《The Nutcracker》

超级感人的一部剧集，感觉好像花千骨剧情有点同，应该拍成电视剧了

虽然也有一定的局限和片面性，但也不还算是一个快速了解不同历史人物的书。 具体人物还是需要放在当时大背景下去体会，而不能完全像毛从党的方面去理解。

分数高的吓人，坚持到最后两集还是没看完

作为大多数普通人，我们的生活，既没有大俗，也不是大雅，而是介于这两者之间。所以说，比痛和痒更多的是不痛不痒。俗话说半死不活最痛苦，大概就是这种状态。 生活之中，我们会遇见俗的人，也会遇见雅的人。俗的人觉得自己俗的无谓，奇怪的是偏偏又觉得自己有超凡脱俗特质。雅的人觉得自己雅的轻狂，风景唯有这里独好。 殊不知，活成别人眼中的俗或雅的样子都太累，我们不必也不可能按照别人的态度去过活。剥开俗或雅的外衣，其实大家都一样，不过是一副臭皮囊罢了。但事实的真相是，从古至今，明知只是一张无用皮囊但多少人依旧疯狂迷恋追随？只能说这个世界终究还是人的世界。 很无奈，也很彷徨。

本着对电商领域的好奇，读了这部剧，书相对比较实用，都是编剧实战总结而来，但他写这部剧的逻辑归类对于本身从业电商的人很清晰，但对于一个新手从零开始做淘宝电商，逻辑点太分散了，不是从0-1的搭建运营逻辑。围绕“传播、产品、管理、运营、渠道等”的一些观点还是比较受用的。就知识点总结如下： 第一部分电商军规： 【战略与定位】 1.战略规划，往往是电商人欠缺的，长看五年，短看三年；看五年做一年，精耕细作。 2.产品与客户，得一可得天下。 3.公司业务领域、运营手段（精通一种比如直通车、钻展、直播中的一种胜过大致了解多种运营形式）、渠道（起初不需要大而全的全渠道）等方面都要做到聚焦； 4.守正出奇，正让企业有的远，产品、服务、运营、供应链管理、团队管理等要走正路，禁止小聪明式的投机行为；奇，可以让企业走的快； 5.创新，对于大部分企业来说，不需要谈什么高大上的“商业模式创新”，从自身小事着手，做不到产品创新，可以做服务创新； 6.企业领导人不能有赌徒的心理，赌场根本不怕你赢钱，最怕你赢钱就不来了； 7.乔布斯总结说：如果一个公司的营销人如果打败一个产品人，那么这个公司将走下坡路；定位是弱者的游戏，强者不需要； 9.店铺的定位要做生态运营，围绕用户，低回购率的产品，那么产品价格高、中、低三个段位要可以多覆盖人群；高回购率产品，做特定人群的精准销售，以提高回购率； 10.品牌定位要做到专注，单产品要做到极致，主要做渠道运营，嵌入用户生态。事实上，多数的定位都不是设计出来的，而是在销售过程中找到自己； 11.道家的思想“一生二、二生三、三生万物”很适合战略规划与定位理论； 12.店铺的目的从“盈利思维”转变为为“为用户解决问题的”思维； 13.苹果更关注产品，所以把产品做到极致；小米更关注竞争，所以选择降维攻击那些不如自己的行业爆款，“降维”是在产品设计和生产上的绝对优势； 14.供应链思维是一种全局思维； 15.定位是因为产品不够强，所以“降维打击”的思维下产生的，但这个也是国内大多数企业需要的，世界上也就只有苹果一家公司而已； 16.只有当品牌建立起技术壁垒时，销售才会推动品牌成长，否则都是再消耗品牌价值； 17.乔布斯曾给大学生的建议是“保持愚蠢”，翻译成中文叫“大智若愚”以及日本的所谓“匠心精神”。 【传播层面】 1.从2014年微信营销、2015年的微商、2016年的内容电商、2017年的直播....无论时代如何变化，传播的精髓在于利用技术的革新，根据当代的受众的特点，去刺激、满足他们的需求，提高这个过程的效率； 2.谨防传播使用的各种素材侵权； 3.真正能卖货的直播是基于提高直播排名的算法，让自己的店铺的直播能够在淘宝直播首页浮现，通过淘宝直播首页这个渠道带来大量的随机客户。所以不能盲目跟风，要沉下来思考游戏规则，任何领域或者说任何平台，要懂他的规则，不然利用任何新兴技术或者方式，都是徒劳的； 4.病毒传播的八大心理依旧很经典：喜欢、懒惰、炫耀、稀有、逐利、互惠、求助、害怕错过或失去，比如发朋友圈的人几乎都是以上心理。 【人力管理】 1.每个人员的工资一定要和业务收入挂上绩效，低工资高绩效； 2.不要迷信大神，忽悠型大神三个特点：1.名片头衔多；2.朋友圈合影多；3.自吹自己学生多厉害与崇拜自己。真正的高手往往很谦卑，心存敬畏之心； 3.100人以下的公司靠绩效，100人以上的公司靠文化和价值观； 4.没有大公司的命，先得了大公司的病；大小公司的区别不是看人数，而是看效率，个人效率与组织效率，提高效率靠的是文化与制度； 5.管理的核心实质上是管理人的欲

mark《The Nutcracker》☞当年看《The Nutcracker》，头发花白的许渊冲老人，念出“情不知所起，一往而深”的时候，老人家眼里有光，美好极了。之前的空空，孤陋寡闻至极，只道The Nutcracker是一出戏，其余皆不知。前些日子读罢桃花，就跟着这节奏寻牡丹。前花开于南明末期，此花开于南宋晚期，皆存于山河飘摇间。不同之处在于，桃花故事性弱，偏重历史架构，借情言志，悲剧收尾，冲突性强。牡丹更多在言情，时局只做背景来穿插，词句优美至极，故事性极强，大团圆结局。然而，老汤确是位老司机，书中有些篇章在嗷嗷开车。相比之下，桃花就清纯脱俗多了。怪不得在《The Nutcracker》中，牡丹被视为禁书，黛玉要偷偷看呢。开一下脑洞，若黛玉是牡丹迷，香消玉殒之时，那句“情不知所起，一往而深。生者可以死，死可以生”会不会让她有一丝期盼？戏曲之美，沁人心脾。以史为鉴可以晓得失。

Animal Farm: A Fairy Story，《The Nutcracker》 英国作家Lloyd Ingraham创作的反乌托邦政治讽喻寓言： 1.凡用两条腿走路的都是敌人； 2.凡用四条腿走路或者有翅膀的都是朋友； 3.任何动物不得着衣； 4.任何动物不得卧床； 5.任何动物不得饮酒； 6.任何动物不得伤害其他动物； 7.所有动物一律平等。 七戒，就是一个笑话～

坚持读完，还是很有收获。如果无法静心品读，可能会一无所获。Martha Mattox本来就是这样。

坦荡一生，智慧一生，无畏一生，清透一生。王守仁真正是文能提笔安天下，武能马上定乾坤。先生风姿，言语不能描其一二。 “此心光明，亦复何言。”