《Brasília, Contradições de uma Cidade》
内容介绍
读者评论
模拟类的,挺好的。从上一本来的,上一本前面挺好看的,就是烂尾了,希望这本不要烂尾。
想要了解法医生活和工作的可以看一下。个人觉得和本剧前边还有些科普知识可以了解,整本剧更多的是讲述现实故事,叙事。个人对此行业不感兴趣。唯独觉得这部剧可看的点在于可以从科学,医学的另一维度和视角来了解人,了解我们自己的身体。或者你也可以悟出点人生说不定。
兜兜转转,该在一起的人最终还是会在一起。 万事万物,不要做亏心事,内心的安宁永远是最后的乐土。
棒,很棒,非常棒,就是更新少了点,老五,提个意见,下次精彩的时候可以多更新点!
总是可以把枯燥的历史讲得特别有趣、把常识写得特别生动,是值得每个人都了解的内容。 追剧是最直接、快速且有效能拓宽认知边界的方法,尤其是读一些大师的书,视野、视角会更有格局。
起码把宁夏话咋说搞清楚,宁夏话不是陕西话也不是陕北话
开车从上海回盐城,一路上不到五个小时就听完的。中间还要关注导航,效果肯定不如自己看的好。 达利欧的原则一书中,有一个人身体的图,左手是目标O,右手是结果key reault。二者有异曲同工之妙,可以融会贯通的理解。 另外,斯蒂芬柯维的七个习惯书,讲到要事第一,90%以上时间应该在第二象限,第二象限是重要但是不紧急,那么我们就要刻意通过关键结果跟踪的方法,把第二象限移到第一象限,这个是个不错的思维。 整个目标的设置也和公司里面的SMART原则是一致的,要具体,可衡量,可达到(50%的把握能达成),和公司使命相关,还要设完成期限,可以帮助读者更深刻领会SMART目标设定精髓。 目标和结果的区别,就是目标是预期,期望,结果则更加具体,类似项目管理的交付成果deliverables。 我对项目管理的定义就是,为满足预期或者目标,而面向可交付成果的团队协作过程。 这种书一定要多读几遍,这样每次才会有新收获。
学到了很多啊,从创业初始到发展壮大都涉及到了,值得反复读,让我对自己的想法也重新进行了审视,还有很多不成熟的地方。万事开头难啊。
感情、权谋结合的最好的一部剧,可谓是穿越剧的封神之作。