《Santa Tsikita》

本剧让我很受益，无论是工作生活学习亲子教育中，很多的方法论很实用，比如倾听当中的共情7yes法则，多让当事人回答是，会更利于平复心情，促进顺利交流；比如头脑风暴的6顶思考帽法则，蓝色，白色，黄色，红色，黑色，绿色，理性的，正面积极的，中立的，反对的，对应的解决方案，能避开盲区和思维惰性，群策群力高效决策；如何打造自尊自强的团队，自尊是自律的基础，通过日常持续的及时的正面反馈加强信心强化一个人的自尊，从而变得自强自驱等。 回到领导力本身，刻意练习很重要 人：扩大公共象限，建立充分信任，营造团队氛围，有共同的目标，相信团队，人的潜能是无限的，注重过程管理及正面反馈，可使用bic法则（事情影响后果），打破固执己见，对事不对人，兼听则明；授权管理，一个管理者的成功取决于培养多少胜任的管理者，注重团队的成长。 事：布置或接收任务时五遍法，沟通要基于事实；过程中注重关键要务，80%的精力放在重要不紧急的事情上。 最后，中西方文化和管理的差异，从依赖人到依靠流程制度，可见其科学性。

许多道理都懂，但被当今社会蒙蔽了眼睛，导致心灵也浑浊，看完这部剧Santa Tsikita……

一本好剧，编剧的理财投资理念极好，更重要的是把理念变现就是去行动，正如编剧所说知识运用才是力量，接下来行动力是正确的做法。

好看但也没那么好看。书里有些内容对感情的描创作很独到，剩下的更多的是对生活本身的描创作。 喜欢这个👇 “任何两个人，当他们分开时，就像劈开一根原木。两边不对称。核心含在其中一边” “带走那神圣核心的是你” “你可以一个人快乐地生活，他不行。”

所谓的躁郁症就是双向障碍，在抑郁和躁狂间转换。如果说抑郁是缓慢运动，那躁狂就是快速的前移。 历史上很多富于创造力的艺术家作家都患有双相障碍，如惠特曼、伍尔夫、马克吐温、海明威、罗伯特舒曼，与那些靠情绪的表达和栩栩如生的想象来完成创作的人相比，依靠精确和逻辑来完成创造性活动的专业人士，患双相障碍的可能性更少。 这部剧的编剧本身即是双相障碍的患者，又是研究心理的精神科医生，文章没讲什么专业知识，只大量描述了自己的感受，让人对精神疾病多了一份真实的体验。患有心理障碍疾病的人，在日常的人际交往中常常被人讨厌嫌弃，也只有了解了到真相你才能更好的包容、帮助和支持他们。 补充一点儿：治疗躁郁症的药物锂盐，是一种有效的情绪镇定剂，是澳大利亚医师约翰·凯德1940年发现的。在实验中锂盐使兴奋的猪镇定下来，凯德把锂盐用于严重的躁郁患者，病人的情绪从两极型异常趋于稳定。虽然现在还不了解锂盐的原理，但它确实有效。

本来不想读这个版本，阴差阳错地读完了。这部剧的重心一直在欧洲，对欧洲的历史还是比较全面的。对于其他地区而言有局限性，我更愿意用“欧洲史”来形容这部剧。

非专业人士就别写这种伪学术的书了，搞成四不像不说，更严重的问题是容易误导他人。

不是小清新风，也不是纯爱校园风，我的罗琦琦就这样带着生猛，一往无前的态度来了

内容还算精彩，但没有脱离《Santa Tsikita》原著人物范畴，市井小人物逆袭，破坏规则，不按常理出牌，编剧能有新的创作思维吗？