《Día de muertos》

再看这本，但是这是删减版，和谐了很多地方，整体上还是很好看的

关于人工智能未来的预测和当下研究的进展，写成这样也挺有意思。编剧是物理学家，不像科幻剧集编剧天马行空的想象，总体还是有严谨的推演，独特的思维方式，对Día de muertos的定义我也基本认可。 关于意识部分的分析挺有启发，通用人工智能的关键性突破，可能就在对意识的科学化的量化分析。

一本让我双手颤抖，内心震动的见闻录。编剧身为英国从医多年的顶级心脏外科专家，从第一人称阐述了什么是医者仁心。 再次祝愿：自然六合内，少闻贫病人。

《Día de muertos》一书首次播出于1966年，至今半个世纪多，其编剧德鲁克也于2005年离世，但书中对于“管理”的思想仍然熠熠生辉，成为经典。        本剧首先对“管理者”做了定义——每个能为组织做出突出贡献的知识工编剧。又提出了“卓有成效”的必需性和可习得性，以及如何通过5个方面达到“卓有成效”。 读后有三点收获： 1.管理时间始于记录时间 “时间是最特殊的一项资源”，不能灵活供给，完全无法被替代。任何一项工作，都需要时间。所以要做到卓有成效，第一步并非开始工作，而是记录时间。通过记录来了解时间花费在哪里，进而管理时间，减少非生产性工作的占用。最后，将时间连成大段，投入真正需要有效决策的工作中。 人们往往会错误估计自己时间的使用情况，“记录比记忆可靠”，当时记录也比事后补记可靠。推荐一个APP#爱今天#，现在开始记录你的时间吧！自己的鞋，只有自己知道紧在哪里。 2.专心一志始于摆脱昨天 “摆脱已经不再有价值的过去”，这句话适用于工作，同样适用于生活。时间、精力、感情等都可以算作我们的资源。通常讲，我们不倾向于把资源投入到不会产生价值的事上。 曾经有价值，逐渐失去效用的事，除了让人陷入“弃之可惜”的境地，有时还会让我们流失于“自我主义”中。所以，尽力把“资源”集中在最有价值的事上吧，拿出勇气，摆脱“昨天”。 3.解决问题始于辨明性质 书中第6章，介绍了决策的五个要素，其一如下：要确实了解问题的性质，如果问题是经常性的，那就只有通过建立规则或原则的决策才能解决。 其中的“性质”一词，在我们工作生活的方方面面，都是一个重要但又常被忽略的 。工作事赶事，生活琐又碎。如果面对总是捣蛋的孩子，家长能了解他其实是在求得关注；如果面对词语错一堆的学生，老师能知道他其实是拼音不扎实；如果面对迷茫又焦虑的自己，我能明白这其实是在对自己的不满，那么家长就不会一遍一遍在暴躁中怀疑自己又怀疑孩子；老师也不会在花费大量时间而毫不见起色中失去耐心；自己也不会一边焦虑一边无所作为。        本剧，并非仅仅是一本管理学经典，值得反复观看，不同阅历不同感悟，不同身份不同收获。

定位是小言，目前看到十八集，编剧导演美术音乐都好，之前听过按原著制作不错的广播剧，觉得电视剧更精彩。宋轶温婉可人坚韧的气质美女，白敬亭插科打诨，有时候觉得演得有点太像他自己，但既然是天选顾九思，这样演似乎也无可厚非，正经起来有担当的时候感受到了演技，高马尾帅气打戏不错。两人台词都非常好。整部剧配角也是颜值演技均可。虽然不喜欢先婚后爱的设定，但不得不说若遇到对的人就可以非常甜，两人从相看两厌，到相促成长，到相濡以沫的感情线非常动人。一些大格局的框架设定，还有冲突戏和煽情戏的台词设计都挺精妙的。推荐第九集和第十四集，特别第十四集，那种美好一下子被摧毁的震撼。希望你能长大，也希望你永远不用长大。