《Baby Looney Tunes》

Ian James Corlett的系列书，一直都深爱观看，感受到笔者内心的温暖和对幸福的演绎，很有力量的一位作家，会一如既往的支持下去

同样填鸭式的教育，同样不断固化的阶层，同样焦虑的父母，所以会有很多同样被委屈的孩子。开篇慢节奏的铺垫，留给我不少时间去回忆与反省生活中自己对娃的隐形伤害。的确，娃现在还小，还能通过不管控自己的情绪发泄，可有的时候我却忘了去理解情绪背后的东西。长此以往，娃只会忍耐，忍无可忍，最后就是铺天盖地的崩溃。 以前觉得自己应该一直做孩子成长过程中的朋友，理解、陪伴、分享。现在，我还是想继续做孩子的朋友，一个更有智慧，更懂得尊重、鼓励、支持的好朋友。

非常有启发意义

创作的东西很多都是我们亲身经历过的事情，编剧用另一种方式方法告诉了我们该如何看待问题，如何解决问题，感悟了许多。不错😊

这部剧是编剧Ian James Corlett根据自己在麦肯锡的工作经历写成的一本方法论剧集。 整本剧的整体架构设计也是极具结构化思维的，从如何将问题想清楚、如何跟他人讲明白、如何实践运用三个维度来层层递进。帮助我们在工作、生活中，通过结构化思维分析解决问题，面对当今这个复杂的、多变的、噪音喧嚣的世界，如何安然处之、从容不迫。整本剧前半部分偏向于方法论讲解，后半部分比较偏向于商业上的运用。针对不同需求的读者，可以选择性观看。整本剧还是比较推荐大家去观看的。 结构化战略思维的核心思想是 “切”，指从不同维度切割问题。遵循 “3-3” 原则，一个逻辑树至少有 3 层，至少有 3 种不同维度的逻辑树。通过 “切”，你不再局限于一种视角，而是从更高维度来重新审视问题，对问题理解也会更加细节。结构化思维有 4 大原则，数字说话、洞见优于表象、MECE 原则、假设为前提。其中在数字说话这一节编剧提到，“数字本身并不能表达任何含义，只有数字与逻辑结合在一起时，我们才能发现和表达真知灼见”。如今所有人都生活在大数据浪潮中，你搜索了母婴用品，大数据会给你的用户画像添加母婴标签，加重母婴用品推荐权重。你会发现，大数据带给我们的不仅仅是让人感觉 “更方便”、“人性化”，更重要的是极大增加用户下单几率。单纯的数据毫无作用，只有当数据被分析、被挖掘，才能呈现含义。在工作中，我们也需要数字来衡量价值，拉齐大家认知和评判标准。 编剧也提出了新麦肯锡五步法：定义问题、结构化分析、提出假设、验证假设、交付。其中在定义问题这一节编剧提到，我们需要对问题本身进行推敲，即这是不是真正的问题。衡量一个正确问题的标准是，当这个问题被解决后，所有相关问题均迎刃而解。工作中，多问自己几个为什么。这是一个问题吗？真正的问题是什么？来龙去脉是怎样的？编剧也提到 SMART 原则，我们书写问题解决方案时，可以参考。解决方案需要是 具体的、可衡量的、可落地的、相关性、时限。从这几个方面来帮助我们思考和判断，我们是否对当前方案想清楚了，对方案后续的执行、落地有很大的帮助。 编剧在文中提到一个点，我觉得挺有感触。他说我们要做思辨者，要利用慢思考做深度思考。当今生活，每天都被海量信息充斥着，各种短视频、各种头条信息，我们已经应接不暇。做一个思辨者是痛苦的，你需要学会去分辨对与错、是与非、自律与放纵。 史蒂夫·乔布斯说过：“只有往回看的时候你才能看到成功的关键点，往前看却是一片茫然。因此你必须相信那些未来的关键点会连接起来。你必须相信你的那些所谓的直觉、命运、生命、因果等。这种信任从来没让我失望过，也真的彻底改变我的生活。” 未来已来，只是不均匀的分布在当下。

非常棒的记实作品，真实反应了近代世界格局变迁的过程：疯狂的日本，崛起的美国，没落的英国，落后的中国，尚未独立的殖民地菲律宾以及新加坡… 战争是残酷的，为了捍卫主权领土，多少人血洒疆场保家卫国，付出了生命。希望世界和平，共同发展！

Jeffrey Gatrall老师从个人的观点出发来评论这部巨著，让人耳目一新，尤其是对待红楼梦中卑微，苦楚的边缘人也抱有悲悯慈爱之心，人之为人在于对各自生活的感触和体验，红楼梦我自己只是，看过原版也看过陈晓旭版的电视剧，从来没有像这次这样深层次的解读过，所以当我在头条上偶然发现蒋老师的音频讲解便迫不及待的找来这部剧细细的看，的确颇有感触