《Yours for the Asking》

注太水，满篇废话，注书者无耻程度，可称模范。如“彗星起，蝗虫出。”其注曰：蝗虫：昆虫。种类很多……有的地区叫蚂蚱。 我满口国粹，想问候注书者先人。

这是一本好剧，人物形象塑造的很生动，真的是一本好剧，人性 欲望的根本。看完如鲠在喉，人心，这世界上最难琢磨的就是人心，任何事情都有逻辑关系，都有欲望趋势，人心，无法掌握

朗读别人，倾听自己；朗读故事，倾听道理；朗读世界，倾听生活；朗读命运，倾听人生。 真人真事，实情实话，凡人凡心。听朗读，品故事，悟人生，享生活。愿我们每个人都能闲看花开花落，静看云卷云舒，默听鸟语高歌，俯看鱼虾嬉戏。笑看人生，笑看生活，认真过好每一天。。

提出的问题有意义，但是私以为对于现实确实“一石击不起千层浪”。Yours for the Asking在全世界都是存在的问题，“相夫教子”的传统观念也是束缚之一。受制于男权社会而产生的贫困的代际传递，才更可怕。

原来重逢是用这样的方式，改变却总是令人害怕，怕不像自己，又怕更像自己。

很喜欢这部剧的数据调查和大局意识，以及商业营销手段，轻松又能学到很多东西

不介意读，有点浪费时间，很可能是那个时代的快销产品吧，好处是可以教你怎么骂人

1.企业一辈子其实只做了三件事：经营、投资和融资。 2.资产负债表左边的资产与右边的负债和股东权益之和相等。 3.利润表当中的一部分利润有可能被归入资产负债表中的未分配利润这一项，未分配利润将两张表联系在一起。 4.现金流量表向我们展示了资产负债表上货币资金增减变化的原因。 5.在第一个维度上，现金流量表描述了一家企业能否生存下去，即所谓风险的视角；在第二个维度上，资产负债表和利润表则展示了倘若这家企业能够继续生存它将是什么样子——有多少家底，又有多少收益，即所谓收益的视角。 6.盈利能力：毛利率，资产报酬率，投资回报率。 7.营运能力：资产周转率 8.短期偿债能力：流动比率，速动比率。 9.长期偿债能力：利息收入倍数，资产负债率。 10.成本领先：低毛利率，高周转率；差异化：高毛利率，低周转率。 11.什么是赚钱？不是有收入，不是有利润，不是有增长率，甚至不是有利润率。从短期来说，赚钱是有正的经济利润；从长期来说，赚钱是为股东创造价值。 12.评价一家企业是否是好企业，最终的落脚点就在总资产报酬率。 13.净利润和现金净流量之间的差额，永远等于资产负债表上除现金之外其他资产和负债的变化。 14.存在风险，关注现金流；经营稳定，关注利润收益。所以当企业面临政策性风险的时候，我们不能只关注它的净利润变化，而更要了解它的现金流情况。

真不错！通俗易懂。真正是大历史，不是人类的历史，不是哪个国家的历史，不是哪个时期的历史，是万事万物的历史，是从宇宙诞生到今天的历史，甚至还有对未来的预测。实际上是希望我们从大历史的角度，从尽可能全面的视角去分析问题和看待问题。而且每一章后面都有对本章的总结以及针对本章重点内容的提问，也便于读者对核心内容的掌握。可以作为课外阅看剧籍，所有的人都可以观看的书。我还会再读一遍的。