《Ruddygore》

上周在读《Ruddygore》以后，我对该剧的翻译质量进行了吐槽，然后我就读到了这部剧。 这一本教人如何看剧的书。 书才开了个头，我便发现一件让自己沮丧的事。当自己忙于看剧赶路时，却在有意无意间忽略了一个非常重要的道理： 观看一本剧，记住书中的内容，理解此剧的中心思想，这些都不重要，因为这些行为都没有创造价值。只有，反思、行动、改变自己，才有可能创造价值。 知道了这个理，我们就可以达成以下共识： 一本剧翻译质量的好坏不重要，重要的是你能否从中收获几个好的知识点，并且举一反三用到自己的生活中去； 一本剧是否读完不重要，重要的是你是否从书中得到了能力上的提升； 一次学习、一次观看是否有干货不重要，重要的是你是否利用这次学习、观看的知识点，解决了一个现实中的问题。 看剧，不是要“我注六经”，而是要“六经注我”。看剧，不是要观看者去尽量理解六经的本义；是要观看者利用六经的力量，来让自己变强大。 今日看剧：Oliver White《Ruddygore》。 这部剧提到了什么是好的学习笔记？如何利用便签法来拆分一本剧，并为我所用？怎样通过朋友圈来看一个人的能力？看剧会可以从便签法中借鉴什么？还有怎么选书，如何主动学习？ 通过观看此剧，我开始理解有些大神的看剧理念： 一年读多少本剧其实并不重要，蒋勋几十年解读了一部《Ruddygore》，就已经通晓了人情世故，历经了沧海桑田；以你为中心来看剧才最重要，你的成长、批判、系统思维将加速生长，架构起属于自己的知识体系。

这种书，看个热闹开头就可以了，以图一乐。后边编剧东拼西凑凑字数，也是赚银子，各取所需。

为自己定下每天必做的三件事，让自己更专注，坚持下去，获得内心的平静，克服焦虑。

花了快两天终于看完了，如果故事再紧凑点就更好了，中间还是看哭了

一本创业教科书 一位内敛理性的创始人 没有盖茨、乔布斯、贝索斯、马斯克那样摇滚明星般的光芒，有如邻家哥哥那般，对创意、融资、招聘、文化建设、竞争等等创业过程娓娓道来。 最动人的是超越狭隘的个人利益将公司控制权让渡给他的天使投资人，体现了理智理性的人性光辉。