《A Tiger's Tale》

曾有人说，把《A Tiger's Tale》倒着读，玄奘失意回到庙里，做个小和尚，不愿意见世间魑魅魍魉。孙悟空回到花果山，成为石头，无知无识。猪八戒去高老庄，做个勤快老实的凡人，沙僧回流沙河，沉默沉潜。 如果把《A Tiger's Tale》倒着读，祥子还是那个初入北平城的青年，健壮、勤快、聪明、稳重，没被尘世喧嚣洗刷，一切那么干净美好，如书结尾的晴空。 然而不可能，绝不可能。我常说，少年是热血，少些责任，冲就是了。成年是责任，但着一步步走。 祥子担着一步步走，走向颓废走向死亡，剧集结尾，他没死去，可也早成了空壳。 是什么让他成为这样。从社会背景说，当然是乱世影响，别说他，就是那些大排面的，也都落寞颓唐，更何况他只是想做个体面车夫而已。 《A Tiger's Tale》是众生象，烟火气息扑面而来，却都是尘土满面的苦楚，没有谁过得好，小马，小福子，祥子，虎妞……都受着社会愚昧、动荡、腐朽，看不见未来的苦楚。 是的，完全看不见，读这些书，你才会清醒意识到，所谓穿越去的《A Tiger's Tale》那般，几乎不可能，纵然编剧曹雪芹，怕也是如祥子那般生活境地，尘土满是。 这，才是真正的时代。读着这部剧，逢着今天乌克兰事件，会更感慨，更庆幸生活在祖国，在波澜壮阔新时代。 虽然，我也有苦恼，有苦难，也有如祥子一般许多过不去的坎，放不下的念，也和祥子一般曾经怨着凭什么。但我现在更清醒明白，得到就要付出。更重要当然是，这个社会给予我付出的机会，而不是如祥子一般，无论如何付出，都是奴役。倒不如堕落，反而多了几分不敢冒犯的自由，虽然那自由，是灵魂的死亡。 故事终究还是只能正着读，不止一个祥子，所有的祥子，都只能破灭希望。

第四十九本剧《A Tiger's Tale》 这部剧的内容我相信很多人都知道，但是很少有人会去认真思考和实践，都知道现在是粉丝经济，粉丝很重要，都想拥有粉丝，但是却很少有人做到“深度粉销”，或者说很少有人可以做到让用户“粉”你。 要了解粉丝经济就要了解市场营销发展的三个阶段：深度分销、流量为王、深度粉销。 “深度分销”是把货铺到终端，离用户更近；“流量为王”是连接用户，与用户零距离；而“深度粉销”则是直击用户心灵，与用户合为一体，让用户“粉”你，让用户心有所属。 市场营销发生了变化不能简单的理解成时代在发生变化，而是不同时代信息传播路径的变化。 传统传播路径通常是：事件发生之后，首先权威媒体进行报道，其他媒体随后跟进，新闻实现广泛传播之后引发民众热议，随后民间关注度达到最高峰。 新的信息传播路径是：事件发生之后，首先微博、微信等新媒体曝光，网络热议，意见领袖热议，然后传统媒体跟进证实，并使事件达到关注的最高峰。 媒体传播路径发生重要的改变，实际蕴含了一个题中之义：我们所习以为常的品牌打造方式可能不再奏效，取而代之的是新的营销理念和方式。 以前电视广告被大品牌占了小品牌很难露脸，以前大渠道被大品牌占领了小品牌到终端露脸的机会都没有，更别说做好销售服务消费者了，信心完全做不到对称，强者更强；但是到互联网时代，特别是移动互联网的时代，信息不对称的局面被打破了，我的产品和价值观可以有无数个入口去传播，我可以零距离的开始接触用户，消费者的话语权提高，并且变得越来越理性，以前垄断式、灌输式的广告教育和强渠道垄断式销售已经不灵了。 如果你的产品无法形成粉丝效应，你的产品将很难在终端打响。这里有一个观点我非常认同“内无粉丝，外无品牌”，你不要天天喊着做粉丝经济，首先第一步要把“员工粉丝化”，把员工转化成公司产品或者品牌的粉丝，员工离公司最近，他们最有发言权，也最容易产生口碑，员工粉丝化是粉丝营销的起点，如果连内部员工都转化不成自己的粉丝，又如何奢求顾客成为你的粉丝？ 其次是渠道粉丝化，把你的上下游供应商和销售商变成你的粉丝，传统的渠道关系是利益捆绑，但是利益关系是极其脆弱的，品牌好的时候他们马首是瞻，一旦品牌下滑他们会掉头就走。在深度粉销的时代把他们变成产品或者品牌再者创始人的粉丝，粉丝化是基于价值观认同和情感共鸣而产生的强关系，以利益为基础，但又超越于利益之上。 从“得渠道者得天下”到“得草根者得天下”，再到“得粉丝者得天下”，代表的是中国营销的三个阶段：深度分销、流量为王、深度粉销。 在这里我和大家分享一下书中介绍的社群运营“795”定律：七大法则、九大铁律、五步自检。 打造高效社群的七大法则： 1.建纲领。要有愿景，告诉粉丝你的最高目标最好愿景。 2.聚人群。以一个共同的爱好、共同的主张或者共同的价值等把人迅速聚集。 3.树明星。也就是你庞大粉丝团队中的意见领袖。 4.强互动。这是粉丝有黏性的基础，线上线下的互动都要同等重视。 5.立规矩。国有国法，群有群规。 6.造势能。上下齐心，其利断金，粉丝聚集起来后让彼此在奋斗争取的过程中，产生强大的心里归属感和荣誉感。 7.裂变复制。设计好的裂变模式，不断复制KOL。 高效社群的九大铁律： 要有严格的老铁甄选标准； 社群必须做好前期预热工作； 社群是7×24小时的工作； 积极引导，保持黏性； 社群时间管理，抓住两大高峰期； 社群管理之道，在于扮演好多种角色； 谨防“掉粉”内容出现； 适时引爆社群； 社群的外溢效应，强关系➕信任链。 为什么你的社群活跃不起来五大自检： 第一，IP势能够不够强大？ 第二，有没有意见领袖？ 第三，有没有错

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