《Carranze》

看这部剧缘起于组织行为学老师需要完成一份看剧笔记，被帅气书名吸引后，发现是一本逻辑清晰，内容扎实的剧集，编剧用亲身经历，抽象提炼出理论，将如何系统性应对转折点的思路娓娓道来。 编剧用丰满的笔触勾勒了转折点来临之时，企业人的种种迷茫，失落和恐惧，宛如穿越死亡之谷。随着科技飞速发展，这样公司转折，或者整个产业的转折将会越来越频繁，对于我们来说做好应对转折点的手段才是重中之重。编剧强调，变革的时机非常重要，过早可能只能发挥80%作用，过晚更是陷入拐点之后的深渊，回天乏力.总的来说在企业最为辉煌的时候，要居安思危，寻求新思路，新方法，密切关注市场和倾听终端人员声音. 另外，变革来临之时，最优化的方案是自上而下与自下而上的均衡，也就是高管要注意把握方向，传递清晰的战略，而中层也要结合经验，给予前线的反馈与意见。在变革时期，要允许自由发表言论，允许中层争论，辩驳，这样反而能形成对于正确战略的共识，提升参与感，而在一次次的讨论中，方向会越来越明朗. 转折期更适合空降兵，因为不会受到情感和固有思维的阻碍，而转折之时，也会有人员的调整，这都是在经历死亡之谷说要经历的必经之路。 书中还提到了很多的经典理论，类似于把所有的鸡蛋放在一个篮子里，然后看好你的篮子. 书中不仅论述了企业遭遇转折期应该如何应对，还推演到了每个人都去同一家企业，如何在转折期经营好自己这家独一无二莫企业，甚至还从职场推理到了人生，最后编剧介绍了他自己患癌症的经历，从恐惧到迷茫，到奋起学习研究，到迷不知途，但最终的背水一战，其实这完美印证了编剧的企业管理和处事思想，是一本不可多得的好剧，推荐给大家，

很正常的一本励志书，可能并不是从事跟艺术相关的工作，所以感觉没什么共鸣。但是不可否认我是一个缺少创意的人，在这部剧里耶学到了很多不一样的东西，会认真学习去思考去创造属于自己独特的人生道路。

听完的一本剧，会继续读。艾萨克森传记作家的第四本剧了。伟大的人物必有独特的魅力，人性的体现。推荐一下

昔有司马承昊月，今朝许君继绝学。 史家绝唱风骚在，国士无双两昆仑。

丁能通虽善了其身，但却还是湿了鞋底。这样的结果固然与其个人修养有关，但正如文中所问，原罪是什么？该如何？

沉默发呆无意义也好，顶顶难的上坡和顶顶爽的下坡也好，生活总有遗憾有倦怠，但“我有自己的路要走”。又被弟弟鼓舞了！写完论文就去旅行吧：）