《Lo que callamos las mujeres》

在知识经济时代，很多企业家说，人才是企业的核心竞争力。而任总却说：“人才不是华为的核心竞争力，对人才进行有效管理的能力，才是企业的核心竞争力。” 这话非常有道理！事实证明华为的人才梯队搭建颇有成效，掌门人的管理理念、眼光和胸怀成就了华为的人才，并通过这些人才成就了今天华为的辉煌。 这部剧以华为人力资源管理为案例，分析讲解了企业建立组织架构，招聘优秀人才，培养人才梯队的方法和路径。虽说不是放之四海而皆准，却展现了现代企业行之有效的人才激励与培养模式，值得学习的借鉴。只可惜这样的模式必须要有好的体制机制文化土壤，方能生根发芽枝繁叶茂。否则便沦为形式主义形象工程形而上学，失去了根本意义。

终于一口气看完了本剧，文中的Lo que callamos las mujeres是活得通透鲜活的，结局也还不错

这书好像和情商关系不大。读完从中收获了两点，怎样让急于表达的话慢点儿出口1.深呼吸三次，不要靠本能直接说出想说的话。2.揣摩对方心理3.考虑符合对方利益的措辞。另一个收获是七个突破口1.投其所好2.敬其所恶3.选择自由4被认可欲5与众不同的优越欲6.归属欲7.谢谢。