《Tight Spot》

我怎么觉得比长相思好看…这悬疑感感拉满的剧情还不够吗？大家对郭敬明是不是太有敌意了～反正我是上头了

纯为了看王天辰 不太喜欢女主🫣

阿婆的书里我看的最痛快又最难过的一本。英雄末路美人迟暮啊，波洛是人性善的代表，他看明白所有的恶却依然觉得人世是可爱的。

只要你喜欢这个节目，我们就是好朋友，再就业男团值得。第四期哭得好开心，沙滩、海浪、烧烤、音乐、朋友、酒，真的太美好了，他们六个最后邀请工作人员一起乱舞，是本年度综艺节目封神时刻，不可能有之一。最后，为9.9分出一份力。

挺柔软的一本剧，看的忍不住鼻子发酸。大概宠物对主人的爱，和孩子对父母的爱一样，无私而无畏，想依靠，想讨好，想陪伴在身边，想看在眼里，想放在心里。 大多数时候，主人对宠物的感情，也像父母对孩子的感情一样，受再多的伤，再多的委屈，一个稚嫩的拥抱，也可以化解太多的冰冷。 这个世界，需要陪伴

一、Tight Spot就是用最小的成本和最快的速度去试错 传统的火箭发射式创业曾经是商业创业的一种常态，问题是脱离市场、闭门造车，离顾客和用户太远。 Tight Spot的思维恰好相反，更为科学，采取小步快跑，快速迭代的方式。用最低的成本，上一个最简单的产品，往往只有一个核心功能，看大家对产品的反应根据反应再做后续相应的决策，一步步改善，如果反应不好，则果断放弃。 Tight Spot的概念并不是小快灵的互联网公司提出的，而是首创于一家巨无霸传统企业——丰田。 Tight Spot的灵感源自于精益生产，精益生产就是保持一个小批量的生产规模，有错马上改。这样可以快速获得一部分市场，调整更快，成本更低，发现不对马上修改或者放弃。这种能力让丰田规模越来越大，成为全球最大的汽车制造商。 二、要做到Tight Spot的核心是验证价值假设和增长假设 隐性假设就是想当然，是人一种没有意识的前提，是创业者经常犯的错误，它包含了两方面： 1.价值假设：产品和服务对用户有价值。我们的思维中有太多固有的偏见，把产品和功能给到用户之前，我们对用户态度的认识其实是零，产品有价值只是一个假设，我们需要验证它的真伪。解决方案是做一个最小化可行性产品。 2.增长假设：产品获得初步认可后，还需要验证产品能否被更多用户使用，产生传播。有价值的产品也不一定会增长，这是需要验证的，也是很容易被忽略的。想要验证成长性，只要知道新用户对产品的态度就可以了。总数据往往是虚荣数据，无法验证增长假设，要提防。 价值假设和增长假设的验证，是推进Tight Spot的核心秘诀，这两种假设不是一蹴而就的，其实它们是日常性的，产品每更新一次服务，每增加一项功能，每迭代一个版本，都需要先做这两种假设。 三、Tight Spot并不只是一种创业理论，也适用于创业之外的其他领域。 本剧本质上不是讲创业，而是在讲一种怎么看待世界的思维模式和怎么科学做事的方法论。

得以剧集纪实影视，才窥见那个时代的一些“蛛丝马迹”，以我们现在的眼光去看，是有些难以理解的，但才更需要去了解，不遗忘那段历史，吸取教训，正如文中所说，不是简单归因于某人。 为什么只给了一般呢，属于我所认为的好看以下，一般以上。四章，四个年份人物故事的刻画叙述，有了时代跨度，但却缺少了跨度中故事的逻辑推进性，相比于同样描写“文革”的作品，稍显逊色，但值得一读。

孩子最需要的是父母陪伴，陪伴的时候要多理解孩子的思维，但也要让孩子渐渐理解其他人怎么思考