《表面The Surface》

花费20余小时读完，收获满满！先为每年一万字的看剧笔记做个准备！

很好的一本剧！影响力不是只有有地位的人才有的，人人都可以有影响力！关键是你相不相信自己～

产品经理最好的学习方法大概是不断思考，从项目中复盘总结，形成自己的方法论，吉尔·凯茨这本2.0是目前看过产品知识体系最合理的一本剧，今天算是第三遍读完，也希望产品的一些基本规则能够形成自己的习惯。一个人成熟的标志之一，就是脑中可以同时容纳多种不同的观点而不碍于行事； 人人都是产品经理最近几年好像门槛渐低，按照硅谷的要求，懂技术框架和用户体验，有基本的产品sense的人才能胜任，反而写好原型与文档是最基本，产品最初级的工作；而国内似乎有点本末倒置，思考太少，数据太假，落地的东西抄竞品，不思考背后的逻辑，很不体面；毕竟对于每个产品经理来说，衡量能力的唯一评判标准不是画原型、讲理论，而是拿出来的产品是不是有价值； 产品经理的定义按吉尔·凯茨所说，应该是发现一个问题，并转化成一个任务，再转化成一个需求，发动一批人去解决这个问题，并持续以主人翁的意识持续跟进和完善；我觉得产品的本质还是解决痛点，做出好的用户体验，提升品牌效益，在有限的产品生命周期内，利用品牌与口碑，提高转化，获取收益，并以持续良好的流量与现金流做出更好的产品，形成一个良性循环；当然，大公司与创业公司流程和运维又大不一样，大公司流程严谨，数据驱动决策，结果导向。创业公司往往会抢风口，获取不断的投资，找到一流的供应商，有大平台背书，渠道，运营等都是问题。 不过作为互联网产品经理最大的优势是能培养左脑思维，能够接触到单点，单边到多边的资源，未来几年，产品经理最好的提升方法应该是用尽全力做出好项目，搭建自己的知识体系，有代表作，剩下要做的就是等一个机会。

民国是个动乱的时代，也是个人才辈出，大师云集的时代。各行各业都涌现出了足可以跻身世界前列的弄潮儿。以至于近年来产生了一系列的“民国热“。毋庸置疑，那是一个动乱的时代，也是一个各路英雄风云际会的时代。人们对民国的兴趣会一直继续下去，历史是过去的今天，今天将是明天的历史～我们从历史中来，又终将走进历史。从过去汲取民族养分，是我们走向未来的最大底气

本剧介绍了培养爱情最有意义的八种话题，分别是信任和忠诚（重视、珍惜、欣赏是前提）、处理矛盾（矛盾总是存在，不是所有矛盾都能够解决，有些矛盾根本没有必要解决，要正视差异）、性生活（不要羞于表达，直言喜好）、工作与金钱（合理分配工作和约会的时间，共同分担家务，交流金钱观）、家庭观（交流成立家庭的意义，关于孩子的话题，坚持夫妻关系为上）、玩乐和冒险（找到共同爱好，维持新鲜感）、共同成长（见证彼此的蜕变，为关系创造共同的意义）、梦想（交流理想并一起实现）