《烈日当空The High Bright Sun》

所谓的微表情，我个人觉得更多的还是内心情感的体现，所以抓住情感这条线，应该会更好的掌握对话者的心态。

也许书中的很多集数令人不忍卒读，但我们应该观看，因为只有理解过去，才能更好地驾驭未来。 铭记历史,警钟长鸣;勿忘国耻,吾辈自强!

《烈日当空The High Bright Sun》 许一生誓言，执一场生死爱恋 谁许浩冬之力，舞一曲光之霓裳 谁额间黄金戟，执一场光之女神 谁在问情自刎，散一串晶莹泪珠 谁为了谁，肝肠寸断 谁又因谁，或悲或喜 谁敛了性子，演一折比翼双飞 谁不再是谁，对一出生死相依 谁负了谁，光明蝶殇 谁许了谁，满怀热恋 谁聆听红尘，念一皎皎蝶神 谁负卿真心，书一独独秋词 谁为了谁，走下神坛 谁求了谁，岁月静好 谁本昊天扬威，云深无觅 谁为情而殇荡，化为残魂 谁为了谁，身赴黄泉 谁得了谁，相思断肠 谁凤舞青天，定一世坐拥天下 谁静夜树下，听一场忧思心雨 谁负了谁，一片真心 谁为了谁，生死与共 谁化骄傲神女，唱一首爱的涟漪 谁烁一抹蓝金，捷一场爱意缠绵 谁结了谁，经年执念 谁奈了谁，渐行渐远 谁作一缕残魂，换一卿君身安 谁化一抹暗金，令一君心玉碎 光舞霓裳，相思断肠，许一生相依 神君之女，光之女神，与一生爱恋 予恋冬一生，择一城终老，与冬白首 予忘秋一生，许一抹瑰金，遇秋过客 冬儿，若你在，便是晴天

Remarks：《烈日当空The High Bright Sun》，苏珊·斯塔丝伯格，2020-5-1完读，大概花了5个小时。 这部剧的名字起得很不“互联网”，如果不是因为看了别人的推荐的话，大概率不会花时间看了，光追剧名就感觉是一本教材类的书。不过，瑕不掩瑜，看完这部剧收获蛮多。 从本剧的结构来看，大致分为两部分： 1、第一部分，从商业史看网络社会的形成以及呈现的4中显著效应：传统的网络大概分为两种，即交通网和通信网，这两种网络某种程度上讲，有效解决了人类信息不对称、信用不传递的问题，从而带来了各种商业奇迹，特别是当代的互联网。从各种各样的商业奇迹中，编剧归纳出了4种网络时代下的显著效应，即规模经济效应、协同效应、双边网络效应、梅特卡夫效应。不同的商业模式，常常会对应以上某种效应。 2、第二部分，从零售、电商、金融、平台、共享经济、物联网、工业互联网、企业组织管理等方面，具体讲述4种效应在各行各业各职等形态下的表现形式，以及重点讨论了如何对公司进行估值等。 这部剧里面，对我而言，印象最深刻的还是在“平台”方面的论述，毕竟跟自己的职业相关，书摘如下： 补贴带来了规模，却没有带来任何客户忠诚度，在同质化的产品和服务面前，理性的消费者只认钱而不认人。 2018年滴滴在短时间内连续出了两桩严重的安全事故，不得不停止了夜间叫车服务，原有客户纷纷迁移到竞争对手那里。补贴带来了规模，却没有带来任何客户忠诚度，在同质化的产品和服务面前，理性的消费者只认钱而不认人。 价格战信奉者常挂在嘴边的一句话是：“先低价占领市场，形成垄断后再提价赚钱。”这话逻辑上自相矛盾，实战中也得不到验证。靠低价获得垄断地位，一旦提价，逐利的平台用户还不立即作鸟兽散？谁来使用你的平台？除非你的低价策略已经彻底打倒了所有的竞争对手，当你提价时，无人卷土重来，你的平台在市场上是唯一的。然而我们知道，如果能靠成本和技术做到市场的唯一，当初就不必打价格战了。 以补贴做规模，说穿了是企业竞争的失败，不能在技术和服务上超越对手，转到资金市场上一决雌雄。从2015年5月到收购优步为止，滴滴累计融资80亿美元，而同期优步融资仅为10亿美元。在这期间，虽然双方的产品和服务都有改进，但最终的胜负仍取决于资金实力而不是用户的选择，多少是有些令人遗憾的。 以规模为目标，即使做出了规模甚至已经上市，公司也随时可能发生危险。将精力和资源投入规模和流量扩张，无心且无力开发核心技术，缺少护城河的规模扩张快，坠落更快。 造就平台的是进入壁垒而不是规模。虽然壁垒在很多情况下和平台的第二性质客户价值相重叠，但客户价值未必足以为企业构筑壁垒，而壁垒对客户一定是有价值的。 烧钱打造生态圈、补贴培养消费习惯、先垄断再提价，这些媒体津津乐道的策略无一与壁垒相关，无一指向价值创造，非但不是通向成功的秘籍宝典，反倒可能是泥潭，令企业陷入其中不能自拔。 价值来自技术，谷歌创始人之一埃里克·施密特对此有深刻的见解。施密特坦率地承认谷歌在平台竞争上犯的错误，公司曾计划将其网络广告上的优势，推广到纸媒、广播以及电视等平台。构想巧妙，背后也有创意人才的支持，但缺少高性价比的产品以及拥有突出优势的基本技术洞见，结果都以失败告终。所谓技术洞见，是指以创新的方式应用科技或设计，实现生产成本的显著降低，或产品功能和可用性的大幅提升，与同类产品拉开距离。 观看这一章内容，醍醐灌顶，收获颇多；反思现在自己所在的行业以及正在做的事情，不知道踩了多少坑，没有看清行业内在逻辑以及企业商业模式的核心，特别涉及到竞争壁垒方面的行动，不知道做了多少无效功。所以，摘录一下本章的小结： 平台以其巨大的双边市场效应、规模

胡雪岩失败的主要原因是胡雪岩的靠山倒了。胡雪岩的靠山是左宗棠。左宗棠一倒，胡雪岩立败。朝中无人莫做官。

7哥记忆力担当 略琴智慧担当

写得非常实际，接地气，很适合外行小白去观看。作为一个完全不懂投资的人，从编剧对自己的投资生平的介绍（前两章）到后面引入奥地利学派适合普通人的投资理念（市场无法预测），再到后几章给出的投资实操策略（干货在第七章前后），都实际且高效。编剧就像在给外行人仔仔细细地做了个两小时的投资咨询，从自己是谁，坚持的理念是什么，再到如何实际操作；其中又避开了晦涩难懂的数学模型和公式——总之是本很实在的书，又不缺乏逻辑和科学性，我个人真的挺喜欢。