《快闪Flashmob》

学习分类收纳，同时配套的各种收纳盒和家具必不可少。一丝不苟的收纳对于工作和生活都是高效的表现。良好的方法和习惯使我们的生活更美好。简明的家居和办公环境也更能更好地突显艺术的气息。谁不爱这样的环境呢。对于忍无可忍的杂乱环境，无需再忍，行动起来，处理，留空。空就是有。

用了近半个月，纸质书和网剧交替看完了这本《快闪Flashmob》。说实话，这部剧编剧的笔还是蛮毒的，把学术界、政界、商界、娱乐界藏污纳垢，狼狈为奸的现象写的很直白，我看到有些剧评说这部剧一片酸腐之气，我觉得这倒不是批评，而是表扬，因为编剧写的就是酸腐之气，写的能让人在字里行间感受到这种气息，说明基调至少是对的。也有剧评说编剧是在讽刺新儒学，这个比较容易理解，整本剧所有的丑陋都是围绕着新儒学大师程济世展开的，所谓的抬得越高，摔得越重，书里一直用程济世高高在上的学术地位来映衬他丑陋的面目和济州各界人士面对所谓权威时的丑陋面目。虽然说各花入各眼，但有些剧评认为这部剧可以和钱钟书的《快闪Flashmob》相媲美，我就有点不敢苟同了，编剧在铺陈整个故事情节的时候还是有点生硬的，而且故事虽然铺的开，但打入的还不够深，出现的很多知识性的内容仅仅停留在表面的引用，而不是深入的融合了自身看法的自然的阐述，在这一点上，和钱老的作品还是有差距的。比如编剧引用的很多英语单词，看似有钱老的痕迹，但钱老的引用往往有双关、三关的语词环境，而编剧的引用却往往只是单纯的形成一种中不中西不西的观感，并没有切实的深度。再比如对很多《快闪Flashmob》的引用，也没有很深入的态度，只是停留于一些表面的解释，或者生硬的嫁接于书中当时的环境。整体说来，这部剧有其优点，也有着明显的缺憾，作为一个观看者，这或许就是观看的乐趣之一吧。

周末的观看惊喜，本以为是餐具精美却飘着几片油花的清汤寡水老生常谈，没想到却是大碗吃肉大碗喝酒的东北家常菜。菜只有四道，资本、战略、团队和人才、文化，三位厨师却炖出了百年老店的味道。 资本只投最好的、顶尖的、垄断项目： 资本追逐幂定律，VC赌的是超级冠军。 幂定律就是X的负一次方，它跟正态分布完全相反，正态分布的意思很容易理解，就是都在中间平均值，极端的情况很少。幂定律告诉我们其实没有什么平均值，平均值是没有意义的。只有极少数是特别特别伟大的，其他的都可以忽略，这就是资本选择项目的幂定律。 在互联网领域，垄断才是核心，而不是竞争。创业公司要找到一个细分市场，然后垄断它，再逐渐地扩大。 创业者在创业时一定要把某样东西真的垄断了，再做下一件事。因为创业的时候，专注是非常重要的。一开始什么都做，最后什么都做不好。 垄断者要在四个方面具有优势，否则垄断是支持不下去的。这四个优势分别是：技术、网络效应、品牌和规模经济。 所以每个创业者都要分析机会，寻找一个可以做到小垄断的领域。找到小垄断领域以后，就要让量涨起来。在现在的投资环境下，缓慢地成长是不够的，需要以二次方的速度成长，才能够拿到更好的投资。 战略： 1，战略是企业的方向 2，战略不是经营关系和背景 3，战略是现象背后的规律 4，没有高增长的战略要快速放弃。 5，战略是更高的维度看待行业中的自己和对手 6，战略是可以降维打击对手的优势。 7，差异性是小公司取胜的唯一机会。 8，战略优先于团队和执行力 9，定战略第一步是寻找方向，也叫预测，第二步是找到关键的破局点，第三步就是all in，把资源围绕着它展开。 创业者经常有一种错觉：我在创业，我很努力，团队里都是经验丰富、特别牛的人，我们是最好的团队。这些感觉全是错的，你们绝对不是最好的团队，你们绝对不是最有经验的人。如果在某个领域有一家大公司要跟你竞争，它绝对能招到比你更好的人。凝聚力、号召力和梦想只能团结一小部分人，而大公司用它大笔的资源能够找到更多更强的人。 创业者一定要丢掉自己的执行力比大公司更好的幻想，才能正确看待你的战略。 人才与团队： 战略终归依靠团队去执行和实现。 创业者在思考战略时，一定要把执行这一环不虚无地细想，要把自己团队的能力、自己在什么位置、要制定怎样的方式都想清楚，用普通部队也能打胜仗才是你的价值。 作为一个聪明人，你想怎么被管理，就怎么去管理人。员工做了好的事情，光发钱是不够的，一定要了解员工厉害在什么地方，他做了什么别人做不出来的事情，这种理解比任何激励都重要。 但你要能够看到：在最初只有三到五个创始合作人的时候，每个人都是干将级的；可当你的团队扩大到一定规模的时候，平均素质就不一定这么强大了。所以，优秀的战略要能保证你在开战之后就已经有七分胜算了。 靠业务模式的不断简化是可以完成大团队的管理的。 企业文化 创业公司都想成为独角兽，但怎样做才能成为估值百亿美元的超级独角兽呢？ 一、引领公司的文化和使命， 二、汇集顶尖人才， 三、让自己变得更强大。 这三件事不可以授权给团队做，是创始人自己必须要做的事。 一个公司如果能够把公司文化贯彻到公司的每一个角落，一定会做得很好。 如果要打造一个价值百亿美元的公司，创始人一定要知道公司的使命和文化是什么。因为使命是公司的灵魂，是有情怀价值的，这样优秀的员工才会考虑加入你的公司。这个文化和使命一定要能够解决真的问题，能够激励员工，而不是一句套话、废话。 一个好的公司的领导，要真心相信自己公司的使命和文化，否则还不如没有。 一旦你有了很好的公司文化，能够用文化来做什么呢？就是招揽人才，汇集顶

有很多有意思的模型，但也有一些不太好懂的模型，快闪Flashmob是面对问题冷静思考的重要工具，在承认复杂性的同时用模型来指导思考，治大国如烹小鲜，说的也是这个道理吧。

“暗恋”提及这个词，我想大部分人想到的都是苦涩的感情，而不是甜蜜的感情，毕竟，一厢情愿实在是太苦了。 故事女主人公年少时就喜欢上男主人公，虽然知道他花心，却还是义无反顾的暗恋他。而这一切，他一点也不知道，她也没有表露出想表达出一切。两次巧妙的偶遇，只为给他留下好的回忆，其间，连怀孕都没有告知他。独自一人生下孩子，不幸，孩子在一场流感中丧命，而她也被感染，离开人间，最后一封信，告诉他，她这一生从遇见他那天起就在时时刻刻想着他，爱护他。 我想，有些事情我们活着没有勇气说出来，只能等我们即将离世，才有勇气说出来。 暗恋是苦的，如若有可能，愿我们给自己一次机会，去追求属于自己的幸福，成就成，不成那我们也该放下了。这世间没有哪一个人值得我们付出自己的一生去损耗自己。学会爱护自己，其次是爱护家人，最后是爱护自己心爱之人。

编剧是个弱智的公狗，全文为了开车而开车，并且出现rbq等侮辱性词汇

听听好汉歌，曾经也是豪气干云的。虽然招安做了了局。