《深海圆疑Sphere》

审美绝 剧情佳 难得一见古装好剧

旅行的意义，读万卷书，行万里路。 体验不一样的人生，感受不一样的政治，经济，文化，不一样的世界。 我来，我看见，我征服。

1978至1992这段期间的改革开放，造就了当时不少的风云人物，然而大浪淘沙，一个时代过去了，能留在人们心目中的只有寥寥数人，不过不管怎样，向这些开荒者，敢于不断试错的前辈致敬。

所有的外部世界，都是思维世界的延伸，不管是山川还是蜜蜂。在这里鳗鱼是什么的延伸呢 可能是人脑子里蜕变的那部分 隐秘的那部分 需要独行的那部分 他一直是神秘的动物，直到有一天他变得不再神秘了。起码是对某个正在研究它的人来说。 因为他从他身上看到了自己的影子。 他不火热 、不显赫 ，又因为他的神秘——给他人带来的困扰。 当他遇到了灭绝的危险的时候，他人根本无法拯救他，因为他人对他了解的不够，甚至还做了很多有害的事情。 作为一只鳗鱼，他要保持他的神秘，这样他才能远离他人的“食欲”，从而活下去——隐秘着、孤独着、生长着活下去。 当他被困住、被圈养、被锁住，他就暂停生长，虽然时间依然在流淌，但是他自己的时间却是停止的。 过了9年， 人们都以为他长了9岁，但其实他1岁也没长。 被困住的脑子怎么会蜕变呢  都未感受到激烈的疼痛 我的话像鳗鱼一样， 不知道游去哪里，又游回哪里，它们会在旅途中被暗流卷走吗

真正的爱，不是监控、警告、制止，而是观察、追随、鼓励。真正的爱，不是削弱被爱人的勇气，而是建设、巩固、完善它。

本年度第19本剧   这部剧在豆瓣上暂无评分，仅有的几条评论，也是负面的居多，诸如“公众号文章合集”、“软文”、“马屁书”、“前后重复又重复”之类的。 我想说的是：我们追剧，要从里面吸取到有用的东西，对那些没用的、负面的，直接过滤掉就是了，没必要大吐特吐的。因为不管怎样，书中的案例到目前来说是成功的。对于任何一个创业者，或者企业家来说，这个案例都是让人景仰的。下面就来说说我对这部剧的总结和看法。   一、创业者要做的事，大概有这么几个： （一）决定企业的方向，这个是毋庸置疑的，企业家就是这个企业的领袖，火车头，要对整个企业的发展方向负责，必须时刻掌握住最新的行业动态，甚至要引领整个行业的发展方向，这也就是所谓“创新”的概念； （二）管理好手下的人，包括合伙人，高管，普通员工在内的所有人。因为任何事儿都是人做出来的，只有把自己的团队管理好，才能正确的实现企业家的理想信念。 （三）要守得住寂寞。正所谓“高处不胜寒”，作为企业家，在企业当中是“顶级”的存在，需要有清醒的头脑和坚定的信念。这种时候是寂寞和孤独的，需要强大的心理，才能够坚持并实现。   二、从员工的角度，来说说员工应该做的几件事。： 这里的员工其实最少有两层意思，一是管理层，二是普通员工。由于在企业处于的层面高低有些不同，所要做的事儿也就存在着差别。 先说管理层，在企业中是一个比较高的层面，用句不太恰当的话来说，就是“一人之下，万人之上”。在企业中的地位比较高，有一定的权力，负责管理一定数量的普通员工，整个人力资源系统里是一个承上启下的位置和作用。 对上，要贯彻企业家的思想和理念。除非你有足够的理由能够说服你的上级，或者提供更好、更佳的方案和建议，否则的话，就只有一件事可做，深刻的领会上级的意图，然后贯彻下去。 对下，面对形形色色的下属，用多种方法和形式，努力贯彻上级的意图，并且要学会倾听下属的声音，要解决贯彻执行过程中的一系列问题。 再说普通员工。这个阶层在任何一家企业中都是绝大多数，是一家企业的“神经末梢”。我大概分了三类： 作为一名“有理想”的员工，要做的事儿和高管差不多，只是低了一个层级，对上要执行上司的指令，当然也可以提供更好、更佳的方案和建议；对下就只剩下自己的本职工作了，而没有可以支配的“人”。 作为一名“没有理想”的员工，只想把自己的工作做完，然后领取应得的报酬。这种情况下，就是一件事儿可做，认真负责地完成自己的本职工作。 作为一名“没有理想、但抱有幻想”的员工，估计总会“自以为聪明”的把本职工作搞砸，然后主动或者被动的到下一家企业继续“抱有幻想”了。 三、创业者应该怎么对待竞争对手 所谓竞争对手，也就是我们常说的“同行”。“同行”这个词自古有之，不是有这么句话么？“三百六十行，行行出状元”。当然这里的“三百六十行”不是真的说只有360个行业。社会发展到现在，行业更是多如牛毛了。 古语有云“同行是冤家”，这是对同行的传统看法，本剧中用“与竞争对手共舞”来形容与竞争对手的关系。这里主要有两层意思。 一是同行之间有竞争，是对手。 传统的“同行是冤家”的理论，根深蒂固。大多数人一见到同行，都会横眉冷对，这个理解起来很简单：大家做同一件事，同一个类型的买卖，同在一个锅里吃饭，你多吃一口，我就少吃一口。所以才有了“冤家”的说法。 举例来说，一个村子里有100户人家，喜欢吃烧饼的有80户人家，剩下的都是喜欢吃面条的。当村里只有一家烧饼铺的时候，他所面对的客户就是80户；有两家的时候，平均每家的客户就是40户；类推三家的时候，平均每家的客户就更少了。在这种情况下，每家烧饼铺就要想办法了，

一点一点的抽空读完 书名叫深海圆疑Sphere 世上恐怕没有所谓的三手四手 别人的故事，我拿来读 新东西变成旧东西只需要一瞬间 旧东西却只能是旧东西 即便在这个时代 人们所说所想 更像是别人二手想法的重复 现在很多地方所发生的 也更像是历史的重演 但时间永远在有条不紊的推进 你永远不能用深海圆疑Sphere所归纳的结论 去否定未来 阿列克谢耶维奇所做到的 就是纪实 多角度的形象鲜明的纪实 让读者感觉像是穿梭到了他们的面前 听他们诉说着过去和现在 深海圆疑Sphere 也是二手时代 安拉说：不要打开你关不上的门 愿世人皆知自己所做所为的后果 愿悲怆的时代不再重来

整本剧的逻辑框架非常清晰，观看起来比塞缪尔·杰克逊的上本剧《深海圆疑Sphere》好很多，也没有了跟读者来信回信的集数，从编剧站在40岁的年龄开始思考人生的意义及价值。还有就是如何应对职场不同的问题，而让我感悟最深的是塞缪尔·杰克逊对于演讲的不断突破，能够成为现在如此成功的他并不是全部依靠运气，而且长年累月的坚持。反观自己还是有很多要去改变跟突破的地方，特别是在演讲，写作，人脉拓展这些都可以在书里找到方向，减少走很多弯路。