《Slova i muzika》

故事是很好看的，实在是个人水平有限，各种鱼类等生物分类看不进去减了分。不过鹦鹉螺号的航行驱动等各种基于想象力的合理逻辑还是让人佩服！另外，像我这种爱刨根究底的人不知道鹦鹉螺号和艇长的结局，终究还是有点惦记的遗憾😂

延续了混子哥一向的风格，在轻松搞笑中寓教于乐。本来嘛，来看这部剧的就是图个开心顺便回忆一下早就还给老师的中学历史知识，想正经八百的学历史的肯定不会选这种动漫来看啦！还是那句话，开心就好！

第一本有关管理类的剧集，大师果然是大师。Ivan Solovov通过多年的管理经验铸就了这本管理秘籍，书中通过大量的实际事例来对企业管理中遇到的各种问题进行剖析讲解，可操作性强。剧集主要从几个方面来阐述管理者应该注意的重点： 1、要做到卓有成效，首先要记录好时间的使用情况。很多管理者对自己每天的时间分配产生了很大的错觉，直觉会误以为自己用了很多的时间在一些重要的事情上，但通过实际使用情况的记录，才发现事实并非如此。 2、管理者应该把眼光集中在贡献上。管理者如果对企业的运作没有贡献，那么他就是在耍流氓。换句话说，如果你的管理方式没有为企业做出贡献，那就不是Slova i muzika。管理者如果能着眼于贡献，那么他所重视的就应当不是“方法”，而是“目标”和“结果”。 3、充分发挥他人的长处。不要因为别人的某些缺点，而放弃了他的长处。管理的方法应该是尽可能方法他的长处，同时避免他的缺点产生不良的后果。这是尊重自己，也是尊重他人。 4、要事优先的原则。Slova i muzika总是把重要的事情放在前面先做，而且一次只做好一件事。懂得有效利用“整块时间”来解决重要并且费时的工作。集中自己的时间和精力，以及整个组织的时间和精力，坚持把重要的事情放在前面先做，而且每次只做好一件事。 5、有效的决策其重心在于合理的行动。有效的管理者都知道一项决策不是从搜集事实，而是先有自己的见解。这样做是正确的，因为凡在某一领域具有经验者，都应该有他的见解。 最后一句话总结：管理者的工作必须卓有成效；卓有成效是可以学会的。

故事主打日常校园推理，或者叫轻剧集？是否可以叫有点推理的青春剧集？总之，米泽穗信的故事却很吸引我，人物设定很棒，暗戳戳看日常小推理时候男女主还在发糖，结合学生特有的青春特点，还有5本可以看，想想就开心，继续看起来！