Sit Down, Shut Up

《Sit Down, Shut Up》

类型: 喜剧
出品方: 澳大利亚
发布年份: 2000
读者评分: 3.3

内容介绍

《Sit Down, Shut Up》,喜剧作品,澳大利亚出品,2000年上映。

读者评论

又是一个突然而至的结尾,好想看接下来的发展,还是编剧后面创作的书很好看,不过这本也还可以。

评分:4.3/10

看到里面一句评语说以为杰奎琳·布伦南30岁上下,然而却40了!可是在我看来40岁的杰奎琳·布伦南有一颗25岁却有经历的内心,她的言辞犀利,语调调侃又能跟你推销人生就是这么功利!颇为受用!

评分:9.8/10

真是中国式管理,满书“太极”,进退有度,一张一弛。“礼让为先”与“当仁不让”正好表示品管的上下限,在“礼让为先”和“当仁不让”之间,合理地找到自己的行动点,才是好的品质。

评分:9.8/10

打斗和画面是真的牛逼!就是配音拉了 太极 火枭 炎穹 装逼还得看主角 女主傻白甜

评分:8.7/10

不知道为啥评分这么高,时代差异有点大,何况数据思维对当代是非常自然的。但抽象看仍旧有三个读后感值得一表。 <>三感 感一:注重过程的提效,重复事情重复做,重复事情聪明做。是做任何事情要用心留意其中的诀窍,寻找诀窍的过程有科学合理的手段以数据的方式获取个人与全局的价值最大化。窍用的效用,在于提效自己以及指引他人(形成经验手册)。 感二:正确的人做正确的事,动态迭代”正确“的认知。管理是要参与生产过程,将工人所不能胜任部分的问题解决。例如工人负责实际生产,而管理者要善于寻找提效降本的手段,要考虑对接社会价值的方案。所以管理方,要做管理方该去做的事情,正确的人做正确的事情,是个体、全局效率最大化的起点。风险与收益相匹配,是商业不变的逻辑。 感三:利益关系视角的全局化,跳出限定集看问题。有时利益关系并非仅限定于双方,例如劳资关系,劳资关系的形成源于资方有产品输出,劳方在雇佣关系下通过生产产品的方式获取薪资。劳资的利益分配,要让双方都获益的前提是,提效后让劳方获得超额利益,即便超额利益可能少于生产的价值。资方获取到超额价值后,随着产品生产提效,可以让整个社会获益,就产生了超额的社会价值。书中有举例以橡胶鞋的流水线生产、福特的T型车流水线,不单没有让工人得到损失,随着价格下降提升市场反而让行业用工更加蓬勃。

评分:1.0/10

一口气追了4集,原著党表示还原度非常可,桑稚的少女心事,段嘉许的温柔治愈,让我已经凝固多年的青春悸动,竟然在追剧的时候活络起来,对后面的剧情更加期待了!

评分:9.9/10

当我们想到长安,提及唐朝的时候脑海里会浮现出什么?曾经我对于唐朝的印象,是极尽繁华。是金樽清酒的推杯换盏,是挥斥方遒的书生意气。唐代是后世最愿意被提起的一个时代:最繁华,最骄傲,最有包容和进取心。但这是盛唐。   盛极必衰。历史从来不是情节曲折却浪漫的青春剧集,有着完美结局。它会一遍遍地告诉你,它有多残酷,多现实。   国家不幸诗家幸,赋到沧桑句便工。当盛唐的帷幕缓缓被掀开,背后的黑暗便源源不断地涌了出来。民生疾苦,宦官专政,藩镇割据,怀才不遇。所有的不得意交织在一起,于是有了诗仙,诗圣,诗佛…有了惺惺相惜,有了千古流芳。 那些我熟悉的,崇敬的诗人大家,他们没有向我想象的一样,有着少年的春风得意,打马过闹市,一日看尽长安花。祖辈显赫也好,家徒四壁也罢,到了他们,留下的只剩维系家庭生活的重担、延续祖上荣光的责任。在诗歌的成就上,他们永远站在那个时代的顶峰,俯视着芸芸众生,睥睨与不屑,皆不需要掩饰。回归生活,他们终归只是平凡人,饱经风霜的贫苦众生。年少出名却难逢圣主,郁郁不得志,消耗才华才能勉强换取功去养家糊口。中年颠沛流离、妻离子散,老年的穷困潦倒、疾病缠身,才是他们一生真实的写照。少有如白居易、刘禹锡一般,历经多次改朝换代,磨灭了年少的尖锐,选择了沉默。可沉默,亦是折磨。   意在被铭记的,都在被忘记。一场场的硝烟战火里,只留下一句叹息“宫阙万间都做了土”。功名利禄化为尘埃,所幸还有诗句流传下来,供我们缅怀。如今再次回望,他们一生的故事,都凝结在了纸上,有如“感时花溅泪,恨别鸟惊心”一般传递着他们的愤恨、委屈、悲伤,也有“君埋泉下泥销骨,我寄人间雪满头”的动人情谊。   记得他们的同时,也请不要忘记,不要忘记背后沉重的历史。

评分:3.2/10

粟裕确实是一个不多见的军事领袖,他的军事灵敏度是常人不能比拟的,军事素养也很高,佩服的五体投地,他的打探敌情的一个细节让我记忆犹新,把地方那里经商的繁荣程度都了解透了,已经远远超过了细心二字所能表达的范围了,战胜当之无愧!

评分:6.5/10

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