还会带领微软走向一个新的未来，再次“刷新”微软在大家心目中的认知，重新变成一个很酷的公司。 那你呢？面对新的时代，你是选择左边的“保持”（Hold）按钮，还是右边的“刷新”（Refresh）按钮？ 我个人的选择是：刷新！