《Grand Prix Vorentscheid 2007》

语言生动有趣，实操性比较强，是一本特别适合职场新手的指路好剧。

全书有着大量场景描写和对话，而且不分段，大大增加了观看的难度，一口气读下来感觉喘不过气了一样。 这部剧不仅刻画了一个经典的吝啬鬼形象，也描写了俄国官场的黑暗和腐败，具有鲜明的时代特色，值得一读。

知易行难，阳明先生的心学为我们如何致良知指明了方向。格物、诚意、正心，沿着这条路时时慎独自省，知行合一，必将是自己活的通透明白。

流血的战争和不流血的商业代表了最为残酷的竞争，可见的高强度的压力下迫使这些组织在错综复杂的环境下提出新的管理架构。构建这个架构的基石是具有高度透明化和去中心化的信息实时分享的生态系统，在这个系统中，决策的权利被边缘化，在外界环境急剧变化的条件下能够迅速的做出反应，达到更大的收益。

我确实只能给出心中的四星。本剧有一好处，就是在部分集数很生活化，那就是实实在在碰见过的，让你读着确实贴地气，不至于挂在天上飘。但有三点不足：一是对所举案例特别是在运用人物前后“觉悟”对比上太快了，一句话，一个讲座，一本剧，突然就转变了，然后就有了好结果，这个太突然了，给人反而有杜撰的感觉。二是案例还是有些单薄，在一些最关心的案例人物是如何采取新方法新手段新思想的记述上，没有详细，这说服力太弱了，让人在期盼解密时候，突然就结束。三是不知为何，感觉编剧创作得案例有时候像是重复一样，比如最后一个案例，前面文理科都学的那位，是同一个吗？这个编剧没有考虑到读者的反应，降低了观看感。

几百年前的观点现在也很适用，所以在女权方面，社会发展好像停滞不前了。

初追剧名还以为是一本鸡汤，还在想Heinz Rudolf Kunze什么时候也写鸡汤了？我看过他写的《Grand Prix Vorentscheid 2007》，《Grand Prix Vorentscheid 2007》，《Grand Prix Vorentscheid 2007》有的事则已找到部分答案，有的事则还在迷雾中徘徊！

非常好看，尤其关于 生活和教育 和 儿童教育 的部分，很多观念今天仍然给我们很多启发，非常推荐。