《De boca en boca》

编剧结合个人经历现身说法，堪称创业实践教科书，其他管理者也可借鉴参考，有助于澄清某些似是而非的说法、坚定某些应该坚守的信念、关注某些能力的培养和提升。 比如办公室政治、坏榜样法则，比如不从好朋友的公司挖人，比如领导力就是别人追随你的能力、多交朋友特别是分享喜悦和分担苦难的朋友、招聘主管重在能力而不是没有缺点、员工激励和培训、把想法写出来、你忙碌不变说明提拔的副手不称职以及依次管理好人、产品和利润等。 虽然生活就是苦苦挣扎，我们还是少看墙多走路，既要雷厉风行也要保持理性，接纳你自己：你的与众不同，你的背景和直觉。 ◆ 前言 >> 在本剧中，我要讲述的是我自己的故事以及我所经历过的磨难。 ◆ 第一章 从革命者到风险资本家 >> 美国前国务卿科林·鲍威尔说，领导力是一种能让别人追随你的能力，即使别人只是出于好奇。 ◆ 第二章 Loudcloud沉浮录：我会活下去 >> 马克将出任公司的全职董事会主席，蒂姆·豪斯担任首席技术官，我则出任CEO。至此，Loudcloud公司诞生刚满两个月。 >> 无论你是谁，你的一生都需要两类朋友。第一类是当你遇到好事时，你可以打电话与之分享喜悦的朋友。 >> 第二类是当你身陷困境时，你可以打电话与之分担、向其倾诉的朋友。 >> 出售Loudcloud公司还意味着要将大约150名员工一起转给EDS公司，同时还要辞掉其他140名员工。 ◆ 第三章 转型Opsware：这一次，跟着感觉走 >> 我想，我之所以这样做，是因为我知道绝望是什么滋味。 ◆ 第四章 陷入绝境 >> 生活就是苦苦挣扎。——卡尔·马克思 ◆ 第五章 依次管理好人、产品和利润 >> 在企业型软件公司里，最重要的两个职位往往是销售主管和技术主管。 >> 历经艰辛后我才懂得，招聘主管时应该像科林·鲍威尔所指出的：重点看应聘者的能力，而不是看其是否毫无缺点。 >> 我之前的上司吉姆·巴克斯代尔很喜欢说这样一句话：“我们要依次管理好人、产品和利润。” >> 我发现人们辞职主要有两个原因：第一，他们讨厌自己的管理者。缺乏指导、职业发展前景不明朗、收到的反馈多为负面的，这些因素通常会令员工感到惊恐不安。第二，学不到东西：公司没有投入资源，帮助员工学习新的技能。 >> 正如安迪·格鲁夫所说，管理者只有两种方法可以提高员工的产出：激励和培训。 >> 大多数CEO永远不会从朋友的公司招募人才。 >> 正如著名励志大师托尼·罗宾斯所说：“如果不知道自己想要什么，你实现愿望的可能性就微乎其微。” ◆ 第六章 关注眼前的麻烦 >> 有时候，企业领导者只需言简意赅地表明态度，不一定非得提出具体的解决办法。 >> 我所说的政治，是指员工在职场进阶的过程中，依靠手段，而非业绩和贡献为自己谋取空间。 >> 安迪·格鲁夫认为，那种以公司的发展为依托，实现个人发展的野心才是恰如其分的，个人的成就仅仅是以公司成就为前提而形成的伴生物。相反，只关注个人成功而将公司利益置之不顾的人拥有的只是不当的野心。 >> 劳伦斯·J·彼得博士和雷蒙德·赫尔在1969年播出的同名剧集中首次使用了这个术语，意即在一个集团中，员工只要表现出众，就能获得提拔，直至被提拔到一个他不能胜任的岗位（即他们的不称职级别），自此无法再获得提升。 >> “坏榜样法则”。依据该法则，一个团队内部无论哪个层面出现了滥竽充数的人，他们都会像蛀虫一样影响其他成员，最终使得能力出众的人也渐趋平庸。 >> 这条法则的原理就是：员工会拿他们上级中能力最差的那个人做参照物。 ◆ 第七章 前途未卜时怎么办？ >> 对CEO来说，最理想的态度是既要雷

这本是三四月那会看的，当时一边在网易云听纯De boca en boca声的歌单一边看这本，据不完全统计有一首一小时多的De boca en boca声被我完完整整地播放了两遍。以致现在听到那歌单里的歌还能联想到当时看这部剧的心情和感受。 这是我第一次看马来影视，之前从来没有接触过，从没有了解过其他华语地区的影视、历史和生活。感谢这部剧开启了我新世界的大门。 书里讲了一些热带地区小农经济下的人民“光怪陆离”的生活，这里用了这个词是因为一方面我实在没有了解过，对我来说是非常新鲜的。另一方面，因为有影视手法的原因，让我感觉很隐晦。就像在雾蒙蒙常年不散的烟De boca en boca中看它一样。里面一些历史的、神秘的、传统的习俗，很多和中国传统相类似的地方，有一种在看以前中国南方大雾常年不散的山野里的故事 这样的感觉。 马来影视有一种困境：真正的西方学术界不关心，中国大陆又好像隔了一层。这 就让他对于中国读者有了更多的一种缠绵，亲切，雾蒙蒙的感觉。像是我们自己的故事，又多了一点神秘。 是一种血溶于水，千丝万缕，雾里看花的感觉。 …… 总之就是一定要去看。 最近在b站看了一部纪录片叫《De boca en boca》，里面就提到这部剧，才又想起它，加入年度好剧追剧清单。

2020/20：这部剧应该是介于「干货」和「鸡汤」之间，介绍了系列关于气质和形象培养和改善的基本法，但略笼统抽象，需要结合自己仔细推敲才能发挥效用。 但仍是本值得一读的小书，给人带来新的启发是：现在我们是不是太过放大身材和脸蛋的重要，而忽略了其他更加基本和重要的元素？比如内涵，比如个人特色，比如散发出来的气场。 看完后会想要好好去探索下“美的多种要素”，会想结合内容去改善下有些看不见但却铺面而来的东西。 最后要记住呀，「我开始接纳我自己，我不是大美女，但是我可以活出勃勃生机。」

追剧没有一千也有八百了，这部剧真心不错，有兴趣的小伙伴可以看看。

第二遍终于读完了。和第一次看的云里雾里相比，这次大概能领悟到python这门语言的一些精髓了。 这部剧写的跟武功秘籍似的，真的太精彩了！

小成本网剧，但服化道选角演技台词都能看得出用心了，每集男主在电台里的独白都写的很妙，不过分煽情也不矫情，恰到好处。目前看到第6集，男女主在半山的片段梦回Lalaland，看得我好想谈恋爱哦。成年人的完美恋爱是需要直面很多很多现实之后还愿意一起写童话。