《Bass, concierto para animales - Cuerpo natural: Vídeo documental con 1000 o》

受命临危正气扬，铁肩担义步铿锵。 盘根视作频锄地，曲水权当欲博浪。 斗智堪如阿庆嫂，直言若比问天章

GTD的一句话本质是对待办事项进行具体的管理 一、制定计划管理，收集所有待办事项材料的好处是什么？ 1，减轻压力，任何仅存在于内心的“将会、可能或应该”性质的承诺，都会造成非理性和无法排解的全天候压力。 2，把计划写出来清空大脑可以避免时不时回忆，损耗大脑的注意力 3，合理的规划可以提高工作效率 4，加强自信和动力，人的每一个行动决策都是凭直觉做出的。问题在于，如何从希望这个选择是正确的过渡到对它的正确性深信不疑。GTD的基本目标是，为你任何时候所能做出的正确选择提供支持。 二、制定高效率的计划的关键是什么？ 判断出下一步行动，转化为预期结果和行动方案，即真正意义上的工作提纲和工作细节，以便这些信息能在恰当的时候提醒你采取行动 三、GTD的流程有哪些？ （1）收集引起我们注意的所有事务信息，任何未收集到、未完成的事务（无论是否重要），同样都会产生心理压力，消耗宝贵的精力。放入【收集篮】里面待处理的信息称之为材料。 （2）对【收集篮】进行整理。 对里面的材料进行加工整理。也就是根据材料的性质类型去放在相应地方。 如果材料是不可执行的， →需要你观看的，就放入【观看/回顾】以便在碎片时间拿出来观看。 →将来需要用到的参考资料，就放入【参考资料】（建立一个个人的参考资料库很有必要）。以便你在处理各个项目时可以方便地查阅取用。 如果材料不是当下能立刻执行的，可能延迟到后面几个月，就放入【将来/也许】。 如果材料可以执行，准确判断下一步行动（判断的准确性是效率的关键），放入【下一步行动】。 （3）对【下一步行动】进行细分整理。 →如果下一步行动能在2分钟内完成，就立刻执行。因为对于任何任务，保留、跟踪、最后完成它所花费的时间，要比立刻完成它花费的时间更长。 →如果下一步行动需要指派给别人，就放入【等待】。 →如果下一步行动需要在指定日期完成，就放入【日程表】。日程表应该只记录对时间有刚性要求的行动，而其他行动都应该为其让路。 →如果下一步行动需要多步骤才能完成此任务，放入【项目】。 →还可以把下一步行动按照场景细分，分成电脑/手机/家里/办公室/出门等，以便面临相应场景能马上知道要做什么。 （4）每周回顾这个系统进行更新 ·收集和加工处理所有的“材料”。 ·回顾整个系统。 ·更新各类清单。删除无用信息。 ·做到彻底、清楚、实时和完整。 四、用于创造的自然计划模式法是什么？ 自发的创造机制是以目的论为根据的。它是遵循着目标和成果而运作的。一旦你为它设立了明确的目标，你就可以依赖它的自助导航系统引导你达成这个目标。这要比你完全凭借自己的意识思维效果好得多。只需把目标想象为结果，你的自发创造机制就会自行运作起来。 人的大脑在面对任何一项任务的时候，都要经过5个步骤： 1. 定义目标和原则。 2. 展望结果。 3. 头脑风暴/集思广益。 4. 组织整理。 5. 明确下一步的行动方案。 五、不要一直陷入紧急事件的焦躁中 这些紧急的情况都可以理解。然而，当你没有对清单上的其他工作进行重新查看和评估时，你的焦虑情绪就会不断增加。只有在你清楚地知道所有你“应该执行却尚未执行的工作”时，这种焦虑才不会继续困扰你。这就要求对工作篮进行定期处理以明确你的工作，并且坚持定期全面回顾包含了所有预定工作的各类清单。 六、生活中只存在两个问题：（1）你知道你想要达到的目标，但你不知道如何达成它；（2）你不知道你的目标到底是什么。”如果这种说法是正确的（我认为是的），那么，也就只存在两种解决方法： ·找到你的目标（结果） ·找到具体的办法（行动）

有些地方看不懂，特别是官僚体制，行政级别这块，骨子里对公务员一直不感冒。

为了写论文而读的这部剧，来补充一下历史知识，此剧史料详实令人赞叹对国共从成立到解放战争这段时期的关系有了一些认识。

满分5分，评分5分。强烈推荐。 看完之后百感交集！深刻领会兴百姓苦亡百姓苦！

第一集，干着竭泽而渔断绝子孙的事，却放着充满光明未来的小曲，这还是在开头有个老头认识到错的情况下，挺好挺好，