《探访The Visit》

思维干预不是奇迹或魔术，它们是思想催化剂。改变思维引发了行动，随着时间、行动带来了持久的变化。 思维模式的小转变，会激发一系列的深入变化，甚至会有挑战得可能的极限，我们习惯性相信，需要先改变生活中的一切，才会幸福，或者健康，或者得到想体验的其它东西，思维科学表示，过程是相反的，改变思维是其它变化的催化剂，但首先我们得让自己相信，这样的改变是可能的。 你现在是谁，不代表以后就永远这样，人们如何对待你，看待你，不代表你就是那样，也不能决定你未来的样子，随着时间的变化，人的性格会发生有意义的改变。 将体力劳动看作锻炼，会让身体体验积极的收益 你期望的结果，就是得到的结果 如何看待变老是通过影响你的目标和选择，来影响健康和寿命的，而不是某些积极思考的神秘力量。这是思维模式的完美例子，它比安慰剂效应更有力，因为它不仅改变了你当下的体验，也会影响未来

电影一直没机会去，图文版看着觉得还是差一点意思，可能是没有画面感的缘故吧

虽然但是 还挺好看的。男主有点像任泉 喜欢

齐大非偶，也不全对。当时爱过，可惜看错了，清秋后面的果断倒是很让人佩服

人生有三大乐趣就是读好剧、交好友、喝好酒.此剧虽讲的简单不过也有很多有用的知识，定要推荐给身边的朋友！

陆陆续续，把探访The Visit上中下三册看完了。下册主要是点评思想巨擘、诗词文人、高节隐士。十分钦佩毛主席博览群书、超群记忆力、好思善辩。

本来以为是杂言杂语的乱拼，没想到简明扼要地把心理学各大人物描绘的让人印象深刻，十分推荐啦

这部剧是对学习方法、知识管理、反思以及升维的工具书，不少小伙伴们有推荐过。（不过别书内容引用太多，有点大杂烩的感觉） 首先，能够让行动发生改变的信息才是知识，所以有时候学习的方向感也很重要。 其次，对信息的总结反思整合是知识管理的第一步，最重要的是第二步，让这些总结带动行为做出改变，提升认知深度。 最后，学习的关键在于突破临界点，在能力圈范围作出重要和正确的决策。 人与人之间的不同在于认知差异，我不认为思维逻辑比埋头苦学更重要，没有真才实学，看再多方法论，也只是个机灵的空脑壳。这两者之间缺一不可，就像我们双脚踏地的稳定感。长期的刻意学习加上持续总结反思，是知识管理和精进提升的关键，时刻提醒自己，围绕这一中轴清醒生活…

如果用Macluhan的话来总结，那就是“我们盯着后视镜，倒退着走向未来”，几千年的社交媒体发展史，分析角度奇特、刁钻，从去中心化到集中化再到分散化，每一种新的媒体形式出现并不必然带来向前的演化，也会倒退。正如书中阐述的螺旋状发展的媒体与民主进程，联结人与人的思想观念和态度倾向的中介物也经历了精英化和世俗化之间的来回摇摆。21世纪的“社交媒体”，20世纪的广播和电视，19、世纪的报纸，18世纪的宣传册和信札，17世纪的咖啡馆与公共领域，16世纪的印刷爆炸，古罗马的莎草纸，作为联结多个主体的人、观念思想和承载物之间的跨时空介质，社交媒体在结构和模式上已存在了几千年。回顾历史，特别是用当下的技术社会学的视角审视过往，我们会惊奇地发现在某种程度上媒体与社会之间的互动关系在重演与倒退。总的来看，这种历史分析法虽然有点偏向技术决定论，但角度刁钻，叙述通俗，翻译流畅，逻辑清晰，能够自圆其说，对我们反思当下的社交媒体环境有一定的借鉴意义。

看完本剧最大的感受是小米和米家将来会抢占客厅生态供应链，会成为客厅的流量入口，雷布斯完成了贾布斯没有完成的任务，想当初贾布斯的乐视也是这样忽悠的。另外一个感觉是雷布斯这个带头大哥，带着一群米家小弟，在物联网这个领域，打造精益求精的米家产品，在管控好供应链，管控好产品质量的前提下向BAT发起挑战，也许将来的某一天，我们最大的微信流量入口有被客厅流量入口取代的一天。另外对小米的投资不控股模式有一点疑问，这样的做法虽然不会有大企业病，但是对米家的产品管控也不会很强，万一将来某一个产品投敌叛变了，或者另立山头了，不知道对米家会有什么样的冲击，让我们拭目以待。之前用苹果，现在用华为，以后我要逛一下小米之家，用用小米的产品。